收獲最好業(yè)績 創(chuàng)收165億元

2012，精彩黃河水電

2012年歲末，“夢想”這個簡單的詞匯點燃了人民久違的激情，對于“黃河水電”而言，他們接近“夢想”從未如此接近。2012年，黃河水電公司發(fā)電量453.15億千瓦時，同比增長27%；營業(yè)收入165億元，同比增長26%，成就了公司成立以來最好年份，也向青海人民交上了一份完美答卷。

2012年，全球經(jīng)濟增速放緩，國內(nèi)經(jīng)濟下行風險增大，市場需求不足，然而，面對嚴峻的形勢，黃河水電公司從平凡到迸發(fā)，何以實現(xiàn)了成立以來的最好成績？

打造國內(nèi)一流能源企業(yè)征程上的科學管理

科學管理，在黃河水電人眼里從來都不是一句時髦的口號，這個思路一直都是黃河水電公司一切戰(zhàn)略部署和行動的指南。

2012年，遵循這一主題，黃河水電公司步履堅定，成果豐碩：

水電創(chuàng)造奇跡，公司完成發(fā)電量453億千瓦時，比2011年同比增長100億千瓦時；發(fā)電量增長27%；

鋁業(yè)板塊捷報頻傳，電解鋁產(chǎn)量55.1萬噸，炭素系統(tǒng)全面達產(chǎn)達標，有力的提升了鋁業(yè)的市場競爭力；

光伏產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善，第二條1250噸/年多晶硅投產(chǎn)，公司多晶硅產(chǎn)能達到2500噸/年，太陽能電池產(chǎn)能400兆瓦，組件產(chǎn)能300兆瓦；光伏電站裝機容量達到429兆瓦，光伏發(fā)電規(guī)模繼續(xù)領(lǐng)跑青海省。

2012年，黃河水電公司全年累計營業(yè)收入達165億元，創(chuàng)黃河水電公司成立以來歷史最好水平。

數(shù)據(jù)見證了黃河水電人在向管理要效益、要增長的道路上留下的堅實足跡。

事實上，黃河水電公司成立之時起，高層就沒有停止過對管理提升的探索和思考。從2005年，黃河水電摸著石頭過河，在同行中率先完成體制改革，跌跌撞撞中，再到2012年，深入實施“管控一體化”，他們一直在謀求發(fā)展的新動力，尋求希望的“藍海”。

2011年，黃河水電公司“三步走”戰(zhàn)略第一階段目標如期實現(xiàn)之后，基于對科學發(fā)展規(guī)律、市場經(jīng)濟規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律深刻認識，在黃河水電的母公司——中電投集團的率領(lǐng)下，啟動了組建以來最大的一次改革——管控一體化改革。

13年的發(fā)展，讓黃河水電公司從僅以水電的電源結(jié)構(gòu)，拓展到水、火、新能源發(fā)電并存的清潔電源結(jié)構(gòu)；從以發(fā)電產(chǎn)業(yè)為主的發(fā)電集團，拓展到擁有電解鋁、光伏等產(chǎn)業(yè)的綜合性能源公司。

然而，戰(zhàn)略推進過程并非一帆風順，結(jié)構(gòu)調(diào)整勢必對企業(yè)體制機制、管理方式帶來新的挑戰(zhàn)，管控面臨著新的矛盾和問題。集中表現(xiàn)在，傳統(tǒng)的對單一產(chǎn)業(yè)的管理方式，已經(jīng)遠不能適應一體化協(xié)同發(fā)展的要求，多級法人治理結(jié)構(gòu)使管理效率低下、執(zhí)行力衰減、信息傳遞失真，削弱了公司的控制力；更趨復雜的全球經(jīng)濟危機環(huán)境,充滿迷霧、激流、險灘,考驗著領(lǐng)航黃河水電這艘巨輪的決策者。

找準方位，才能把握航向，沉著清醒，方能堅定前行。

從塞上江南到茫茫戈壁,從主業(yè)到輔業(yè)……在進行改革之前，謝小平為首的公司領(lǐng)導班子成員深入基層考察調(diào)研，就公司內(nèi)部治理、建設(shè)等課題問政于民、問需于民、問計于民。冷靜觀察形勢,深入調(diào)查研究，并多次召開各種專題會議和集體學習,廣開言路,博采眾議,權(quán)衡利弊,制定對策。

