核電往事，喜憂參半，一波三折。

因日本福島核泄露事件牽連，全球核電陷入沉寂。在事件發生整整一年半以后，中國謹慎重啟核電，給蟄伏觀望的各路企業帶來了新的動力和機會。

然而，國務院常務會議通過的《核電中長期發展規劃》，做出“十二五”時期只在沿海安排少數經過充分論證的核電項目廠址，不安排內陸核電項目的部署，讓豪情滿懷的江西彭澤、湖北咸寧和湖南桃花江三大內陸核電頓時夢斷。目前，三大內陸核電站合計投資額超過2000億元，而前期投資額則已超過100億元，損失慘重。

在國內，則有華潤、三峽集團等企業曲線參與核電產業；大唐、華能等傳統能源企業則紛紛劃定勢力范圍，提前鎖定珍貴的核電選址資源。盡管政策層面對核電采取保守態度，仍難擋核電企業的發展熱情，為松綁資金鏈，中核等四大核企紛紛加快上市步伐以解決資金鏈難題。

大央企熱衷核電項目，除了看好核電在未來能源格局中的地位外，更看重的無疑是大型核電項目建設中的萬億市場份額。數據顯示，“十二五”接下來的3年中，核電建設約4000億元的投資有望落實，其中近2000億元的設備采購量將釋放；如果2020年核電裝機容量新增6000萬千瓦，則直接帶動投資將達1.2萬億元。

從投資回報來看，核電站素有“超級印鈔機”的美譽。一般來說，一個百萬千瓦級的核反應堆，造價約100億人民幣，正常運行一天的收益約為1000萬，5年左右的時間即可收回投資，而一個反應堆的正常壽命為40年左右。目前，三代核電技術AP1000的最長設計壽命已達60年。

現在全球核電占電能的比重平均為17％，而中國核發電量占總量僅為1.8%，遠不到世界平均水平，更遠遠低于法國的85％和美國的30％水平。

國泰君安核電研究員王威分析，除設備市場，核電站建成后，設備的維修、檢修都需要各種服務，這將為國內不同資質的廠商提供更多的進入機會，其建議外部投資者關注產業鏈上下游中細分市場結構性調整帶來的利好。

國務院原核電引導小組辦公室核電專家組組長鮑云樵告訴《英才》記者，雖然受福島事件的影響稍有波折和停滯，但國家層面核電戰略發展的大方向不會變。

“最主要的風險還是安全問題，假如全球再發生大的核電安全事故，核電成長就可能推遲幾十年”，鮑云樵判斷。