據中國之聲《新聞晚高峰》報道，近日，中國之聲連續關注了廣西壯族自治區龍勝各族自治縣發展小水電過程中出現的一些矛盾與爭議。據了解，在龍勝縣內，水電站總數約有60座，一部分電站正陷入經營困局。

龍勝縣主要分管領導把問題歸結于投資環境，認為通過政府的溝通協調和時間的不斷往后拖延，問題總會解決。那么，來到龍勝投資的水電站老板們在如此的投資環境和時間拖延中，究竟是怎樣生存的呢？

小水電站經營舉步維艱

面對記者，龍勝縣興隆電站投資人龔高生直言，興隆電站是經過廣西壯族自治區兩年多的論證評估后開工建設的，現在經營舉步維艱，他對當年投資水電站表示很后悔。

龔高生：我已經將近六十歲的人了，我一輩子也還不完這個債。凡是現在做的電站，沒有一個沒虧本，水太小，成本高。現在我們連利息都交不起，掉眼淚，真的掉眼淚，誰都掉眼淚，現在凡是來我們龍勝投資的沒有一個不后悔。

龔高生告訴記者，興隆電站的總裝機容量1.08萬千瓦，近幾年來，廣西龍勝的降水量逐年減少，缺水的不光是老百姓，電站也因為缺水難以維持。

龔高生：我們電站總共投資了1.32個億，其中8000多萬是貸款，還有3000萬左右是集資做的。現在我們貸款每個季度交的利息就要150多萬，現在我們的收入一個季度不超過100萬，連交利息都不夠，本金更還不了。

記者：是什么原因造成的呢？

龔高生：天氣原因。原來預算的現在差的很遠很遠，原來一年發的一萬度電的，現在只發到兩千度電，每年減少20%-30%左右的水量，沒辦法，沒有水，發不了電，都是傾家蕩產的東西。不是我這一家電站，所有我們龍勝的大電站都是叫苦連天，發出來的電連交利息都交不起。

按時還息，銀行就不擔心

采訪中，龔高生把記者帶到一個簡陋的居民房中，這是電站因辦公需要而租用的。在龔高生的要求下，財務人員打開保險柜，不好意思的拿出一摞借款欠條，龔高生一邊數一邊和記者講述著經營的壓力。

龔高生：現在我們跟銀行貸的款有些是一年到期的，必須要還，你就去跟別人借，你看一下我的借據，我現在借了都差不多一千萬了，這里是25份借條，一共一千多萬，利息是一分的，一分五的都有，借了去還銀行，然后再跟銀行貸，再去還人家，債滾債，債滾債……

面對小企業的經營現狀，貸款給電站的銀行是否有所擔心呢？銀行經理莫女士：

莫女士：他（興隆電站）在這貸了6000萬，一年的利息可能有600多萬。他現在都是去外面借錢還，很難還。因為他借款的期限很長，一下子反映不出來，我們這邊只要你按時還利息了，應該是沒有什么擔心的，因為我們放款的時候都是有抵押物的。

南山電站（南山水利樞紐工程）是龍勝規模較大的發電企業，總裝機容量7.2萬千瓦，2002年開始動工，預計工期33個月，但因為土地使用權歸屬和附近村民反對等問題，時至2012年，工程仍未全部完工。[page]

大電站股份換貸款

經歷了10年的電站建設，電站副總經理王利建已經從40歲的不惑之年走入了知天命的50歲。小電站經營難，較大規模電站的日子又是怎么過的呢？

王利建介紹，南山電站目前已完成8個引水隧洞的建設，建設引水壩時也充分考慮到了下游群眾的生產生活用水，并在壩頭設計了自然排水系統。但因為工期一再拖延導致施工成本增加，投資預算已經從10年前的5個億增加到了7.2個億。

南山電站副總經理王利建：當地的施工環境還是不太理想，基本上動不動一點小事老百姓就可以讓你停工。你沒有投產就沒有發電，沒有發電就沒有收入，沒有收入，你利息要還，同時還要再拿資金繼續建設。而且到現在的話，建設的人工，原材料的價格和以前相比漲的很厲害，原來我們請個工人大概是三十塊錢一天，現在要一百，原材料你像鋼材，水泥，全部在漲，那原來的預算肯定做不了。

因為工期被拖延，南山電站一度陷入了絕境，為了解決資金來源，電站的元老們不得不把超過51%的股權轉讓給能帶來資金的大企業。

王利建：當時我們是大股東，現在變小股東了，因為我們轉讓股份，別人要占51%以上啊，不占51%以上別人不要的，哪個也不想自己辛辛苦苦做了這么久的項目……想做好，沒有錢了，你必須要找有錢的人來，別人提的條件你必須要答應，你不答應就做不下去了。當時我們屬于民營的，民營當時銀行就不貸款了，怕你沒有資本。但是你轉給大股東，給國營單位，銀行就貸了，國營的銀行不怕，反正就是這個口袋放到那個口袋，反正都是國家的，不管到最后怎么樣，他銀行承擔的責任就小了。

當地政府有何作為？

王利建認為，電站發展受阻的另一個原因則是當地政府的協調力度不夠。

王利建：這個阻力就是政府部門的協調力度差一點，真正的，到了有問題的時候開會，開了兩個月、三個月都沒有拿一個辦法出來。有些事情我們必須要依靠當地政府來解決，但政府在處理這些事情的時候就沒有那么及時。

面對電站經營困局和企業老板們的叫苦不迭，當地政府會為自身的投資環境打上多少分呢？記者采訪到了廣西龍勝縣副縣長梁文星：

記者：如果投資環境滿分是一百分，您能夠打多少分？

梁文星：這個事情我歡迎你到下面繼續去評估，我不好評估這個事情，也歡迎你對我們政府工作的監督，我有點事……

記者：我再占用你最后一分鐘，我想問一下，水電站方面，他們現在的整體運轉經營狀況怎么樣？有沒有經營的困境？

梁文星：十年前建的電站現在是產生效益了，但是在最近兩三年投入運轉的電站，基本上是沒有效益的。因為我們的電費，國家發改委沒有提，這個小水電的電價一直沒有提，但我們的成本已經漲三倍了。

記者：這種艱難的運營怎樣才能改變呢？

梁文星：那就看國家發改委電價什么時候提價。

據龍勝縣氣象局提供的資料顯示，2007年至今的五年中，當地降水量分別是1507mm、1420mm、1628mm、1550mm和1106mm，2011年的降水量較此前幾年明顯減少。水量減少看起來或許是當地群眾和電站共同面臨的難題之一，水資源也由此變的越發珍貴甚至稀缺。在這樣的投資環境和自然條件下，科學規劃、合理布局越發顯得重要。