隨著國內核電重啟，核電公司上市進程也在加快。上周，中國核電IPO已上報證監會，目前處于“初審”狀態。

中國核電由中國核工業集團作為控股股東，聯合中國長江三峽集團公司、中國遠洋(601919,股吧)運輸（集團）總公司和航天投資控股有限公司共同出資設立。

后三者并列為中國核電第二大股東，盡管均僅持股1%，但也顯現出三峽集團對核電的興趣。12月12日，采訪獲悉，三峽集團已加快對核電業務的部署。

“今年，公司組織員工專門去法國培訓，并與法國電力簽署框架合作協議。”該集團內部人士透露，此舉的目的，正是為了解決公司在核電開發技術和人才的短板。而國內核電項目審批重啟后，公司還計劃改變參股合作的方式，尋求獲得開發資質，做大核電業務板塊。

“涉核”野心

而這并未打擊三峽集團涉足核電的“野心”。

2011年3月，中核集團旗下全資子公司中核核電有限公司（以下簡稱中核電）進行第二輪增資擴股，三峽集團則抓住機會，出資1600萬元參股該公司，對中核電持股比例達到1%，與中國遠洋運輸集團總公司、航天投資控股有限公司一起，并列成為中核電第二大股東。

據記者了解，早在“十二五”規劃設立之初，三峽集團還明確提出，今后五年集團公司將加強與國內外領先能源集團、科研機構的戰略合作，積極參與核電選址，尋求大比例參股機會，培養和儲備核電人才，努力爭取核電開發資質。

“這早已表達了三峽集團涉足核電的決心。”上述內部人士指出。

三峽集團與核電企業早有“牽扯”，其旗下上市公司長江電力第二大股東，即為中國核工業集團公司，持股比例達到1.59%。而此前的公開消息也顯示，雙方有過多次合作。

但三峽集團對核電的真正涉足，則始于2010年。

彼時市場曾有消息指出，三峽集團擬以現金或股權置換的方式重組中廣核，助后者在A股上市，但雙方并未就此做出官方回應。

“事實上，當初雙方談判的內容主要是合作，而非重組，”三峽集團一內部人士透露，彼時，雙方經歷了很長的談判期，欲就核電項目的開發，通過合資方式進行合作。

但到去年3月，日本地震導致的福島核電站泄漏事件最終讓這起談判節外生枝。“日本核泄漏事件后，出于安全考慮，我國也暫停國內核電站開發，所有在建項目停工，并暫停新項目審批，這讓我們與中廣核的合作也只能被迫終止。”

而這并未打擊三峽集團涉足核電的“野心”。

2011年3月，中核集團旗下全資子公司中核核電有限公司（以下簡稱中核電）進行第二輪增資擴股，三峽集團則抓住機會，出資1600萬元參股該公司，對中核電持股比例達到1%，與中國遠洋運輸集團總公司、航天投資控股有限公司一起，并列成為中核電第二大股東。

據記者了解，早在“十二五”規劃設立之初，三峽集團還明確提出，今后五年集團公司將加強與國內外領先能源集團、科研機構的戰略合作，積極參與核電選址，尋求大比例參股機會，培養和儲備核電人才，努力爭取核電開發資質。

“這早已表達了三峽集團涉足核電的決心。”上述內部人士指出。

技術瓶頸待解

與水電、火電等行業不同的是，核電更屬于高技術壁壘行業。但在我國核電開發資質仍然只有中廣核、中核集團及中國電力投資集團具備發展核電的“核電兩代半牌照”。而為了彌補技術上的缺陷，三峽集團則選擇與國內企業進行合作。

2011年8月，其與國家核電技術公司在京簽署戰略合作框架協議。“與國內其他核電開發企業相比，國家核電技術公司在技術上的優勢更明顯。”正略鈞策合伙人唐平華指出，三峽集團借此進行技術上的合作，能有利于其在核電領域的部署。

在當時的簽約儀式上，集團董事長曹廣晶也坦言，三峽集團將以簽訂戰略合作協議為契機，為中國能源發展做出積極貢獻。這種言論，再度證實三峽集團加快發展核電業務的設想。

事實上，對比國內諸多企業來說，三峽集團發展核電勢在必行。

正略鈞策合伙人唐平華指出，在諸多央企中，三峽集團企業規模卻并不突出。“其要獲得與其地位匹配的企業規模，就必須尋找新的突破口，包括核電在內的新能源，正好能滿足其需求。”

不僅如此，與其他電力行業相比，核電的投資回報率具備高、穩定的特點，“核電還屬于清潔能源，符合國家解決當前能源瓶頸的尷尬，是被國家鼓勵的重要能源行業，”唐平華指出，除了三峽集團外，包括華潤、五大電力集團在內的其他央企，也都在蠢蠢欲動。

相關數據也顯示，在當前的開發主體中，三大具備開發資質的企業技術實力強大，但資金實力并不如三峽集團優厚。而三峽集團作為水電開發企業，其經營成本較低，凈利潤可高達50%左右，這給其提供了充沛的現金流。反之，其他涉核電企業擁有技術，但資金實力卻并不強。

“三峽集團的資源、管理、采購和人員等方面的優勢可以直接復制到核電站的開發中。”唐平華表示，這種先天優勢，將給三峽集團帶來諸多開發上的便利。

也正因如此，三峽集團加快了核電開發的布局。

記者了解到，日前，其已再度與法國電力簽署戰略合作協議，并組織集團核電項目組及相關從事核電人員進行培訓學習。

“核電開發風險大，光靠自己來創新很難。”另一證券行業分析師則表示，三峽集團雖然有決心，但還是比較謹慎，其需要借助國外領先的技術，為核電開發標準化和一體化做準備。

目前，三峽集團對核電開發的形勢主要是參股，“這種方式很單一，話語權也不高。”上述內部人士指出，我們需要提前儲備人才，學習技術，而這種準備也有利于加大公司在核電領域的話語權。

事實上，對類似三峽集團在內的資本需求還在放大。自從2005年以來，我國的核電建設項目主要集中在廣東、浙江、遼寧、福建、山東等沿海地區，但隨著中西部的開發，及內地經濟的快速發展，電力需求在內地也同樣存有大量空間。

“核電市場要做大，就需要更多資本投入，而三峽集團自然也會看到其中的商機，加快部署核電業務。”上述人士指出，不過在這種局面下，出于安全考慮，國家對核電開發也會更加嚴格，準入門檻會更高，這也將給準備進入核電開發領域的企業制造一些障礙，三峽集團要真正涉核，短期內還難以實現。