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把隱患放大去治理

2012-03-20 08:21:48 中國煤炭網   作者: 劉宵月  

“把隱患放大去管理”,避免各類事故,是風水溝煤礦安質部近期工作的重心。

為什么要把隱患放大呢?就是要根除員工“沒啥事”的僥幸心理,制止習慣性“三違”,解決設備“帶病”運轉。從而避免各類事故的發生,保證安全生產。

一線員工長期勞動在生產現場,見過的隱患比較多,因此,部分員工因熟視而無睹,特別是對于不起眼的小隱患,麻痹大意疏于防范。把隱患放大,就是讓員工明白千里之堤毀于蟻穴的道理,就是讓員工明白隱患兇于猛虎。讓治理隱患,消除隱患的理念,變為員工現場的自覺行動。

人的“三違”行為,是安全管理的最大隱患。杜絕員工的“三違”行為,一靠制度約束。二靠思想教育。三靠各部門真抓實管。風水溝煤礦安質部積極組織人員,堅定不移的執行現場檢查制度。檢查一線員工是否注重細節,按著程序化的要求作業。重點監控生產單位施工負責人,是否按章指揮,落實規程兌現。對于反饋的隱患信息,本著“六定”原則,落實整改。此項活動開展以來,一二月份消除隱患52條,制止“三違”人員15人。

把隱患放大,從思想上解決了員工的模糊認識,樹立了正確的安全理念,把過去“填鴨式”的你要安全,變成我要按章作業保證安全的自覺行為。


 




責任編輯: 張磊

標簽:安全生產