電網(wǎng)建設(shè)上半年實現(xiàn)均衡投產(chǎn)

創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)管理 提升質(zhì)量進度 

7月10日，記者從山西省電力公司獲悉，今年以來，該公司基建工作圍繞創(chuàng)建“兩個一流”，不斷優(yōu)化基建管理體制，強化基建管理，取得顯著成效。繼500千伏稷山—呂梁輸變電線路工程榮獲中國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎，全力沖刺中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎的同時，上半年110千伏及以上電網(wǎng)工程建設(shè)開工、投產(chǎn)雙過半，實現(xiàn)了均衡投產(chǎn)目標(biāo)。

努力扭轉(zhuǎn)以往電網(wǎng)工程集中在下半年或年底投產(chǎn)的不均衡局面，是山西電力公司今年的基建工作重點。該公司在確保均衡投產(chǎn)方面堅持硬指標(biāo)先行，在年初的工作會上，明確提出“新建220千伏及以上優(yōu)質(zhì)工程率達到95%以上，110千伏優(yōu)質(zhì)工程率達到80%以上”、“2012年上半年線路、變電計劃投產(chǎn)要完成年比例的50%和51%”、“不發(fā)生人身傷亡、重大機械設(shè)備、危及電網(wǎng)運行安全的考核事故”等硬性指標(biāo)，用“硬杠杠”撬動基建工作攻堅克難，快速推進，引領(lǐng)電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展。 

同時，不斷拓展工程管理廣度和深度，從提合力、抓管控、強隊伍入手，實施全方位、立體式管理，為工程依法開工、有序推進、均衡投產(chǎn)提供重要的軟實力保障。山西電力公司在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)首家與省政府六個廳局簽訂合作備忘錄，促成110千伏及以上電網(wǎng)工程全部納入省政府重點工程建設(shè)項目，并將電網(wǎng)建設(shè)重點工程完成情況作為各地市政府的績效考核內(nèi)容，為推進電網(wǎng)建設(shè)項目贏得了各級政府支持。始終把基建隊伍建設(shè)作為質(zhì)量管理的重要組成部分，制定電網(wǎng)建設(shè)隊伍專業(yè)管理實施細則，以綜合評價、招標(biāo)和合同履約管理為手段，加強省、市公司直屬建設(shè)隊伍的專業(yè)管理；深化完善隊伍準(zhǔn)入條件，強化隊伍資格審查，建立建設(shè)隊伍資信評價制度，著力解決“項目管理單位管不了建設(shè)隊伍”的問題。在業(yè)主項目部推行“項目經(jīng)理＋安全、技術(shù)專責(zé)＋兩個代表”的管理模式，形成項目經(jīng)理全面負責(zé)，安全、技術(shù)專責(zé)專業(yè)協(xié)助，屬地供電公司和物資部門代表專人負責(zé)、專人協(xié)調(diào)、專人督辦的齊抓共管態(tài)勢。

此外，山西電力公司認真落實國家電網(wǎng)公司提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的70項要求，引導(dǎo)和要求工程“過程創(chuàng)優(yōu)、一次成優(yōu)、持續(xù)創(chuàng)優(yōu)”。該公司以特高壓、稷呂線、榆次北等重點工程創(chuàng)優(yōu)為載體，編制《施工標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè)控制卡》和《質(zhì)量通病防治卡》，將工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病防治工作細化到每道工序，做好事前、事中控制和事后檢查，加強新技術(shù)的研究和推廣應(yīng)用，在500千伏榆次北、興縣輸變電工程中推廣應(yīng)用公司開發(fā)的“500千伏變電站設(shè)計數(shù)字化移交技術(shù)研究”、“全過程數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用研究”，做好國家電網(wǎng)公司新型節(jié)能導(dǎo)線推廣應(yīng)用工作，進一步瞄準(zhǔn)高目標(biāo)，沖刺高標(biāo)準(zhǔn)，提升電網(wǎng)工程建設(shè)速度與品質(zhì)。

數(shù)據(jù)顯示，1-6月份，山西電力公司110千伏及以上電網(wǎng)工程開工建設(shè)63項，線路長度1264.5千米，變電容量465.2萬千伏安，分別完成年計劃52.7%和50.9%;竣工投產(chǎn)29項，線路長度624千米，變電容量335萬千伏安，分別完成年計劃50%和51%，創(chuàng)歷史最好水平。