“管控一體化制”追求以極限成本創(chuàng)造最大利潤，以極限速度創(chuàng)造最高效率，以極限資源創(chuàng)造最高效益，以極限人才創(chuàng)造最大財富的終極目標。通過一年多管控一體化的實施，黃河水電公司完成電力板塊管控模式調(diào)整。編制事權(quán)界定手冊，對94項主要業(yè)務建立完整流程，為ERP建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。開展以風險預防為導向的任中經(jīng)濟責任審計工作，進一步強化事中監(jiān)督力度。

同時，為了更好地適應生產(chǎn)力的發(fā)展，充分實現(xiàn)資源配置高度集約，黃河水電在改革中把“七統(tǒng)一”作為管控體系建設(shè)的核心，即統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃管理、統(tǒng)一人力資源開發(fā)與配置、統(tǒng)一財務管理、統(tǒng)一生產(chǎn)要素配置、統(tǒng)一信息系統(tǒng)建設(shè)、統(tǒng)一基礎(chǔ)標準建設(shè)、統(tǒng)一企業(yè)文化建設(shè)。

黃河水電公司通過“七統(tǒng)一”的實施，強化了二級單位利潤中心、三級單位成本中心定位；在輔業(yè)改革中，有序開展資產(chǎn)處理、股權(quán)收購、人員安置。這些突出整體性、集約化，從全局高度統(tǒng)一優(yōu)化資源配置，不僅僅針對某一個區(qū)域、某一個產(chǎn)業(yè)或某一個環(huán)節(jié)的管理改革，解決各產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)間、區(qū)域間以及不同利益主體間的內(nèi)部博弈。

選擇正確的道路，永遠比跑得快更重要。經(jīng)歷了艱難的轉(zhuǎn)折后，迎來的必然是華麗的轉(zhuǎn)身。

2012年，黃河水電公司管控一體化改革主體任務基本完成，集團化管理的規(guī)?；I(yè)化、節(jié)約化優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。黃河水電通過管理關(guān)系的有效制衡，自我管理能力大幅提升，科學發(fā)展的生命力在黃河水電的發(fā)展道路上綻放光芒。

黃金水道秀玉珠

龍羊峽，拉西瓦，

李家峽，公伯峽，

積石峽，青銅峽……

一串串閃光的名字，一座座雄偉的電站，它們從上至下將雪山之水截成臺級，在萬里黃河上架起了一部部巨大“電梯”。

“上善若水，水利萬物而不爭。”

亙古以來，黃河流域之水不僅滋養(yǎng)了華夏民族，還以各種不同的形式造福于民，以利萬物。

水電之“善”，首在發(fā)電。黃河之水化電能，電給人們帶來了光明，更帶來了文明。2012年，黃河水電公司擁有1072.84萬千瓦的一部部電梯發(fā)揮了巨大的能量，全年向青海省及中國西部提供了449億千瓦時的綠色電能。

2012年入汛以來，黃河上游流域降雨明顯增加，持續(xù)的降雨，7月份黃河龍羊峽上游流域累計降雨量達到156毫米，較歷年同期偏多4成。黃河水電公司所屬黃河干流的10座大中型水電站成功承受了洪水的考驗。

在汛期，黃河水電公司一方面加強水庫管理科學行洪，實現(xiàn)平穩(wěn)度汛；一方面加強機組運行管理，利用來水多發(fā)電量。僅在黃河主汛期期間，各梯級水電站的發(fā)電量達去年全年的十分之四，達163億千瓦時，相當于2011年全年發(fā)電量的44%，同比增長68%。

怎樣提高發(fā)電量，在安全條件下，提高電站庫區(qū)水位無疑是最有效的手段。

汛期，黃河水電公司高層及時與黃河防總等上級調(diào)度部門聯(lián)系、溝通，利用汛期來水的有利時機積極蓄水，提高龍羊峽水電站庫區(qū)水位，首次實施2588至2594米之間動態(tài)控制，在主汛期多蓄水約27億立方米，這些水量能使黃河各梯級電站多發(fā)49億千瓦時電量。

此外，龍羊峽水電站247億庫容的強大的調(diào)節(jié)能力，削減黃河上游40%的洪峰流量，有效減輕了下游河道的防汛壓力，在2012年巨大的洪水洗禮下，青海沿黃4州15縣33鄉(xiāng)百萬民眾安全無虞。

