風(fēng)電巨頭的看點(diǎn)現(xiàn)在不是誰最大，而是剩者為王。

這是最好的風(fēng)。兩年前，風(fēng)電三大巨頭連續(xù)上市，創(chuàng)造了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的神話，也造就了財(cái)富的神奇。

這是最壞的風(fēng)。現(xiàn)在，風(fēng)電三大巨頭全部陷入尷尬的境地，曾經(jīng)的富豪身價急劇縮水，又演出了一場財(cái)富和產(chǎn)業(yè)悲喜劇。

中國工程院院士、中國能源學(xué)會會長倪維斗告訴《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》記者：“造成這種大起大落、大上大下的根本原因是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃的缺失。現(xiàn)在需要改變方向。”

明陽風(fēng)電、金風(fēng)科技和華銳風(fēng)電，這三家在不同地區(qū)上市的中國風(fēng)電巨頭在風(fēng)電寒冬到來之際，各自展開了自我救贖之路。

愁云慘淡

明陽風(fēng)電的兩個消息同期而至。據(jù)明陽風(fēng)電人士向本刊證實(shí)，11月2號下午，中國最大民營風(fēng)電廠商廣東明陽風(fēng)電集團(tuán)有限公司（下稱明陽風(fēng)電）與云南省巍山縣政府雙方簽約共同開發(fā)總裝機(jī)30萬千瓦、總投資28億元的風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目，主要進(jìn)行風(fēng)電開發(fā)。另一個就在同一天，明陽風(fēng)電公告將于11月16日公布第三季度財(cái)報(bào)。

就在剛剛過去的第一、二財(cái)季，明陽風(fēng)電沒有保持2011年的逆勢增長。一個網(wǎng)友在明陽風(fēng)電二季度財(cái)報(bào)公布后，留言：“希望三季度不至于太慘，混過艱難的2012年”。

2011年，整個風(fēng)電行業(yè)下滑，明陽風(fēng)電卻是另類。明陽風(fēng)電2010年的總營收是55.18億元，2011年55.16億元。雖小幅下滑，但與華銳風(fēng)電和金風(fēng)科技的下滑幅度相比，表現(xiàn)仍然可圈可點(diǎn)。華銳風(fēng)電2010年的營業(yè)收入204億元，到2011年，營收只有103億元，下降了幾乎一半。而金風(fēng)科技也從2010年的176億元下降到2011年的128億元。

明陽風(fēng)電沒有保持住另類增長的勢頭。自2011年第四季度開始，連續(xù)三個季度增幅同比大幅度下滑。今年前兩個季度的營收只有12.05億元，還不及去年同期一個單季的營收，至于其第三季度業(yè)績?nèi)绾危€不得而知。

10月26日，新疆金風(fēng)科技股份有限公司（下稱金風(fēng)科技）也公布其2012年第三季度財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，金風(fēng)科技今年19月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入59.46億元，歸屬母公司凈利潤3851.6萬元。而計(jì)入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助就有6310.9萬元，成為公司業(yè)績的最大貢獻(xiàn)項(xiàng)。從單個季度來看，第三季度營收24.6億元，凈利潤為負(fù)3243.88萬元，為2008年以來的首次單季度首虧。就在同一日，金風(fēng)科技公告將其西安金風(fēng)80%的股權(quán)出售給中國北車股份有限公司，換取6480萬元，以期斷臂生存、御寒過冬。

10月27日，昔日的風(fēng)電冠軍華銳風(fēng)電技術(shù)股份有限公司（下稱華銳風(fēng)電）也公布了其第三季度財(cái)報(bào)，形勢也不容樂觀。華銳風(fēng)電第三季度單季營收僅有5.48億元，單季虧損高達(dá)2.8億元，創(chuàng)造了最新的單季營收和凈利潤新低，前9個月僅僅實(shí)現(xiàn)營收36.34億元。

華銳風(fēng)電也在季報(bào)中解釋了原因：市場競爭激烈，導(dǎo)致產(chǎn)品銷售量及銷售價格下降；另外，隨著公司規(guī)模擴(kuò)大及服務(wù)人員增加，導(dǎo)致薪金和現(xiàn)場服務(wù)費(fèi)增加。然而，就在華銳風(fēng)電公布三季報(bào)前，華銳風(fēng)電創(chuàng)始人之一，資本界大佬闞治東表示：“華銳風(fēng)電業(yè)績下滑的原因，一方面有宏觀方面的因素，另一方面更要檢討自己，前期擴(kuò)展步伐太大。”

風(fēng)電三巨頭現(xiàn)在的慘淡財(cái)報(bào)，與兩年之前的輝煌相比，仿佛就在一夜之間，就風(fēng)云突變。[page]

風(fēng)光無限

風(fēng)電業(yè)最為風(fēng)光的時期只持續(xù)了3個月。當(dāng)張傳衛(wèi)按下電鈕、武鋼敲響鑼聲，風(fēng)電業(yè)攀上輝煌頂峰；等到韓俊良在上交所敲響開市的鑼聲，短暫的輝煌開始走上下坡路。

