“確保完成全年23億元的電網投資任務，做好下一年度32億元投資項目的開工準備。”“十二五”開局之年，面對前所未有的歷史機遇和建設挑戰，西安供電局為電網建設制定了史無前例的里程碑計劃。2011年，西安供電局認真實施電網“十二五”規劃，加快各電壓等級電網的建設與改造，并抓住西安建設國際化大都市率先發展的有利時機，以建設堅強智能電網工作為抓手，主動履行社會責任，有效增強供電可靠性，實施科學規范管理，全力推進電網建設，進一步營造西安電網和諧有序的運行環境，不斷推動電網建設和發展水平再上新臺階。

溝通讓機制更完善

“十二五”將是西安加快發展的重要歷史時期，電力優先規劃、優先建設是未來城市化發展的優先戰略，政企要不斷加強合作，在土地規劃、征地拆遷等各方面對“十二五”期間電力建設重點工程提供堅強可靠保障。2011年4月2日, 在陜西省電力公司與西安市人民政府“共同推進西安電網建設戰略合作框架協議”簽字儀式上，西安市市長陳寶根代表政府做出鄭重承諾。

2011年，在做好電網規劃與建設的基礎上，西安供電局繼續加強與各級政府部門的聯系協作、主動作為，進一步鞏固雙方間的溝通橋梁，爭取政府在變電站規劃、選址、線路走徑等問題上的支持力度，形成了與政府良好互動具有特色的理解與支持新機制，西安地區的電網建設和安全運行中存在的問題得到更加及時有效地解決。與此同時，西安市政府與相關部門、區縣、開發區簽訂2011-2012年電網建設目標責任書，750千伏西安南、330千伏曲江北、110千伏紡織新城等19座2012年新建變電站規劃選址落實到位。此外，西安“十二五”電網規劃通過陜西省發改委審查；2011年16項開工項目全部取得國網公司可研批復， 2012年27項工程10項通過國網可研審查，10項完成了可研編制。

各項工程的順利推進極大地鼓舞了全局參建干部職工的士氣，使得他們在復雜多變的工作環境中能夠以百倍的信心，戰勝重重困難，安全高效地完成全年的各項目標任務。截至12月初，該局新開工110千伏及以上線路122.17公里、變電容量134.6萬千伏安，均完成年計劃的100％。計劃投產110千伏及以上線路145.5公里、變電容量184.9萬千伏安，預計12月底投產線路142.2公里，投產變電容量184.9萬千伏安，分別完成年度計劃的97％和100％。這些工程的如期完工，使西安電網結構更趨堅強，為迎戰冬夏兩季用電高峰奠定了堅實地基礎。

規范讓現場更安全

“未來三年，西安供電局將通過新建布點、增容改造、環網供電、均攤負荷、精心維護五項舉措，合理提高西安電網系統容載比和設備健康水平，確保西安電網安全可靠運行，為西安建成國際化大都市提供堅強的供電保障，”西安供電局主管基建的副局長張燕濤在展望“十二五”前三年電網建設時心中充滿了自豪。

依據西安電網“十二五”規劃，在今后五年內，西安電網將投資137.67億元，占全省電網規劃投資的42%，是“十一五”投資2.2倍。面對機遇與挑戰，西安供電局超前謀劃、深入研究，健全完善規劃工作體系，確保各項工程安全高效推進。在基建工作安全質量形勢相對良好的基礎上，該局認真抓好施工現場安全文明生產工作，深化基建安全“日預控”管理，認真抓好現場安全文明施工，嚴格執行工作雙閉環和問責制，確保人員到位、措施到位。各工程項目部繼續優化工作流程，提高工作效率，促進工程建設安全風險控制能力不斷提高。

與此同時，西安供電局認真貫徹執行《國家電網公司基建安全管理規定》，開展施工現場安全風險識別和預控措施、安全隱患排查、季節性事故隱患排查等專項檢查，并編制《西安供電局電網建設工程標準化開工管理制度（試行）》，要求各工程項目部在開工前明確工程質量目標等，不斷提升工程質量要求。

此外，該局還通過組織“基建安全質量管理”培訓班，對基建不同類別質量問題進行梳理分析，使通病防治工作突出重點，便于各基層單位結合各自情況制定針對性防治計劃和措施，從而為西安電網建設快速穩定推進提供了堅強保障。

標準讓品質更優秀

“細節決定成敗，而標準化是打造精品工程的最佳途徑”，西安供電局基建部主任李勛在回顧西安電網“十二五”起步之年的工作時深有所感。

2011年，西安電網建設進入大規模投入、超常規發展、高速度推進的關鍵時期，該局以推進堅強智能電網建設主線，全面開展標準化建設，強化施工環節的流程管控，努力提高建設管理水平，提升電網工程品質。面對2011年項目建設投資量巨大，建設進度要求緊迫的形勢壓力，西安供電局遵循“建立體系、完善機制、統籌協調、屬地管理、重點幫助、整體推進”的工作思路，牢牢抓住各項電網工程關鍵流程節點、提前部署、倒排工期，通過推施工示范工藝和嚴格執行驗收標準等手段把好設計關、供貨關、驗收關、監理關，確保工程“零缺陷移交”，工程達標投產率100%。

330千伏戶縣智能變電站建設是西安供電局2011年爭創國家電網優質工程的重點項目。工程建設實施中，該局以建設管理綱要為抓手，以創優規劃、安全文明施工總體策劃為依據，努力實現工程建設管理標準化，并通過現場三個項目部、五大專業的基建管控業務管理，滿足基建精細化、標準化管理需要。同時，該局在工程建設管理過程中積極推廣新技術應用，目前該工程項目已應用國家電網公司新技術6項，建設部十項新技術8大項20個子項，設立創新技術8項。

2011年即將過去，西安局電網建設也進入了承上啟下的關鍵時刻，盡管明年的工作還面臨許多難以預測的阻力，但全局參建干部職工將認真貫徹國網公司和陜西省公司各項安排部署，深化標準化建設，全面提升基建工作管理水平，以辛勤地汗水和智慧構建更加堅強的西安電網。