在水電大發(fā)的同時，黃河水電公司各電站的發(fā)電技術(shù)指標也創(chuàng)下國內(nèi)同類機組的先進水平。8月19日 8時30分，拉西瓦水電站5臺機組發(fā)電出力達到350萬千瓦，這是我國最大的水輪發(fā)電機組在黃河流域首次實現(xiàn)滿負荷發(fā)電；8月13日公司日發(fā)電量達到2.2億千瓦時，創(chuàng)成立以來的日發(fā)電量新高。

梯級電站群的安全穩(wěn)定運行，為西北電網(wǎng)的調(diào)峰、調(diào)頻及電網(wǎng)安全，做出了重要貢獻，成為西北電網(wǎng)重要、穩(wěn)定的電源支撐。

尤其是今年入汛以來，面對黃河上游來水持續(xù)偏豐，洪峰流量達十年一遇洪水標準。所屬龍羊峽水電站實行2588米至2594米動態(tài)汛限水位控制，同時，隨著來水增加，黃河上游梯級水電站日發(fā)電量超2億千瓦時，預計年發(fā)電量將達400億千瓦時，為西北地區(qū)乃至山東、華東地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了清潔、廉價的電力保障。

更值得一提的是，2012年，面對十年一遇的洪水，黃河水電公司全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故、機組零非停目標，其他不安全事件較去年同期大幅下降，安全生產(chǎn)創(chuàng)歷史最好水平。

黃河水電公司所屬梯級電站群是西北電網(wǎng)重要、穩(wěn)定的電源支撐，公司在2012年緊抓黃河來水偏豐的機遇，把來水發(fā)電和水庫運用做到極致，為青海乃至西北省區(qū)解決“電荒”作出了積極貢獻。

此外，這些 “電梯”，不僅僅在于發(fā)電，更大意義在于綜合利用。如今，一組1000多萬千瓦的“電梯”使黃河為“善”。這，不僅僅是可觀的經(jīng)濟效益，更重要的是巨大的生態(tài)效益、社會效益，是治理黃河、造福公眾的千秋偉業(yè)。

黃河水電的梯級建設(shè)開發(fā)，使各水庫冬季出庫水溫明顯升高，凌汛破壞率從86%—100%降低到11%—18%；使黃河上游河段兩岸的防汛標準大大提高，減少了下游防洪壓力，使黃河安瀾無恙，奔流不息，千年“害河”變“利河”，尤其在黃河源頭的青海省實現(xiàn)了中華民族“黃河平、天下寧”的千年夙愿。

在開發(fā)黃河上游水電的同時，黃河水電公司積極保護黃河珍稀魚類資源，在蘇只、積石峽水電站率先建成了土著經(jīng)濟魚類增殖放流站，先后放流魚苗200多萬尾。

水電之“善”又在于灌溉。黃河梯級電站使黃河下游不斷流的保證率從54%提高到80%，為實現(xiàn)黃河11年不斷流做出了突出貢獻；使黃河枯水月的納污能力提高31%—48%，輸沙量降低了約61%，大大降低了上游向中下游的輸沙量；使龍青河段增加600平方公里的濕地面積。黃河上游大型水庫每年為寧蒙灌區(qū)灌溉，使灌溉區(qū)灌溉保證率由31%提高到86%，受惠耕地的達700多萬畝，有效保障了沿黃省區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

水電之“善”還在于供水。據(jù)統(tǒng)計，黃河上游水電站多年平均為寧蒙灌區(qū)增加有效供水17.08億立方米，為下游省市增加有效供水7.13億立方米。在拉西瓦水電站5臺機組全部并網(wǎng)發(fā)電之后，又斥資建設(shè)了拉西瓦灌溉工程建前及引水樞紐工程，它的建設(shè)解決了當?shù)?7個村8萬人牲的飲水難問題，也為黃河谷地百萬畝土地的灌溉，提供有力的水利支撐和保障。

篳路藍縷，建設(shè)一流能源企業(yè)

找準方位,才能把握航向；沉著清醒，方能堅定前行。

黃河水電的發(fā)展中不僅在開發(fā)母親河水電資源中取得了輝煌的成就，同時還深入分析能源供應形勢、電力發(fā)展趨勢、企業(yè)資產(chǎn)稟賦積極培育、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整, 成功進行了電源和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整轉(zhuǎn)型，讓逐漸成長的“黃河水電”更加豐滿。

始終堅持清潔發(fā)展，大力發(fā)展水電，適度發(fā)展火電，有序發(fā)展太陽能發(fā)電、風電等新能源，著力打造中國一流能源企業(yè)，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供穩(wěn)定持久的動力，為社會公眾創(chuàng)造無限光明——這是黃河水電發(fā)展的清晰脈絡(luò)。

