日前，皖北煤電錢營孜煤礦600米井下再傳捷報：1-6月份，安全生產原煤210.76萬噸，完成掘進進尺6871米，洗精煤23.78萬噸，安全生產達到1165天，成為淮北地區產能最大的現代化礦井。

今年以來，該礦按照“夯實基礎、充實內涵、創新發展、創立品牌”的總體思路，緊緊圍繞建設品牌化新錢營孜的戰略部署，抓安全、保生產、提質效、謀發展，確保礦井各項工作扎實有序推進。煤礦作為一個特殊行業，安全生產是基礎，是前提，是保證。進入新一輪生產周期以來，該礦從職工安全意識養成、技術裝備提升、作業環境改善等多方入手，狠抓 “三按”施工、“三個全覆蓋”達標、“六大系統”建設、掘錨一體技術應用、自主創新等各項工作，從人、機、物、料、環各個環節形成了“人人講安全、時時想安全、事事做安全、處處為安全”的大安全氛圍。在此基礎上，該礦以“規章制度完善、設計工藝優化、職工技能提升、井下設備點檢”為重點，從源頭狠抓生產工藝流程的規范化管理，有效地克服了井下工作面采掘銜接緊張、作業環境惡劣、運輸戰線長等諸多不利因素，最大程度地保證了礦井的正規循環作業。

在安全管理上，該礦建立了以經濟杠桿為主要調節、隱患排查治理為主要保障手段的安全管理體系，制定 《安全工資考核辦法》等專業安全、技術管理規定，為安全管理提供制度保障；實行“3331”安全結構工資制，從經濟上有效約束了員工的安全生產行為；全面推行“手指口述”安全確認制度，培養員工自主保安習慣，形成“崗位描述”、“手指口述”與“五級”隱患排查融為一體的隱患排查體系，打造精品工程；成立質量辦公室，修訂質量標準化管理辦法，嚴格考核；打造無塵化礦井，上了環形水幕、捕塵網、封閉除塵器、塵電閉鎖等先進防塵設備，堅持固定地點防塵制度，提高員工健康指數；開展管理人員月度考試活動，提高管理人員掌握標準、指導標準的能力。

與此同時，該礦還以強化干部執行力為切入點，深入推行領導干部“三走到、三必到”，“跟班帶班三三制”、“安全紅線管理”等特別規定，讓廣大黨員干部進一步深入基層、深入一線、深入現場，切實保障工作現場實時跟蹤、問題難題現場解決、動態變化超前預控，進一步激發了廣大職工在各個崗位上創先爭優的熱情，為全礦順利完成全年385萬噸生產任務夯實根基。