2012年12月9日第十一屆中國企業(yè)成長百強會議在北京舉行。凱賽生物產(chǎn)業(yè)有限公司董事長劉修才博士表示生物產(chǎn)業(yè)為煤、電、油三件事情的出路提供一個解決方案。

以下為文字實錄：

主持人：無論是互聯(lián)網(wǎng)還是移動互聯(lián)網(wǎng)、O2O、云計算都需要安全。接下來的是專注于生物與新能源多個高科技項目開發(fā)的企業(yè)，是全球最大的工業(yè)生物制造公司，要發(fā)表演講的嘉賓是來自于這家企業(yè)的創(chuàng)始人，他于2011那被選為全球100名對未來生物能源最有影響的人物，有請凱賽生物產(chǎn)業(yè)有限公司董事長劉修才博士。

劉修才：謝謝主持人！今天第一個演講者國務(wù)院的參事姚景源先生提到了國民經(jīng)濟發(fā)展的四個指標(biāo)，煤、電、油、運，前面的企業(yè)家都沒有涉及到這一塊，我希望大家餓著肚子，我能給大家把姚先生講的煤、電、油三件事情的出路提供一個方案。

凱賽是做工業(yè)生物的，工業(yè)生物的目的是想用生物類的方法解決化石能源的替代問題。目前為止替代還是一種夢想，但是作為一種補充我們希望它盡早變成現(xiàn)實。特別是油的問題，這個圖表示了中國油的需求量每年的增加，綠色的部分是中國的進口，也就是說中國的石油嚴(yán)重地依賴于進口，這意味著什么？現(xiàn)在的經(jīng)濟的主導(dǎo)核心經(jīng)濟包括世界的安全、世界的戰(zhàn)爭、世界的政治基本上都圍繞著石油展開的，中國這樣一個大國嚴(yán)重地依賴石油帶來了兩個問題：第一，世界所有地區(qū)的爭端中國都躲不掉，因為中國要獲取石油。第二，中國是這么大的消費大國，除了石油用在簡單的燃料方面，我們其他的1/3依賴于進口，附加值高的東西中國的價格都是世界上最高的。這樣帶來了中國的消費越來越貴，另外一個角度是商業(yè)機會。工業(yè)生物如果能替代石油或者是目前能補充一部分在中國是最有前景和市場的。

我是最早做這個行業(yè)的人，2006年全世界可是把這個行業(yè)作為一個概念提出來，美國能源部介入這件事，我們從97年開始專門做了這個行業(yè)，我是全世界各地投人家投資，到了高盛人家說你做的東西我們聽不明白你講什么。主要是工業(yè)生物跟傳統(tǒng)的生物有很大的區(qū)別，大部分人把生物理解為健康行業(yè)或者是農(nóng)業(yè)行業(yè)，其實工業(yè)生物是成本一定要跟石油化工競爭，第二你的規(guī)模一定要很大。在傳統(tǒng)生物里是沒有這個概念的，所以要解決這個問題才能變成一個產(chǎn)業(yè)。

我們組成了這個公司以后2006年前做了很多的積累，2006年引起了國際上資本市場的關(guān)注，所以2006年、2007年分別融資了，在行業(yè)里全球是包括上市公司是融資最高的公司，目前是投資了3億美金在研發(fā)上，在產(chǎn)品上相當(dāng)于中國科學(xué)院和中國科技部投資的綜合還要多。這個領(lǐng)域目前來講還是剛起步的，在行業(yè)里面團隊?wèi)?yīng)該在領(lǐng)域里做的時間都比較久，我自己原來是在美國做生物醫(yī)藥的，我也是最早做生物醫(yī)藥的出口留學(xué)生，張啟先教授是留學(xué)日本的，也是我們國家這個領(lǐng)域的權(quán)威。還有其他的同事。這個領(lǐng)域中十幾個上市公司沒有一個公司完成規(guī)模的，大家畫了一個太大的餅最后讓投資者失望。

在長鏈二元酸領(lǐng)域中我們是拿了全球50%的市場。生物丁醇是最大的生物燃料，目前我們已經(jīng)完成了10萬噸的規(guī)模，到目前為止還沒有一家完成的。目前凱賽正在產(chǎn)業(yè)化尼龍。尼龍是世界上五大材料之一，尼龍現(xiàn)在100%地生產(chǎn)，現(xiàn)在工廠的設(shè)計已經(jīng)完了，明年希望把產(chǎn)品出來。我們將是世界上第一個生物化取代五大材料之一的產(chǎn)品，科技部也把我們的項目列為綠色尼龍的項目，單一的項目達(dá)到兩億，目前單一項目達(dá)到1億銷售額的非常少，這個項目做成了以后認(rèn)為目前市場上是2000億人民幣的市戳，我們期待未來五年內(nèi)可以有10%的市場。主要是一系列的技術(shù)問題。

