浙江華電烏溪江水力發(fā)電廠，擁有五十四年歷史。其前身黃壇口水電站建設(shè)于新中國成立之初，被譽為新中國水電建設(shè)搖籃之一。全廠投產(chǎn)于上個世紀五十年代、六十年代、七十年代的老機組，均已接近或超過使用期。至1996年，雖經(jīng)擴容裝機，但全廠總裝機容量仍然只有32.2萬千瓦。這樣一個老廠、小廠，如何實現(xiàn)涅槃？

跨越“十五”、“十一五”，他們秉承華電人自強求變的精神，跋涉了10年的“減振增容”之路，依托自身技術(shù)力量，將湖南鎮(zhèn)電站一至四號機組從4.25萬千瓦增容至5萬千瓦，五號機組從10萬千瓦增容到12千瓦，全廠新增裝機5萬千瓦，科學(xué)發(fā)展讓老廠重顯生機。

克難攻堅的工人先鋒團隊

發(fā)電機定子、轉(zhuǎn)子、主變更新改造，擔(dān)當主力的一線班組之一為一次班。這個華電集團公司“工人先鋒號”班組，敢啃“硬骨頭”，用集體的智慧和雙手搭起通往勝利的橋梁。

湖南鎮(zhèn)電站五號機定子線棒更換工作，時間緊，技術(shù)難度大，是場硬仗。班長李培堯把工作人員分成兩撥輪流上陣，一撥累了下來，一撥接著沖上去干。他們連續(xù)半個多月每天工作到深夜。中飯、晚飯都在現(xiàn)場吃。困了就和著油膩的連體工作服隨便找個地方打個盹。大家在“一不怕苦、二不怕累”的精神鼓舞下，提前20天安全優(yōu)質(zhì)地完成了120根線棒的更換，打了個漂亮勝仗。新安江電廠來指導(dǎo)線棒更換的師傅們見狀豎起了大拇指，直夸他們是“勞模”。

“我還能堅持！”被大家拖進醫(yī)院檢查的一次班副班長尹迎春還不忘湖南鎮(zhèn)電站五號機的增容改造工作。他已經(jīng)記不清自己在五號機旁干了多少個日夜了。只要五號機一天沒上去，他的心頭就總像懸著沉重的石頭，永遠也睡不踏實，食不甘味。五號機的改造過程并不是一帆風(fēng)順，困難超乎想象。作業(yè)環(huán)境悶熱、體力消耗大。兄弟們拉著他去附近鎮(zhèn)上衛(wèi)生院掛了鹽水，打完點滴他就急著返回現(xiàn)場。當疼痛再次襲來，兄弟們架著他上了值班車，到衢州市區(qū)醫(yī)院檢查身體。醫(yī)生囑咐他做全面檢查，他卻跟醫(yī)生說“等我們廠五號機上來了，我再來檢查。”

臨近退休堅守崗位的起重行家

湖南鎮(zhèn)電站五號機定子線棒更換、湖南鎮(zhèn)電站三號主變更新……一個個接踵而來的增容改造項目現(xiàn)場，那個脖子上掛著哨子、身著桔紅色連體衣指揮起重設(shè)備的忙碌身影很引人注目。他就是起焊班班長陳曉峰，即將退休。他有存工70多個，足夠他休息一些日子?？墒窃谄髽I(yè)大修技改最繁忙的日子里，他依然堅守在崗位上，與年輕人一起加班加點地奮戰(zhàn)在大修技改第一線，站好最后一班崗。他的哨子聲響徹廠房、他的動作嫻熟而優(yōu)美，猶如一個指揮家，大大小小的部件都在他的哨子與手勢下，舉重若輕地拆卸安裝。原計劃兩天移出的三號舊主變在他的哨聲和手勢下，僅用一天時間就順利地整體移出，為項目實施贏得了寶貴時間。忙完起重活，見人手緊張，他又操起扳手等工具給工友當起了助手。

操作無差錯的設(shè)備運行“管家”

運行人員配合減振增容改造工作最多的就是停復(fù)役操作。

2010年11月18日，那個烏溪江山區(qū)的冬夜寒風(fēng)刺骨。凌晨4：30，運行三值在值長留軍宏的帶領(lǐng)下，已經(jīng)全部集結(jié)在亮堂堂的控制室里，所有工器具擺放整齊，所有操作票全部審核完成，操作監(jiān)護兩人一組，拿著操作票在輕聲討論著，他們在耐心等待著調(diào)度中心的一聲令下。他們的任務(wù)是幾年難得一遇的“湖南鎮(zhèn)電站220千伏、110千伏系統(tǒng)設(shè)備全停”操作。從寒夜到次日中午，寒意被他們熱火朝天的操作驅(qū)散。19張運行操作票，477次操作條數(shù)被逐項打勾完成。 為了確保操作萬無一失，他們?nèi)烨熬妥銎饻蕚涔ぷ?，對相關(guān)計劃預(yù)案進行“預(yù)熱”，監(jiān)護操作分工到位，現(xiàn)場核對設(shè)備，擬寫操作票……

477次操作無差錯，只是十年減振增容改造無數(shù)次停復(fù)役操作中平凡的一個回合。

付出辛勤勞動和智慧的群英

從1999年12月烏溪江電廠減振增容改造工程可行性研究工作小組成立，到2010年11月湖南鎮(zhèn)電站三號主變更新改造現(xiàn)場安裝調(diào)試完成。全廠無數(shù)員工為此付出了辛勤勞動和智慧。

他們中有2008年“5.12”四川大地震后不到半月，面對余震不斷的威脅，趕赴四川德陽東方電機廠駐廠監(jiān)造設(shè)備的賴金水。有為趕工期，連夜化驗新主變油樣的油化人員。還有那些深入一線挖掘素材的宣傳人員，送餐到現(xiàn)場的后勤服務(wù)人員，服務(wù)到現(xiàn)場的檔案人員……

老廠創(chuàng)造新業(yè)績小廠作出大貢獻

十載辛勤砥礪，他們踏出了老水電廠進行增容改造的成功之路。

五臺機組完成增容改造后的運行效果表明，設(shè)備先天性缺陷得到解決，安全性明顯提高；新增的5萬千瓦的調(diào)峰容量在浙江電網(wǎng)中調(diào)峰效果明顯；電站經(jīng)濟效益提高，機組發(fā)電耗水率降低，機組平均效率提高2%；改善了水庫調(diào)節(jié)性能，減少了棄水，增加了發(fā)電量。

2010年，他們抓住流域豐水年機遇，完成發(fā)電量9.04億千瓦時，實現(xiàn)利潤1.1億元，分別完成年度目標的161%和415%，累計安全生產(chǎn)日達3873天。2011年，他們在來水量只有多年平均六成多的情況下，迎難而上，完成發(fā)電量5.62億千瓦時，實現(xiàn)利潤超3000萬元，連續(xù)安全生產(chǎn)日4238天，在華電集團公司同規(guī)模水電廠中領(lǐng)先，成為集團公司五星級企業(yè)。2012年，他們主動迎戰(zhàn)流域來水偏豐，取得半年完成全年發(fā)電任務(wù)的佳績。