2010年10月14日，2010北京國際風(fēng)能大會暨展覽會企業(yè)家論壇專場，風(fēng)電業(yè)巨頭們濟(jì)濟(jì)一堂，各自暢談對風(fēng)電業(yè)發(fā)展的看法。華銳風(fēng)電董事長兼總裁韓俊良和金風(fēng)科技董事長兼首席執(zhí)行官武鋼同臺而坐，但二人表情不同，曾做過教師的武鋼面露微笑，而韓俊良的表情稍顯嚴(yán)肅。

就在此前6天，武鋼在中國香港聯(lián)合交易所敲響了開市的鑼聲，金風(fēng)科技成功發(fā)行H股，融資額增至81.73億港元，武鋼實(shí)現(xiàn)了金風(fēng)科技和自己身價的再次飛躍。其實(shí)，早在2007年12月26日，武鋼就在深交所敲響開市的鐘聲，實(shí)現(xiàn)了自己和金風(fēng)科技第一次輝煌，當(dāng)時，發(fā)行5000萬股股票，每股發(fā)行價36元。在2010年10月13日的金風(fēng)科技H股投資北京慶祝會上，顯得有些快樂和興奮——自然，經(jīng)過H股成功上市，武鋼自然也身價過億。

其實(shí)，興奮和快樂不亞于他的，還有明陽風(fēng)電董事局主席兼首席執(zhí)行官張傳衛(wèi)，雖然他沒有參加這次企業(yè)家論壇。就在武鋼敲響港交所鑼聲的一周前，張傳衛(wèi)的明陽風(fēng)電已經(jīng)成功登陸紐交所。

2010年10月1日上午，張傳衛(wèi)站在紐交所開市貴賓臺前，等待激動人心時刻的到來，在他身邊簇?fù)碇聿谋人叽蟮睦贤夂唾e客，時刻來臨，張傳衛(wèi)按下電鈕，清脆的鐘聲響徹紐交所交易大廳。張傳衛(wèi)轉(zhuǎn)過身去，和身邊的人逐個握手。之前，張傳衛(wèi)緊張到連續(xù)63個小時沒有睡覺。上市后，明陽風(fēng)電市值一度達(dá)到百億元以上，張傳衛(wèi)憑借其自身和妻子的股份，躋身于億萬富豪之列。

但是，風(fēng)電業(yè)的風(fēng)光無限還沒有來到，在歷經(jīng)波折以后，韓俊良率領(lǐng)的華銳風(fēng)電再次刷新紀(jì)錄。華銳風(fēng)電以每股90元的價格發(fā)行，韓俊良身價迅速飆升到百億元以上。

頂峰之時也是變化之刻。2011年1月13日，隨著華銳風(fēng)電上市后的破發(fā)，整個風(fēng)電業(yè)也一路下滑，截止到去年本刊《風(fēng)電十大富豪身價調(diào)查》成稿之時，風(fēng)電巨頭們的身價大多已經(jīng)跌到最高峰時的一半左右。[page]

艱難過冬

實(shí)際上，風(fēng)電巨頭們對行業(yè)波動并非沒有預(yù)見。金風(fēng)科技是三巨頭中最早涉足風(fēng)電場開發(fā)與運(yùn)營的。早在2007年4月，有近30年風(fēng)電歷史的金風(fēng)科技就成立了全資的風(fēng)電投資公司——北京天潤新能投資有限公司（下稱北京天潤）負(fù)責(zé)風(fēng)電項(xiàng)目的開發(fā)與銷售；另外，金風(fēng)科技還在2005年和2007年分別成立公司，負(fù)責(zé)風(fēng)電場前期開發(fā)、工程管理咨詢EPC總包和物流配送、裝卸倉儲等。

2011年3月29日，金風(fēng)科技與中國三峽新能源簽署協(xié)議，將其全資子公司北京天潤的子公司100%股權(quán)出讓，獲益不菲。僅2011年上半年，金風(fēng)科技就通過風(fēng)電場銷售，獲得投資收益2.04億元。另外，一位金風(fēng)科技內(nèi)部人士告訴本刊，國際化開拓也讓金風(fēng)科技備足了過冬的儲備。2011年國際市場業(yè)務(wù)銷售收入占比集團(tuán)總營業(yè)收入的10%左右；截至2012年9月30日，公司獲得國際訂單372兆瓦，與3個月前相比，增加了68%。

