祥龍騰瑞氣，新春展鴻圖。1月11日至13日，在中國葛洲壩集團公司五屆一次、中國葛洲壩集團股份有限公司二屆一次職代會暨2012年工作會上，該集團確定2012年發展目標。

集團公司總經理兼中國葛洲壩集團公司總經理、黨委書記丁焰章，集團公司戰略咨詢委員會委員張金泉、劉炎華、張崇久、陳邦峰出席會議。

會議審議通過的工作報告顯示，2011年，葛洲壩集團在資產總額、市場簽約、完成產值、實現利潤、合同儲備總額、投資規模、全員勞動生產率、科技和管理創新、職工收入等九個方面實現了大跨越，成績突出，亮點紛呈，企業整體狀況良好，繼續保持快速健康發展態勢。

報告指出，這些成績是在國家電力輔業企業改革重組大背景下，葛洲壩人堅決貫徹上級指示精神，全力保生產、保安全、保穩定的結果；是在企業體制發生了重大變革，集團領導班子和管理層作出重大調整的情況下，廣大職工落實改革重組和生產經營“兩不誤、兩促進”要求的結果。總結2011年工作，有八條經驗彌足珍貴，即：堅定強企富民宗旨不動搖；堅定發展好葛洲壩的信心不動搖；堅定實施國際化的戰略不動搖；堅定做強做優建筑主業的目標不動搖；堅定投資興業的道路不動搖；堅定人才是第一資源的觀念不動搖；堅定科技是第一生產力的觀念不動搖；堅定維護穩定的決心不動搖。

報告指出，2012年是葛洲壩集團運行機制、人員調整發生深刻變化后的第一年，是內外環境異常復雜、市場競爭十分激烈的一年，也是深化改革、規范運作、大有可為的一年。2012年葛洲壩集團工作總體要求是：以平穩較快發展為首要任務。以“三個不低于”作為衡量葛洲壩發展成效的首要標準，即各項經營指標增長水平不低于中央企業平均增長水平，不低于八家中央建筑企業平均增長水平，不低于國內主要水電建設企業平均增長水平。

按照“保增長、調結構、強管理、促穩定”工作方針，2012年，葛洲壩集團要切實抓好十項重點工作：一是全力以赴實現各項經濟指標平穩較快增長；二是堅定不移實施國際戰略；三是千方百計強化工程項目履約；四是積極穩妥實施投資興業；五是穩中求進做好房地產開發；六是科學穩健深化企業改革；七是突出重點加強人才隊伍和科技、信息化建設；八是精細管理提高治企水平；九是全力爭取各項優惠政策；十是持之以恒加強黨建、思想政治、宣傳和群團工作。

會上，丁焰章圍繞企業發展、經營思路、構建和諧企業等三個方面發表重要講話。他要求葛洲壩集團，一是要認清形勢，統一思想，堅定發展信心。一定要轉變觀念，一切工作以市場為導向，一切工作以效益為中心，一切工作從實際出發。無論體制、人事、外部環境如何變化，完成各項任務的決心絕不改變，目標絕不降低，強企富民的宗旨絕不動搖。各單位要迅速將思想統一到會議精神上來，統一到平穩較快發展的首要任務上來，統一到“保增長、調結構、強管理、促穩定”十二字工作方針上來，統一到主要經營指標上來，團結帶領全體職工一心一意謀發展，聚精會神創效益，不斷開創全面建設大強富集團新局面。二是要突出重點，科學應對，實現全年目標。要全力以赴實現主要經營指標平穩較快增長，全力以赴開發市場，全力以赴加強管理，全力以赴防范風險，確保發展質量和速度，為實現“做強做優、世界一流”目標多做貢獻。三是要發揮優勢，促進穩定，提供堅實保障。要加強干部和職工隊伍建設，不斷提高各級領導班子駕馭復雜局面的能力，推進市場化選人用人機制，加強各類專業技術人才隊伍建設；要加強黨組織和黨風廉政建設，進一步夯實黨建工作基礎，充分發揮各級黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，突出工作重點，強化黨風廉政建設責任；要促進企業和諧穩定，兌現為職工辦實事、好事的承諾，切實解決職工關注的工資收入、社會保障、勞動安全衛生等問題，讓企業發展成果惠及全體職工群眾。

大會聽取、審議并通過了2011年度財務預算執行情況和2012年度財務預算（草案）報告、2011年度審計工作報告。參加大會的職工代表對葛洲壩集團領導班子成員進行了民主評議。

會上，丁焰章與葛洲壩集團相關負責人簽訂了《2012年度經營業績責任書》。葛洲壩集團相關負責人與該集團子分公司負責人簽訂了《2012年度經營業績責任書》。葛洲壩集團旗下11家單位在大會上作經驗交流發言。