目標明確,才能更好凝聚各方智慧；路徑清晰,就能更大激發(fā)奮斗力量。

——延伸產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建水電鋁產(chǎn)業(yè)鏈

黃河水電結(jié)合地區(qū)資源稟賦，積極構(gòu)建水電鋁產(chǎn)業(yè)鏈。隨著2011年，電解鋁55.5萬噸/年達產(chǎn)后，2012年，配套30萬噸/年炭素系統(tǒng)也達產(chǎn)達標，成為世界海拔最高、產(chǎn)能最大、生產(chǎn)工藝最先進的電解鋁生產(chǎn)企業(yè)。形成水電和電解鋁相互支撐、相互促進的產(chǎn)業(yè)格局。

“水電鋁”是黃河水電公司在推進“產(chǎn)業(yè)一體化”協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略中率先打通的產(chǎn)業(yè)鏈。作為高耗能產(chǎn)業(yè)，為了保障青藏高原的碧水藍天，黃河水電公司采取各種先進措施，將污染降到最低程度。自主投資建設(shè)余熱發(fā)電系統(tǒng)和脫硫系統(tǒng)，對炭素煅燒回轉(zhuǎn)窯余熱進行充分利用，通過余熱發(fā)電反補生產(chǎn)用能，降低了運營成本和環(huán)境影響；自主研發(fā)的“電解凈化系統(tǒng)節(jié)點研究”、“電解低電壓節(jié)能技術(shù)”的應用，大大降低了電解鋁耗能，徹底改變了傳統(tǒng)電解鋁企業(yè)高耗能、高污染、工作環(huán)境差的形象。電解鋁項目通過節(jié)能技術(shù)改造、強化過程管理和對標管理，主要能耗物耗指標顯著降低。陽極炭塊成本一年間降低了605元/噸。鋁業(yè)8項對標指標值均達到集團公司基本標準值，達標率100%，特別是氟化鹽單耗達到國內(nèi)先進水平。

由于電解鋁等下游用電產(chǎn)業(yè)在發(fā)電企業(yè)經(jīng)營版圖中的位置日益顯赫，也使得黃河水電公司的控股公司——中電投集團成為在電解鋁領(lǐng)域做得最好的發(fā)電企業(yè)，目前已成為國內(nèi)第二大電解鋁生產(chǎn)企業(yè)，僅次于中鋁，僅2012年電解鋁產(chǎn)能277.3萬噸。

——追風逐日，優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)

2012年12月29日 5 時55 分，黃河茶卡風電首臺風機并網(wǎng)發(fā)電；2012年12月30日10時50分，黃河格爾木光伏電站二期100兆瓦光伏電站并網(wǎng)發(fā)電。黃河水電公司在“追風逐日”的征程中為青海大地獻上了一份新年的賀禮。

裝機49.5 兆瓦的茶卡風電是青海省在建規(guī)模最大的風力發(fā)電項目。平均海拔超過2800米，蜿蜒于共和縣切吉鄉(xiāng)境內(nèi)的戈壁灘上。隨著2兆瓦風力發(fā)電機葉輪緩緩轉(zhuǎn)動，黃河水電公司也在風力發(fā)電上占領(lǐng)了一席之地。

黃河水電公司所處的青藏高原及西北地區(qū)，蘊藏著極為豐富的太陽能資源，尤其是青藏高原有“太陽能之都”的美譽，有取之不盡、用之不竭太陽能。此外，西北地區(qū)還有豐富的硅資源、土地資源等優(yōu)勢，這些資源優(yōu)勢使黃河水電“逐日”的前景更加廣闊。

2012年，隨著共和30兆瓦、河南20兆瓦、金塔9兆瓦、格爾木二期100兆瓦光伏電站成功并網(wǎng)發(fā)電，黃河水電公司光伏電站裝機容量達到429兆瓦，光伏發(fā)電規(guī)模繼續(xù)領(lǐng)跑中電投集團公司和青海省。