而張傳衛(wèi)的抱負(fù)與此不同，他要在2012年公司有20%的利潤來自工程服務(wù)。從2011年5月，明陽風(fēng)電簽署一系列協(xié)議，建設(shè)風(fēng)電場。2011年~5月30日，明陽風(fēng)電與重慶市城口縣政府簽訂20億元投資合作協(xié)議，在當(dāng)?shù)亻_發(fā)風(fēng)力發(fā)電，將投資建設(shè)裝機(jī)容量為20萬千瓦的風(fēng)電場，建成后，年發(fā)電量約4億度，年產(chǎn)值預(yù)計(jì)為2.4億元。此外，2011年8月5日明陽風(fēng)電和三峽新能源將首先在海上風(fēng)電項(xiàng)目方面展開合作，協(xié)議也使明陽風(fēng)電具有了向三峽新能源提供風(fēng)電場工程設(shè)計(jì)、采購、施工服務(wù)的可能性。此次與云南省巍山縣簽署風(fēng)電場建設(shè)協(xié)議，亦佐證明陽風(fēng)電向下拓展風(fēng)電場業(yè)務(wù)之戰(zhàn)略。

當(dāng)然，張傳衛(wèi)也沒有忘記產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合。2011年6月15日，明陽風(fēng)電宣布與江西省贛州市政府簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書。根據(jù)協(xié)議，明陽風(fēng)電將采取分期投資、分期建設(shè)的方式，在贛州市建設(shè)大功率風(fēng)電機(jī)組整機(jī)及永磁電機(jī)、磁性材料等核心部件產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)和制造項(xiàng)目。張傳衛(wèi)說：“高端產(chǎn)業(yè)鏈整合是明陽 IPO 后的第二步發(fā)展戰(zhàn)略之一。與贛州市政府的合作，使明陽風(fēng)電成為中國風(fēng)電制造業(yè)首個獲得國家稀土戰(zhàn)略資源配置的企業(yè)，這將促進(jìn)我們建造以永磁發(fā)電機(jī)為核心的風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。同時，我們還將進(jìn)一步整合其他高端產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提高我們對風(fēng)機(jī)核心部件的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，形成新的盈利能力，拓展我們的市場。”

把風(fēng)機(jī)賣到國外也是張傳衛(wèi)的心愿。明陽風(fēng)電將向印度Reliance及第三方提供工程、采購和建造解決方案。張傳衛(wèi)還在北美建立了研發(fā)中心。

在資本層面明陽風(fēng)電亦有布局。2011年5月31日，張傳衛(wèi)就宣布停止股票增發(fā)計(jì)劃，轉(zhuǎn)而啟動了股票回購計(jì)劃。今年第一季度，明陽風(fēng)電回購了90.39萬份股票，總價值約210萬美元。自此前公布回購計(jì)劃以后，明陽風(fēng)電已經(jīng)回購共315.38萬份股票，總價值約870萬美元。而張傳衛(wèi)本人也從公開市場買入245.6萬份股票，總價值約370萬美元。

而創(chuàng)造了資本市場傳奇的華銳風(fēng)電自然也有自己的辦法。2011年全年，華銳風(fēng)電雖然訴訟纏身，但仍于這年的5月份通過子公司參股華能新能源，進(jìn)行資本投資。除開發(fā)海上風(fēng)電之外，華銳風(fēng)電還積極開拓海外市場。2011年4月份，華銳與希臘PPC電力公司簽署協(xié)議，雙方在希臘共同開發(fā)一個200兆瓦300兆瓦的陸上風(fēng)電場以及一個海上風(fēng)電場；同時，華銳風(fēng)電也將在希臘建立風(fēng)電機(jī)組生產(chǎn)基地。華銳風(fēng)電相繼在歐洲、北美、南美、澳大利亞、印度、南非等地建立子公司，積極開拓海外市場，并取得多項(xiàng)重大進(jìn)展。2011年7月，華銳風(fēng)電同國際新能源開發(fā)商Mainstream Renewable Power簽署合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議條款，未來5年內(nèi)雙方將在愛爾蘭共同開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營 1000MW 的風(fēng)電項(xiàng)目，由華銳風(fēng)電提供風(fēng)電機(jī)組。最新的消息是，華銳風(fēng)電進(jìn)入土耳其市場。

然而，華銳最大的變化還是高管的變動。2012年8月28日華銳風(fēng)電公告稱，前上海證券交易所第一任總經(jīng)理尉文淵擔(dān)任代理總裁，而原董事長兼總裁韓俊良擔(dān)任董事長。華銳風(fēng)電內(nèi)部人士也承認(rèn)，這是低谷時正常的人事調(diào)整。而闞治東也表示：“尉文淵擔(dān)任華銳風(fēng)電總裁，是股東推舉的結(jié)果，我們相信尉總會讓華銳風(fēng)電走上正軌。”闞治東還未能免俗地展望了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的未來：“新能源的未來，風(fēng)電是主力。按照國家對風(fēng)電的規(guī)劃，2020年全國風(fēng)電總裝機(jī)容量將達(dá)到3000萬千瓦，市場前景看好。”

關(guān)鍵是，風(fēng)電巨頭如何安全渡過眼下這次難關(guān)？