2012年，屬于中國農歷的壬辰龍年。而龍，恰恰是中華民族的偉大圖騰。

神東煤炭集團的版圖在龍年得到了拓展，星羅棋布的現代化煤礦，恰如一條巨龍，龍首舞動于陜蒙晉接壤區大河之灣高原瀚海，而龍尾靈動于三秦關渭腹地，南北跨度超過八百公里，首尾相接隱現“龍”之形。

2012年作為共和國首個兩億噸煤炭生產基地的神東，生產紀錄連創歷史新高，業績驕人，成就輝煌：

——截至11月13日，神東累計完成原煤2.02億噸，創歷史同期原煤產量最高紀錄。

——截至12月11日，神東累計完成商品煤2.0215萬噸，再次刷新歷史同期商品煤生產、外運紀錄。

——截至12月31日，神東圓滿完成2012年度各項生產經營任務，商品煤完成21377萬噸，同比增長1079萬噸。其中，自產煤完成18428萬噸，超奮斗計劃88萬噸，同比增加1080萬噸；外購煤因市場因素完成2949萬噸，欠奮斗目標451萬噸。均創造歷史最好成績，全年31項生產、外運新紀錄被再次改寫。

——全年百萬噸死亡率0.004，是全國煤炭百萬噸死亡率0.5的8‰，美國煤炭百萬噸死亡率0.03的13%，安全生產再創國內外先進水平。

回顧不平凡的2012年，風云際會名副其實。正當神東各級干部和廣大員工乘龍年新春祥云舉騰飛之勢，廣泛、深入地開展“找抓促”活動，勝利奪取元月開門紅和首季開門紅，并乘勝前進奮力奪取前半年雙過半之際，世界經濟增速放緩、歐債危機骨牌效應寒流波及全球，連年高速增長的中國經濟也難免影響，煤炭市場更是遭遇周期性低迷，銷量持續下滑，售價連續下降，國內有些煤礦不得不實行限產、減產乃至停產，直至冬季取暖季節來臨后方略有好轉。危局之下，神華各子分公司的一些兄弟礦井也面臨同樣的困境，生產經營指標下滑，全集團出現較大困難，生產經營遇到嚴峻挑戰。神東雖未受到直接沖擊，但也頗感寒意陣陣襲來。

面對復雜多變的經濟形勢和煤炭市場低迷的嚴峻局面，神華集團領導自然而然地將如炬目光對準北京西部千里之遙的神東，寄予厚望。由于有神華集團的堅強、正確領導，由于有神華礦電路港航化一體化、產運銷一條龍戰略優勢的依托，由于有四萬多名神東健兒的中流擊水、逆境奮進精神，神東煤炭生產在全局性困境中仍然能夠保持安全均衡高產穩產水平，前半年勝利實現雙過半，七月份生產勢頭絲毫不減。為此，神華集團黨組書記、董事長張喜武親自主持，于8月上旬在神東召開神東工作專題匯報視頻會，對神東在嚴峻市場形勢下能夠繼續發揮頂梁柱作用給予高度評價，指出神華為擁有神東這樣的企業感到驕傲和自豪，神東為神華集團實現跨越式發展起到巨大的促進作用，為國家民族工業創造了許多奇跡。在嚴峻的市場形勢下，神東各項措施到位，領導班子和全體員工都能保持良好的精神風貌，“不須揚鞭自奮蹄”，充分見證了神東不怕困難的優良傳統和科學組織、高效管理的務實作風，希望集團各子（分）公司向神東學習，保持科學、嚴謹組織生產的信心和決心。同時要求神東在“雙增”和“雙節”兩方面勇挑重擔，為全集團公司度過難關做出更大貢獻。神華集團總經理張玉卓等領導對神東工作也給予高度肯定。