2012年，黃河水電公司聯(lián)合水電水利規(guī)劃設(shè)計總院和北京木聯(lián)能技術(shù)公司聯(lián)合研發(fā)了光伏發(fā)電智能化信息系統(tǒng)，并在北京發(fā)布。該系統(tǒng)具有在線實時對光伏電站進行數(shù)字化監(jiān)測和對逆變器、匯流箱、電池組件等關(guān)鍵設(shè)備運行效率、故障發(fā)生率等主要指標進行分析和評價功能，是我國實現(xiàn)光伏電站數(shù)字化和智能化統(tǒng)一管理的首個科技平臺，并已成功在世界最大的格爾木200兆瓦光伏電站應用。今年8月，格爾木光伏電站發(fā)電量為2823萬千瓦時；而至9月時，在經(jīng)過實時監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析后，大幅提高逆變器效率，并合理制定出電池組件表面清潔周期，提高電站的系統(tǒng)效率，當月發(fā)電量增長至3367萬千瓦時，創(chuàng)造了光伏發(fā)電的奇跡，格爾木200兆瓦光伏電站也被評為2012年度中國電力優(yōu)質(zhì)工程。

此外，青海省境內(nèi)有著廣闊的荒漠地，可利用土地面積大，開發(fā)利用太陽能的土地資源優(yōu)勢非常突出。同時，青海電網(wǎng)是西北電網(wǎng)大型水電電源的集中地，水電調(diào)峰優(yōu)勢明顯，為光電與水電互補奠定了良好的基礎(chǔ)。黃河水電公司還依據(jù)青海省的資源稟賦在全國開創(chuàng)先河，開發(fā)建設(shè)龍羊峽“水光互補”并網(wǎng)光伏電站。2013年，該項目正式啟動，項目裝機規(guī)模32萬千瓦，設(shè)計年平均上網(wǎng)電量4.82億千瓦時。工程建成后，以330千伏電壓等級輸往龍羊峽水電站，與龍羊峽水電站發(fā)電機組共同接受系統(tǒng)的統(tǒng)一調(diào)度，這為推動國內(nèi)水與光組合開發(fā)新模式積累了經(jīng)驗。

——發(fā)展晶硅行業(yè)，占領(lǐng)制高點

光伏進入 “寒冬期”，光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷“滅頂之災”，這大概是2012年評說國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)用得最多的兩句話。美歐雙反、產(chǎn)能過剩、持續(xù)虧損……在內(nèi)憂外患的雙重危機下，曾經(jīng)資本追逐的朝陽產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)瞬之間蕭瑟異常。這種背景下，一場針對光伏業(yè)的拯救行動正在進行中。

在業(yè)界看來，支持黃河水電光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的并不完全是資源和資金，而是打通光伏上下游產(chǎn)業(yè)鏈，保證設(shè)備供應，降低發(fā)展成本，有效提高太陽能發(fā)電項目經(jīng)濟性所帶來的集成優(yōu)勢。

2012年9月28日，公司西寧一期200兆瓦光伏電池項目組件產(chǎn)品下線；2012年12月11日，公司第二條1250噸/年多晶硅項目CVD還原爐5號爐成功產(chǎn)出首批產(chǎn)品。與國內(nèi)眾多生產(chǎn)企業(yè)不同，黃河水電在進軍多晶硅進程中，直接瞄準了許多企業(yè)不敢嘗試的電子級多晶硅。四年的努力，硬是建成了國內(nèi)第一條真正意義的電子級多晶硅生產(chǎn)線，生產(chǎn)的電子級多晶硅產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白。

尤其在光伏產(chǎn)業(yè)“寒冬”期，黃河水電公司在提高了多晶硅、電池的產(chǎn)量質(zhì)量的同時，在多晶硅委托加工上積極探索和嘗試。多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量滿足直拉法半導體分立器件和6英寸集成電路拋光片對高純多晶硅的要求，多晶硅實驗室取得“CNAS”認可證書，為多晶硅項目長遠發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。單晶電池轉(zhuǎn)換效率達18.8%，多晶電池轉(zhuǎn)換效率達17%，單晶組件平均功率達245瓦，電池及組件產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。

隨著年產(chǎn)2500噸多晶硅生產(chǎn)線和200兆瓦太陽能電池片和1500兆瓦組件項目陸續(xù)投產(chǎn)，黃河水電在晶硅領(lǐng)域走出了一條集設(shè)計、制造、建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營為一體的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新道路，實現(xiàn)了綜合效益的最大化。

