截至11月26日，國電萬安水電廠發(fā)電量突破17.7億千瓦時(shí)，提前35天完成全年發(fā)電任務(wù)，營業(yè)收入達(dá)4.02億元，并實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3989天。

今年該廠充分抓住贛江雨水豐沛的機(jī)遇，黨政相輔相成，生產(chǎn)維護(hù)并進(jìn)，科學(xué)管理增效，取得了一連串的佳績。

黨政協(xié)力，實(shí)干出實(shí)績。該廠以迎慶十八大為契機(jī)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極融入中心，打響“大干一百天、實(shí)現(xiàn)雙突破”攻堅(jiān)戰(zhàn)。各黨支部結(jié)合自身實(shí)際，按照“一支部一特色”的工作思路，在黨員中開展“五零”行動(dòng)，即操作零失誤、維護(hù)零缺陷、檢修零違章、調(diào)度零誤差、服務(wù)零距離;推行“三亮三比”，即黨員亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績。活動(dòng)中，黨組織和黨員提出合理化建議512條，開展技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目54項(xiàng)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益1950萬元。

精心大修，安全保生產(chǎn)。為進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)的大好局面，該廠1號(hào)機(jī)組投產(chǎn)22年來首次A修于9月底拉開帷幕。此次大修凸顯四個(gè)第一，即第一次吊轉(zhuǎn)輪體、第一次計(jì)劃工期跨陰歷年、第一次超百天、第一次嚴(yán)格按照檢修工藝紀(jì)律采取多層防護(hù)措施。尤其是轉(zhuǎn)輪體首次起吊，需實(shí)現(xiàn)空中翻身。在無前例可循的情況下，該廠組織最強(qiáng)技術(shù)力量，迎難而上，成功克服空中翻身操作難度大、雙機(jī)抬吊風(fēng)險(xiǎn)高、轉(zhuǎn)輪體支座需要翻身三大難題，一次性成功完成正位到反位翻身180°工作。

深入挖潛，管理出效益。針對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面存在的短板瓶頸，該廠開展了“我為萬電管理提升獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，共收到合理化建議322項(xiàng)，采納80項(xiàng)。此外，該廠加強(qiáng)全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制可控費(fèi)用，售電單位成本同比下降41%;做好資金置換工作，不斷調(diào)整優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，有效降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，預(yù)計(jì)全年利息支出比年初預(yù)算下降167萬元;做好電費(fèi)回收工作，1-10月電費(fèi)回收率達(dá)100%，確保了經(jīng)營成果顆粒歸倉。