張喜武董事長等集團公司領導的高度評價和殷切期望，既讓神東上下倍受鼓舞與振奮，也讓大家深感肩負重任的光榮與艱巨。因為，畢竟進一步實現生產經營增產增收，對神東而言并非易事：一是各礦井生產系統連年持續高位運行，挖掘潛力、增加產量的困難較大；二是大多數礦井及綜采工作面過特殊地質構造，多個礦井系統實施升級改造，搬家倒面任務比較集中；三是鐵路外運受限，錦界煤礦外運欠量較大；四是萬利一礦、保德煤礦因為客觀原因，累計停產57天，直接影響兩礦產量，等等，內外部、主客觀多重不利因素的疊加影響，不能不給全公司生產帶來很大困難。

風起云涌時，更顯龍本色。神東上下識大體、顧大局，認真學習領會集團公司領導在神東工作專題匯報視頻會上的講話精神，堅決貫徹落實兩級公司上半年工作會既經營分析會的各項決策部署，在清醒認識形勢嚴峻性、增強危機意識、強化市場意識的基礎上，勇敢面對各種困難，積極迎對市場挑戰，逆風騰舉而上，變“危”為“機”加大煤炭經濟結構調整，堅定不移地推進“提高四化五型發展水平，建設世界一流煤炭企業”戰略實施，堅定信心，提振精神，統一思想，統一意志，統一力量，堅持全年生產經營奮斗目標毫不動搖，堅持精干高效的管理理念毫不動搖，堅持建設世界一流煤炭企業的戰略目標毫不動搖，努力把各項工作推向新的高度，為確保全年各項目標任務的圓滿完成奠定了堅強的思想基礎和經營基礎。

風云際會，貴有東風。具有重大現實意義和歷史意義的黨的十八大在龍年召開的喜訊，極大地鼓舞了神東上下的生產熱情，從年初至大會召開之前不斷創造優異成績向大會獻禮活動，到大會舉行期間和大會勝利閉幕后持續掀起的學習宣傳貫徹落實大會精神熱潮，各級干部和廣大員工全力保生產、保安全、保和諧、保穩定，堅持科學均衡組織生產，強化一體化協調運營，保證每日產能、運力的最佳匹配，在11月13日勝利實現了原煤總量2.02億噸的歷史性突破，改寫了28項生產、外運新紀錄。緊接著又乘學習貫徹十八大精神的強勁東風，一鼓作氣奪取全年煤炭生產的完勝。

基層單位的安全生產水平也全面提升，16個礦井及生產、生產輔助、后勤服務單位實現了零死亡奮斗目標，10個煤礦安全生產達1000天以上，3個達2000天以上，3個達3000天以上；31個本安體系實施單位中，達到本安一級的10個、二級的16個、三級的4個，達標率96.77%。

龍騰風云離不開“龍套”的支撐，尤其是專業化隊伍的生產、生活優質高效服務更是不可或缺。神東生產服務中心全年完成綜采工作面50撤51安，實現34次搬家不停產，前后順利安裝76部16萬米膠帶機，為煤炭生產提供了有力保證。開拓準備中心克服了設備搬家次數多、作業條件差等困難，全年完成巖巷、半煤巖巷道17331米，相當于減少21支外委綜掘隊，有效緩解了生產接續。維修中心推行精益管理，設備維修效率提高5%，提升了設備運行效率和生產效益。煤質處、洗選中心和各礦井積極開展煤質提升活動，克服煤源結構變化、地質構造增多等不利因素，強化源頭控制，加大煤質管理、考核，煤炭入洗率同比提高4.3%，發熱量達到5280大卡/千克，超額20大卡/千克完成了集團公司下達的煤質考核指標。外購煤辦公室在地方煤礦停產、外購煤源緊張的情況下，通過擴大煤源組織、外購經濟煤種、月度競價等措施，保證了商品煤產量和質量，保障了兩級公司效益的最大化。其它單位也八仙過海各顯神通，保生產保安全做出了積極貢獻。

玉龍去后金蛇至，東風沐雨騰新高。在黨的十八大精神鼓舞下，神東龍又開始兩億噸高臺之上更高的飛騰！