繼凱迪電力繼6月召開2011年度股東大會因原材料問題上演“憤怒的董事長”后，時隔兩月的二次臨時股東大會上，董事長陳義龍力邀投資者參觀公司生物質原材料整頓成果。

2012年公司發現生物質電廠燃料收購環節存在不良中間商囤積燃料、哄抬價格、摻砂摻水降低原材料品質造成的原料中間商賺錢、生物質電廠增電量卻不增收的制約生物質電廠發展的瓶頸。作為生物質發電領軍民營企業，陳義龍在今年一次臨時股東大會首次表達了對生物質原料腐敗問題的零容忍態度，決心建立新的燃料收購模式。

歷經近半年的原材料采購模式變革創新，二次臨時股東大會上公司董事長陳義龍對外披露，公司此次原材料整頓已初見成效，公司生物質原料價格下滑明顯，原料品質大幅提升，公司闖出生物質原材料采購新商業模式。

2012年始公司通過實地調研走訪，對公司原有的三級收購模式進行調整再豐富，打破傳統的生物質電廠原料依靠中間商完成核心采購的格局，因地制宜深挖本地生物質原料資源，創新大客戶收購模式和村際合作模式。在原料豐富的木材加工集散地及稻殼、桔桿等農作物生物基地，公司通過簽訂常年業務合作排他性協議，鎖定原料價格及最大的原料供應量，目前公司大客戶原料供應量可有效滿足公司70％的原料供應，為公司生物質原料供應提供重要保障。另，公司通過服務質檢體系持續下沉，創新一線農村原料收購方式，充分發揮村組委會優勢，通過與村組委會的合作，協助一線農民進行原料采集設備的租賃、原料采集的科學化規范化，大大降低一線農民原料采集難度，有效增加了一線農村的原料采集量，真正實現農村原料采購的標準化、農民原料采購的便利化，實現一線農民真正的增產增收。

歷經半年的原料采集變革，公司創新原料采購模式開始顯效：二次臨時股東大會上，公司董事長陳義龍表示，公司原材料品質大幅提高，原料加砂加水現象得到有效遏制。公司原料價格上漲趨勢得到有效控制，現有生物質電廠生物質電廠燃料的每噸整體平均同質成本已有百元左右的下降。隨著燃料市場整治活動取得進展，燃料市場的整治過程中出現陸續停機的情況將得到有效改善，公司預計9月底以前六個電廠發電量將逐步恢復到正常水平。

另據公司公告，在公司原料整頓初見成效的同時，公司堅持的生物質建設與運營“兩手抓”方略將在下半年彰顯實效，公司計劃2012年新建成投產8－10個生物質發電廠，到2012年底公司預計在運電廠可達16個左右。