大唐巖灘水電公司#1機發變組大修工作已經結束，機組并網前的各項試驗將緊接著進行。為了確保#1機新轉輪更換后及發變組各工作面大修后的各項試驗能順利開展，巖灘水電公司統籌規劃、提前準備，為打造公司金牌機組添磚加瓦。

制票及方案學習階段：早在一星期前，操作組組長就要求組員準備機組由檢修轉冷備用的各種操作票。制票過程采取新員工寫票，老同志審核的方式，要求票中的每一項操作均要到現場核對其正確性，并重點核查改造或已更換的設備。這不但保證了操作票的正確性，也提高了新員工的業務能力。“簽字版”開機方案下發后，由發電運行部韋輝副主任牽頭，組織全體操作組人員集中學習開機試驗方案中內容，并由發電運行部韋啟征專責講解方案中操作及各項試驗中的注意事項、安全風險及控制措施，確保了每一位操作組成員均熟悉試驗方案的內容及要求。

前期準備階段：3日下午18時41分，最后一張檢修總票“#1機1GS發變組單元電氣設備A級檢修”結束。運行操作組6人立即在部門及組長的指揮下，合理分工、精心操作，分成3組開始了發變組各系統恢復的操作。得益于前期對制票、審票過程的重視，得益于各項操作的合理銜接，#1機一次系統轉冷備用、油、水、風等輔助設備恢復、發電機及水車保護投入、#1廠高變轉熱備等多項操作在22點之前就已經完成。一改往日需要操作到凌晨的現象，為第二天更繁忙的操作養足精神。

試驗階段：根據開機方案，組長將4日的各項試驗工作安排到人，并多與總指揮溝通，掌握最新的進度。試驗中，確保操作票提前簽發、提前進行需要運行人員在運行方式上做出調整的操作，避免了出現檢修人員已接好試驗線但運行人員仍未準備就緒的情況。針對試驗過程中需要增加“出口電壓互感器二次回路接線校核”工作的特殊情況，發電運行部快速反應，利用中午時間不但配合檢修人員完成了#1機一次系統轉檢修/運行兩項操作，還完成了投入#1主變保護及5011、5012轉冷備用等操作，體現了該公司運行人員在制票速度、對現場設備的熟悉程度、對公司MIS系統的應用等各方面有著較高的業務水平，保證了下午的試驗順利進行。

每次發變組系統的恢復及各試驗的進行都是新同志在業務能力及班組長在指揮、協調、溝通能力上得到鍛煉的好機會。更換新轉輪后運行工況顯著提升的#1機也將給該公司的安全穩定運行加上重要的籌碼。