工業(yè)生物是做一個傳統(tǒng)的行業(yè)，但是一組全新的技術(shù)，我們把傳統(tǒng)的生物的概念引到工業(yè)上做大規(guī)模，比如說長鏈二元酸把多步變成了一步，2002年在山東建立了生產(chǎn)線，左下角的生產(chǎn)線是200米長。這是真正石油化的生產(chǎn)線，我們自己也捏了一把汗，一步一步的規(guī)模已經(jīng)擴大了四倍。另外一個障礙是應(yīng)用，現(xiàn)在的材料市場、化工市場基本上都是石油化工過來的，產(chǎn)品的品質(zhì)都是化工人說了算，生物都是在醫(yī)藥和食品上，我們通過長鏈二元酸解決了相應(yīng)的問題。今年我們的香料賣了3000噸，我們把成本從2000美金做到了3美元。這塊是粉末噴涂，寶馬車已經(jīng)有2000輛在路上跑了，汽車的最表表一層最環(huán)境的污染是溶劑，如果有粉末噴涂必須用一種聚酯很薄的抗擊實驗，我們可以達(dá)到要求，這塊希望最終能夠成功。最重要的貢獻是在胰島素，中國在胰島素開發(fā)上四大當(dāng)家新藥沒有一個是中國人開發(fā)的。我們跟NOVO公司合作，目前產(chǎn)品的銷售額是120億歐元，這是控制血糖在24小時內(nèi)的流量，通過跟我們做的產(chǎn)品的結(jié)合可以使它變成24小時內(nèi)非常平穩(wěn)，胰島素一天一針可以變成三天一針，更重要的是第三代可以口服了，世界上會出第一個口服胰島素，通過我們的產(chǎn)品改造。我剛剛?cè)チ藲W洲，單獨為此建立了生產(chǎn)線，這個在歐洲已經(jīng)銷售了，在中國正在報批。這是生物用在工業(yè)上做應(yīng)用開發(fā)，我們也花了很多的氣力。長鏈二元酸作為我們第一個入門的門檻，我們是一步一步地走過來，市場上每年的市場份額是這樣的，尤其是今年有比較大幅度的增加，我同意姚先生講的中國未來不能做鞋子、做襪子，高科技跟世界經(jīng)濟沒有關(guān)系，今年都說化工出口不好而我們還有和大的增長。我們會徹底改變尼龍的生產(chǎn)方式，主要的還是技術(shù)，全世界概念大家都有，所以我們的做法是把關(guān)鍵的生物技術(shù)的酶成本提高了100倍。酶的成本降到了五美分。尼龍產(chǎn)品的改進，希望不是很遠(yuǎn)的將來會發(fā)生，所有的尼龍的制品都是可以再生的，可以用秸稈、玉米、高粱來做。

這是我們經(jīng)過八年的時間做了第一個特種產(chǎn)品，變成了全球第一大供應(yīng)商，將來做綠色尼龍希望用20年的時間變成全世界最大的供應(yīng)商，我們希望這在經(jīng)濟上和產(chǎn)業(yè)上都是可行的。在東北建了一個世界上第一套第二代生物燃料的反應(yīng)罐兒，有五層樓，現(xiàn)在是兩排石油罐兒，可以生產(chǎn)100萬噸的燃料，這是全自動化，我們第一次證明生物可以替代石油化工，在規(guī)模上也是可行的。

下一步做秸稈武裝，關(guān)于秸稈做替代糧食的成本問題，將來這個領(lǐng)域里我們認(rèn)為未來是一個很大的產(chǎn)業(yè)，凱賽作為行內(nèi)先驅(qū)者鋪墊了很多核心的產(chǎn)業(yè)化技術(shù)問題，唯一的希望是中國需要的不是企業(yè)家開發(fā)而是需要知識產(chǎn)權(quán)保護。中國人能做世界上一流的東西也可以創(chuàng)造一個行業(yè)，當(dāng)如果知識產(chǎn)權(quán)不保護，所有的企業(yè)家沒有人愿意投更多的錢。

謝謝！