大唐碧口水電廠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神及“管理提升年”各項(xiàng)決策部署，奮力攻堅(jiān)，“大干五個(gè)月”取得階段性成果。截至11月20日，該廠年累計(jì)發(fā)電量完成14.13億千瓦時(shí)，全面實(shí)現(xiàn)了“大干五個(gè)月”發(fā)電目標(biāo)，較去年同期增發(fā)電量3.89億千瓦時(shí)，為超額、高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一是不折不扣貫徹落實(shí)各項(xiàng)決策部署。該廠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)公司2012年工作會(huì)精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以實(shí)現(xiàn)流域電站綜合效益最大化為原則，提出“八項(xiàng)提高”的全年工作思路和“辛勤工作、盡心盡力，創(chuàng)新創(chuàng)效、穩(wěn)定提高”的全年工作要求，相繼組織開(kāi)展了8項(xiàng)重點(diǎn)工作的專題研討，集思廣益，形成共識(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年各項(xiàng)工作的良好開(kāi)局。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)“24字”方針和“三個(gè)確保”的總體要求，提出“四保三抓兩控”的工作部署和安排，全力確保“十八大”期間的安全生產(chǎn)和員工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)“大干五個(gè)月”工作目標(biāo)的全面、超額完成。

二是強(qiáng)化治理整頓，推進(jìn)本質(zhì)安全。全年認(rèn)真開(kāi)展了 “安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)、“兩落實(shí)”問(wèn)題整改、隱患排查治理、“六規(guī)”宣貫等專項(xiàng)工作，狠抓兩個(gè)落實(shí)，嚴(yán)格過(guò)程管控，嚴(yán)肅責(zé)任追究，確保安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定。按照全年設(shè)備檢修計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展碧口、麒麟寺電站的各項(xiàng)檢修任務(wù)，其中，歷時(shí)103天完成了2號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修暨水輪機(jī)改造，標(biāo)志著該廠3臺(tái)水輪機(jī)的改造已全部完成，提高了機(jī)組效率，提升了設(shè)備的整體健康水平。制定了《2012-2013年兩級(jí)電站設(shè)備治理項(xiàng)目規(guī)劃》并積極實(shí)施改造，為實(shí)現(xiàn)集控運(yùn)行和少人值守創(chuàng)造條件。重視和加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理和重大危險(xiǎn)源管理，重視“六規(guī)”管理的宣貫和執(zhí)行，集中力量推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

三是攻堅(jiān)“一保一降”，提高發(fā)電效益。該廠牢固樹(shù)立“電量就是效益”的理念，努力用好用活一江水，將搶發(fā)增發(fā)電量、增加企業(yè)效益作為全年工作的中心。制定增發(fā)電量行動(dòng)計(jì)劃，以天保周、以周保月、以月保年，力促實(shí)現(xiàn)電量超發(fā)計(jì)劃;加強(qiáng)水情預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，勤分析、勤調(diào)整、勤操作，提高水能利用率;全力推進(jìn)動(dòng)態(tài)汛限水位研究和試運(yùn)行，在確保水庫(kù)及大壩安全的前提下，保持庫(kù)水位較同期較高，增加發(fā)電水頭效益，今年前10個(gè)月，該廠實(shí)現(xiàn)節(jié)水增發(fā)電量5274萬(wàn)千瓦時(shí);與寶珠寺達(dá)成反調(diào)節(jié)的意向性共識(shí)，惠人達(dá)己，未雨綢繆，避免來(lái)水較豐時(shí)因送出受阻發(fā)生棄水現(xiàn)象;增加高溫、暴雨等異常天氣下的巡檢頻次，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和消缺，為實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)電量效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的設(shè)備保障。