10月29日，鶴煤集團召開隱患排查治理通報會，分析存在的安全隱患，安排部署安全工作重點，狠抓事故超前防范，對今年后兩個月的安全生產工作再安排、再部署，確保全年安全生產萬無一失。

嚴格請銷假和跟班帶班管理。從11月1日起，鶴煤集團要求所有班子成員和礦井副礦級以上領導干部，嚴格執行集團公司請銷假制度，副礦級以上領導干部離開礦區，必須向鶴煤公司主要領導書面請假，經允許后方可外出。與此同時，該公司進一步加強領導干部值班帶班管理，要求各礦井帶班領導帶班時，必須到初采初放、巷道貫通、巖石揭煤、瓦斯排放等關鍵環節和地點，認真檢查安全措施落實情況。針對“十八大”召開期間的安全工作，該公司嚴格按照河南省政府“十個一律”停產整頓和河南煤化集團“五個一律”停止施工要求，將各礦井的安全隱患自查自糾情況及時上報河南煤化集團備案，切實做到不安全不生產，生產務必保證安全。

加強火工品安全管理力度。“十八大”期間，鶴煤集團五一一廠、保衛處及各礦井采取可靠措施，強化火工用品的生產、儲存、運輸、使用和報廢等各個環節的安全管理。同時，該公司各級安全保衛部門重點加強對更衣室、單身樓的專項檢查，嚴格落實危險化學品車間、油庫、木場等易燃易爆地點的值班看護制度，杜絕火工品被盜和流失，防止爆炸物品管理不到位或外流釀成意外事故。

強化安全工作包保責任制。從11月1日起，鶴煤集團要求包保本部礦井的公司領導每星期到所包保單位督查不少于2次，區域公司包保領導每星期安全督查不少于1次，各生產業務部室按照領導干部包保單位安全工作的要求，每天派駐1人駐礦督導、指導包保單位安全生產工作。在此基礎上，鶴煤集團安全督導隊采取不打招呼、隨機抽查的方式，注重對各礦井關鍵環節、邊遠地區的動態檢查，切實做到隱患排查“零盲區”、隱患治理“零擱置”、治理效果“零反彈”、隱患管理“零隱瞞”。