作為我國科技創新的國家隊，中科院在實施創新驅動發展戰略中將如何謀劃、怎樣作為？記者日前獨家專訪了中科院黨組書記、院長白春禮。

上天入地下海，謀求重大突破

記者：實施創新驅動發展戰略，對中科院而言意味著什么？

白春禮：黨中央提出實施創新驅動發展戰略，作為國家的戰略科技力量，中科院無疑是責任更大、任務更重，同時機遇也更多了。我們將按照“頂天立地”的總要求，致力于重大創新突破，變跟蹤、同步為引領，搶占全球科技發展的戰略制高點。

我們按照“上天入地下海、宏觀微觀貫通、頂天立地結合”的思路進行了整體布局。“上天”主要是指牽頭負責載人航天與月球探測工程的應用系統并參與其他工作；“入地”是指深部資源探測核心技術研發;“下海”主要是承擔“蛟龍”載人深潛器及其他深海探測設備的一些關鍵技術研發；“宏觀”是指大到宏觀宇宙，進行天文學和空間科學研究；“微觀”是指小到基本粒子，主要開展中微子測量、高溫超導與拓撲絕緣體研究和量子通訊研究；“頂天”是指開展前沿探索，搶占未來制高點，如先進核裂變能和干細胞與再生醫學研究等；“立地”主要圍繞戰略性新興產業，開展儲能電池、甲醇制烯烴、煤制乙二醇、低階煤清潔高效梯級利用等研究和產業化，以及開展農作物新品種與農業示范、重大疾病防控與新藥創制、應對氣候變化碳收支認證研究等民生健康與環境問題的研究。

總之，我們一方面要瞄準可能發生革命性變革的重要基礎和前沿方向，在原始創新上取得突破，建立新理論、開辟新領域、提出新思想；同時，要緊密結合國家經濟社會發展的重大戰略需求，在關鍵核心技術上取得突破，為創新驅動發展提供有力的知識基礎和科技支撐。

實行開放興院，加強協同創新

記者：十八大報告提出要“更加注重協同創新”，對此您如何理解？

白春禮：加強協同創新，是提高國家創新體系整體效能的最佳途徑。中科院將繼續按照“開放興院”方針，積極探索協同創新的新機制，加強與高校、企業等創新單元的戰略合作，實現優勢互補、合作共贏。

今年8月份，我們與教育部聯合實施了“科教協同育人系列行動計劃”，包括開放重點實驗室、聯合培養本科生、研究生和大學生科研實踐等10個項目，旨在與大學建立功能互補、聯合互動、相互促進、協同發展的關系，共享科技資源、推進科教融合。按照計劃，中科院每年將選派高水平的科學家到高校，為學生講課、做專題報告，介紹前沿的科研動態和創新現狀；向高校開放300個左右各類實驗室,每年接收的研究生不少于3000名。該計劃得到研究所和高校的熱烈響應，目前已有80多個研究所和50多所高校加盟。

就在前幾天，中科院牽頭發起了“全國科學院聯盟”，有17家省級科學院參與。2013年，該聯盟將新建科研合作平臺30個，面向地方和企業開放20個國家重點實驗室，服務于地方與區域的經濟社會發展，實現互利共贏。

注重市場導向，加快成果落地

記者：在推進科技與經濟結合方面，中科院有哪些新打算？

白春禮：加快科技成果轉移轉化一直是中科院的工作重點。今后，我們將更加重視加強科技創新與市場的聯系，更加強調需求牽引和市場導向，為經濟社會發展提供更多知識、技術和人才支撐。

近期，中科院先后與國資委及其所屬的中國機械工業集團、中石化、中石油、航天科工、航天科技等11家大型中央企業簽署科技合作協議。我們將與這些大型骨干企業共同組建創新聯盟、開展關鍵共性技術攻關，開展多種形式科技成果對接活動，加快研發和產業化進程。

對于中科院所屬研究所創辦的科技企業，我們將徹底摒棄“小富即安”思想，鼓勵研究所降低股權比例，吸引更多社會投資，謀求更大發展。以聯想為例，多年來中科院不斷降低持股比例、吸引更多社會資源加盟，加快了聯想的國際化步伐。

自2008年起，我們與聯想控股合作創辦了科技孵化器“聯想之星”，集“創業培訓、天使投資、開放平臺”三位一體，幫助科技種子企業盡快成長，促進高科技成果產業化。得到聯想之星培訓、投資的學員企業均實現了不錯的發展，目前已有1家在A股上市、1家在新三板上市。

此外，我們還通過改革評價標準這個“指揮棒”，促進科技成果的轉移轉化。對于應用類研究，我們著重評價目標完成情況、成果轉化情況以及技術成果的突破性和帶動性；對于產業化開發項目，著重評價對產業發展的實質貢獻。這改變了以前“以論文數量論英雄”的單一導向，科研人員從事科技成果轉化的積極性明顯提高。