作為湖北省大冶市牛頭山煤礦的投資人，肖緒龍對《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》有自己的見解。

肖緒龍說：“《七條規定》是對我們煤礦投資人安全責任的保護和把關，我始終認為，按規定做，按規程做，向標準看齊，爭做一流，對煤礦安全發展有百利而無一害。”

作為投資人，肖緒龍賦予礦長很大的權力。

“在我們礦，凡國家規定的，上級部門要求的，礦長可以做主。煤礦日常工作，都由礦長主持。牽涉煤礦投入，尤其是關乎安全生產方面的，我們都很尊重礦長的意見，絕不打折扣。我認為只有對礦長予以信任和尊重，才能換來安全和效益。所以，礦長的責、權、利三者要匹配、對等。”肖緒龍說。

湖北巴東銀華公司總經理陳芳智說：“我以前當過七八年礦長，《七條規定》提煉了煤礦安全生產的精華，是治理隱患、防范事故的一劑良方。我們將認真組織學習貫徹，再結合上級要求，落實好我們每個人的責任，堅決按照規定嚴格執行。”

而湖北省利川市鞍山煤礦投資人、礦長黃林認為，投資人追求利益無可厚非，但作為煤炭這個特殊高危行業的投資人，必須真正具有安全就是效益的意識，沒有安全保障，就無效益可言。投資人是重大決策者和管理者，礦長既是管理者又是具體實施者，二者如果都站在合法經營和確保安全、保護礦工生命的高度，那么，就應該是統一的。

黃林表示，越是聘用礦長，越要管好安全生產工作，按照《七條規定》把責任落實到位。這才是真正為老板著想。如果投資人自己反其道而行之，那只能說他不適合這個行業，礦長也沒有必要為他打工。

湖北省咸豐縣青林灣煤礦投資人喬士建說，在民營煤礦，有個普遍現象不可忽視，那就是，無論礦長還是副礦長，都是老板聘來的，副礦長只會對給他發工資的老板負責。比如“必須保證井下機電和所有提升設備完好，嚴禁非阻燃、非防爆設備違規入井”，這是由機電副礦長負責的，即便有什么問題，他也會直接向老板匯報，而不一定通過礦長，礦長也未必管得了他。因此，要借助實施《七條規定》這個契機，轉變和提升煤礦管理觀念與水平。