2月2日，在中國三峽集團2013年工作會暨一屆三次職代會上，溪洛渡工程建設部主任洪文浩作了專題發言，回顧2012年工作，分析溪洛渡工程2013年面臨的難點和應對之策。

2012年，溪洛渡水電站建設成績顯著。工程全面進入混凝土澆筑、灌漿施工和金結機電安裝高峰期，大壩最高澆筑到602米高程，接縫灌漿和帷幕灌漿超額完成年度計劃，導流洞和1、2、5、6號導流底孔順利下閘，大壩全線擋水，5臺機組完成總裝，1臺機組完成無水調試。庫區465米水位線下移民搬遷和庫底清理完成。全年完成混凝土澆筑309萬立方米，固結帷幕灌漿39.8萬延米，金結機組安裝6.54萬噸。工程建設成績喜人。

2013年是溪洛渡工程蓄水發電的決勝之年，工程建設任務艱巨。確保溪洛渡水電站按期蓄水發電，被確定為今年中國三峽集團的主要生產經營目標之一。

談到2013年的工作思路，洪文浩表示，2013年，溪洛渡工程建設部將緊緊圍繞“下閘封堵、蓄水發電、安全度汛、工程完建”四大目標，精心組織工程建設、工程驗收，協調好經濟問題處理與資金保障的關系，從穩定隊伍、穩住心神方面做好參建各方的工作，攻堅克難、全面配套，收尾有序，奪取決勝年的全面勝利，使溪洛渡工程經得住高水頭、高流速、高電壓的“三高”考驗。

據介紹，2013年，溪洛渡工程橫向一線面臨大壩、36個孔口及閘門、110萬延米帷幕、導流洞和導流底孔8大堵頭、諸多探洞及支洞封堵體等項目質量、安全風險；縱向一線面臨電站進水口、尾水洞、泄洪洞和機組安裝等項目進度問題。

洪文浩說，圍繞著“高水頭、高流速、高電壓”三方面對工程的考驗，要抓住工程建設的主要矛盾和矛盾的主要方面，強化精品意識，精心組織、精細管控，確保橫向一線按期下閘和安全度汛，縱向一線按期發電和安全泄洪。

洪文浩表示，2013年，溪洛渡工程建設部將以全面貫徹黨的十八大精神為動力，以科學發展觀為指導，以“提升管理”活動為抓手，在集團公司的堅強領導和各部門、單位的大力支持下，組織參建各方，工作前移，牢固樹立精品意識，堅持 “五控制一綜合”管理要求，科學安排，精心組織，把握節奏，形成合力，確保溪洛渡水電站按期蓄水發電。