隨著國內核電項目的相繼啟動，預計到2020年，國內核電裝備市場規模將達萬億元，冰凍已久的核電設備制造企業或將迎來破冰期。然而，在不斷升級的核安全標準與第三代核電技術的壓力下，核電設備制造企業能有多大作為?

在電力設備制造企業中，東方 電氣、哈爾濱電站、上海電氣三大電站裝備制造集團是最主要受益單位。與生產核電主設備的“國字號”央企相比，面對謹慎的放行政策，一些生產核電配套材料的民營企業的發展或許并不樂觀。核電投資周期長、投入高、技術門檻高，而且宏觀調控政策的收緊直接影響到市場需求，相關民營企業的資金成本、時間成本都會相應增大，從而風險增大。

我國核電裝備制造業面臨著全面國產化的強烈訴求，但相關制造技術達不到標準，只能進口國外產品來進行核電站建設是當前核電產業不爭的事實。我國核電發展的歷程中采用了多種堆型技術，國外裝備制造商已經先入為主;國外廠商放緩合作、技術轉讓步伐;核電供貨標準復雜多樣，產品只能停留在多品種小批量的生產模式上等，一系列原因使得我國核電裝備制造業發展后勁減弱。