廣州4月15日， 深圳大停電暴露了當前中國城市電網的“脆弱”。南方電網公司副總經理肖鵬15日表示時表示，與發達國家相比，中國電力系統最大差距體現在電力可靠性上。事實上，這種“可靠性”的不確定，正是凸顯了裝機容量世界第二的中國龐大電力系統的“軟肋”。

10日晚8時30分，由于深圳500千伏變電站設備故障，福田、羅湖、龍崗等多區域發生大規模停電。擁有遠距離、大容量、超高壓、交直流混合的強大輸電網絡，屢創中國乃至世界第一的技術系統，公眾評價連年居冠的行業服務成績，南方電網這些斐然佳績都沒能避免深圳停電事故。追根究底，中國電力系統需要打破“重發輕供不管用”的傳統觀念，加大對保障能力的建設投入，實現“二次創業”。

南方電網公司副總經理肖鵬曾在2008年冰災后連發三篇文章，提出“重建電力核心價值”：以客戶為中心、以提供電力可靠性為根本，重建電力企業業務流程。該論點在行內業產生巨大影響。

據了解，中國電力總投資中，電源建設占據70%，比發達國家高約20%；而在電網投入中，主網占50%以上，中低壓網絡投入嚴重不足，用于電網優化的投入更加微不足道。

肖鵬認為，在任何條件下最大限度地為用戶提供不間斷、安全、可靠的電力供應，是電力企業核心價值所在。巴黎、新加坡等供電先進城市可以做到N-2甚至N-3，然而中國很多城市連N-1都難以做到。

N-1，是指當一條系統電源癱瘓可以立即轉供，實現不間斷供電。以此類推，最強可實現三條系統電源線路癱瘓仍然可持續供電。

肖鵬表示，沒有合理的受端系統和堅強的配網作支撐，無法實現從根本上保障供電可靠性。電源與電網建設、輸電與配電可靠性、常規電力體系與應急電力體系是不可分隔的有機整體，必須統籌規劃、協調發展。

據悉，南方電網已逐年加大配網建設投入比例，并將停電時間作為考核標準，這意味著以客戶為中心的核心價值體系已然確立。其中，廣州、深圳供電局作為南方電網創建國際先進水平供電局的試點，計劃2012年客戶停電時間分別控制在2.2和3小時以內。