黃河水電造福社會公眾

黃河水電公司以 “奉獻綠色能源，服務社會公眾”作為長期的信念堅守，詮釋了企業(yè)的最大價值。

除了向社會提供綠色清潔能源外，黃河水電公司還有效拉動了地方經(jīng)濟的增長，推動了當?shù)亟?jīng)濟社會又好又快發(fā)展，為國家實施“西部大開發(fā)”和西北各省區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了電力支撐。隨著各電站的建設(shè)，改善了當?shù)氐慕煌l件，增加了就業(yè)機會，帶動了商業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、服務業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展，加速了黃河上游少數(shù)民族地區(qū)城鎮(zhèn)化發(fā)展進程，促進了少數(shù)民族地區(qū)的繁榮穩(wěn)定。

——草原上的歌聲

“呀拉索，走進雪山！呀拉索，走向陽光！”——草原新村的花園式民居里飄出悠揚的藏歌。

2013年元旦，瑞雪初霽。在海北藏族自治州祁連縣默勒鎮(zhèn)才什土村，一片平整背風的平灘上，一排排花園式民居，在午后陽光的照射下顯得祥和而寧靜。

然而就在一年前，這個由藏族、蒙古族以及漢族構(gòu)成的半農(nóng)半牧村還是一下雨道路泥濘，沒有垃圾回收站、獨立廁所等公共設(shè)施的貧困村。在青海省統(tǒng)一開展的“百企聯(lián)百村”對口扶貧活動中，黃河水電公司走進了才什土村。

短短一年時間，黃河水電公司積極投入人力、物力，讓才什土村有了翻天覆地的變化，衛(wèi)生廁所、垃圾回收站等基礎(chǔ)設(shè)施一應俱全，院落圍墻統(tǒng)一整齊，一座新型的農(nóng)牧業(yè)示范村出現(xiàn)。

“呀拉索，走進高原！呀拉索，走向陽光！” 才什土村里的歌聲在草原上久久回蕩。

——羅巴的紅火日子　

“三年前我們?nèi)疫€在靠牲口馱水喝，沒想到現(xiàn)在我們村家家都有了水窖，又能用太陽灶燒水、做飯，實話好。” 黃南州尖扎縣坎家村羅巴道出了他家近幾年的生活變化。

走進羅巴家，炕上鋪著精制大藏毯，六組組合柜和雕有精美圖案的高檔沙發(fā)，大理石條桌、25寸大彩電、晶晶發(fā)亮的地板磚等把切多的小家裝扮的很時尚。記者在與羅巴拉家常時。電話鈴突然響起，羅巴與縣城的羊販子在電話中談起了生意。

坎家村是黃河水電公司的定點扶貧村，初打井、鋪路、自助以外，每到節(jié)日，公司還會為困難群眾送去了面粉、青油等慰問品，每年還專程購買適宜高寒山區(qū)種植的玉米良種和地膜，聘請農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，教牧民們進行試驗種植和推廣。

——瓦里關(guān)村的現(xiàn)代生活

在海拔2700多米的黃河龍羊峽谷北面的山洼里，有一個小小的村落，居住著150多戶藏族人家。這里是青海省海南藏族自治州共和縣曲溝鄉(xiāng)瓦里關(guān)村，一個原始的藏族純牧業(yè)村。

1987年10月，龍羊峽水電站第一臺32萬千瓦機組投產(chǎn)發(fā)電，強大的電能源源不斷地輸入西北電網(wǎng)。而在幾公里外的瓦里關(guān)村，藏族同胞依然使用著羊毛捻子酥油燈。1990年9月，由龍羊峽水電站出資15萬元，將輸電線路架到了村里，將光明送到了牧民家，徹底結(jié)束了這里千百年來酥油燈照明的歷史。為解決瓦里關(guān)村人畜飲水問題，龍羊峽水電站出資興建了瓦里關(guān)村上水工程，將龍羊峽谷的黃河水通過修建的四級泵站，提升540米后引到了村里，徹底滿足了牧民日常用水需求。

“龍羊峽電站建設(shè)后，電廠投資為牧民解決了吃水、用電、學校學生桌椅三大問題。特別是拉上了電，我們再不用點油燈了。這在以前，做夢也想不到。”瓦里關(guān)村黨支部書記十分感慨。

一座電站帶動一方經(jīng)濟，絕非虛言。一位早年參加過龍羊峽水電站勘測設(shè)計的水電專家在龍羊峽水電站發(fā)電十年后撰文寫道：“沒有黃河上游龍青段的水電開發(fā)，青甘兩省特別是青海省少數(shù)民族地區(qū)的社會經(jīng)濟文化狀況，怎能快速發(fā)展到今天的局面！”