新年首日，大唐巖灘水電公司組織召開集團(tuán)公司1號(hào)文宣貫會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)1號(hào)文精神，并緊緊抓住目前安全生產(chǎn)利好形勢(shì)結(jié)合集團(tuán)1號(hào)文目標(biāo)，提煉新方法，打好新年安全生產(chǎn)主動(dòng)戰(zhàn)，為全面建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)打牢基礎(chǔ)。會(huì)上，該公司立足實(shí)際，提煉出五大舉措貫徹落實(shí)集團(tuán)公司1號(hào)文精神，保證2013年安全生產(chǎn)工作起好步、開好局。

一是要求全體干部職工深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司1號(hào)文實(shí)質(zhì)，重在精神落地，統(tǒng)領(lǐng)全年安全生產(chǎn)工作。

二是培育“合規(guī)文化”，抓好源頭，盯緊過程，及時(shí)糾偏，確保各項(xiàng)部署執(zhí)行到位。同時(shí)，針對(duì)二期擴(kuò)建投產(chǎn)在即，要求強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高對(duì)新設(shè)備的熟悉程度，確保即投產(chǎn)，即穩(wěn)定運(yùn)行，為企業(yè)創(chuàng)造更大效益奠定基礎(chǔ)。

三是以“踐行本質(zhì)安全，創(chuàng)建效益巖電”為目標(biāo)，著重開展本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)管理，班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，提高本質(zhì)安全水平和事故防范能力。

四是完善《檢修作業(yè)指導(dǎo)書》，規(guī)范作業(yè)流程，強(qiáng)化過程、步驟的標(biāo)準(zhǔn)化管理，深化“零違章”管理；常態(tài)化隱患排查，做好安全風(fēng)險(xiǎn)管控，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

五是開展專項(xiàng)管理行動(dòng)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。一方面大力開展QC課題攻關(guān)，合理化建設(shè)，為設(shè)備保健康，促安全提供堅(jiān)實(shí)保障；另一方面，重視水庫(kù)運(yùn)行與擴(kuò)建工程關(guān)系，充分協(xié)調(diào)，確保擴(kuò)建施工安全、防洪度汛安全。此外，抓牢職工教育培訓(xùn)。以提高班組技能水平為重點(diǎn)，廣泛開展各類安全教重點(diǎn)育培訓(xùn)，實(shí)訓(xùn)操作等崗位練兵活動(dòng)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組。