日前，國網公司東北分部直屬單位云峰發電廠組織召開了水電廠標準化運行建設工作會議，要求全面做好標準化運行工作任務分解，確保年內實現鑰匙管理系統、地線管理系統投入使用。

近年來，云峰發電廠總結發展出“三化”管理方法，即“管理規范化、作業標準化、物品定置化”，為實施標準化運行提供了穩固的基礎，通過點、線、面結合，極大豐富了安全管理策劃的內涵，突出了安全管理策劃的前瞻性。該廠以安全行為測試及“兩旗”競賽活動為契機，提出了“干安全活，做標準事”，進一步規范日常安全行為，養成良好的作業習慣，全面提升生產人員的安全意識和業務技能。同時，該廠推廣應用了安全管理圖板、鑰匙分類管理、接地線管理系統等，夯實了安全生產基礎。

云峰發電廠結合生產實際，積極借鑒兄弟單位的好經驗和好方法，有所創新、有所發展、有所完善地形成具有自身特色的標準化運行體系。該廠各單位、各部門組織精干力量按照分工要求在規定時間內有序推進基礎資料收集整理，業務流程和管理流程繪制以及標準化運行建設的節點目標，有效促進該廠安全生產管理上水平、上臺階。