嘉賓出場(chǎng)

毛蘊(yùn)詩：中山大學(xué)管理學(xué)院教授、企業(yè)與市場(chǎng)研究中心主任

盛明富：中國農(nóng)林水利工會(huì)主席

孫兆學(xué)：中國黃金集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記

胡可一：江南造船（集團(tuán)）有限責(zé)任公司總工程師

楊建德：成都市武侯區(qū)副區(qū)長(zhǎng)

尚勛武：甘肅省科協(xié)副主席、民進(jìn)甘肅省委員會(huì)主委

尤小平：浙江華峰集團(tuán)董事局主席

殷云飛：南京市政協(xié)副主席、南京化學(xué)工業(yè)有限公司副總經(jīng)理

楊冠興：遼寧省工商聯(lián)主席

云公民：中國華電集團(tuán)公司總經(jīng)理

陸春云：江蘇泰州市委常委、泰州醫(yī)藥高新區(qū)黨工委書記

在生物進(jìn)化史上，環(huán)境的每次變化都會(huì)給生命帶來一個(gè)不容回避的選擇，或適應(yīng)或消亡。只有不斷進(jìn)化的生命，才能適者生存。企業(yè)對(duì)環(huán)境的反應(yīng)同樣敏感，要在變化的環(huán)境中保持常青并非易事。當(dāng)前，企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任越來越受市場(chǎng)和民眾看重，成為其必備的素質(zhì)，隱瞞風(fēng)險(xiǎn)和不負(fù)責(zé)任意味著出局，沒有誰能置身事外。

投入——一場(chǎng)舍與得的抉擇

中山大學(xué)管理學(xué)院教授、企業(yè)與市場(chǎng)研究中心主任毛蘊(yùn)詩委員認(rèn)為，改善勞動(dòng)環(huán)境和生產(chǎn)條件是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要體現(xiàn)。這意味著“舍”，“舍”是付出、投入，“得”是回報(bào)、收獲。孰舍孰得，則是企業(yè)管理者洞悉大勢(shì)所趨后的抉擇。

“重視安全生產(chǎn)，光在嘴上喊沒用，尤其是資源型企業(yè)，沒有投入不行。”中國農(nóng)林水利工會(huì)主席盛明富委員說。

2012年，中國黃金集團(tuán)公司投資近4億元推廣井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)。敢于如此“大手筆”與企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全觀念密不可分。該公司總經(jīng)理、黨委書記孫兆學(xué)委員說：“做事要有預(yù)見性、超前性，要預(yù)判事物的發(fā)展水平、人們關(guān)注和希望達(dá)到的程度。三年前，我們預(yù)感安全、環(huán)保會(huì)成為企業(yè)的發(fā)展主題，誰搞好安全、環(huán)保，誰就掌握了主動(dòng)權(quán)。”他介紹了中國黃金集團(tuán)公司的做法——對(duì)新建企業(yè)加大投入，安全要求超過既有標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)尾礦庫的監(jiān)控和治理力度，給裝備提檔升級(jí)等。

“造船企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在高空作業(yè)、易燃易爆等危險(xiǎn)因素，規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)首先要增加安全設(shè)備。”江南造船（集團(tuán)）有限責(zé)任公司總工程師胡可一委員說，“我們從廠房設(shè)計(jì)開始就考慮到安全因素，設(shè)置了很多條形窗口，用于自然排風(fēng)，現(xiàn)在很多造船企業(yè)都這樣做了。”

從短期看，安全投入需要花費(fèi)一筆資金，但從長(zhǎng)期看，這些投入可提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，贏得更多市場(chǎng)和利潤。這一點(diǎn)成為代表、委員共識(shí)。成都市武侯區(qū)副區(qū)長(zhǎng)楊建德委員認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)一旦出了問題，之前的很多積累都要被消耗。甘肅省科協(xié)副主席、民進(jìn)甘肅省委員會(huì)主委尚勛武委員說，這是理念和意識(shí)的問題，企業(yè)應(yīng)該正視。

企業(yè)必須依法依規(guī)經(jīng)營，搞好安全生產(chǎn)、職工健康、節(jié)能減排等工作。浙江華峰集團(tuán)董事局主席尤小平代表說：“如果你不把這些做好，就不可能形成可持續(xù)發(fā)展的能力。”南京市政協(xié)副主席、南京化學(xué)工業(yè)有限公司副總經(jīng)理殷云飛代表對(duì)此表示認(rèn)同，他說：“對(duì)企業(yè)而言，長(zhǎng)期生存和可持續(xù)發(fā)展是最重要的。”

制度——生產(chǎn)須在約束下進(jìn)行

豐墻峭址，雖得必失。沒有牢固的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，誰心里都沒譜。

“企業(yè)必須有完善的安全管理制度，生產(chǎn)必須在制度約束下進(jìn)行。”遼寧省工商聯(lián)主席楊冠興委員強(qiáng)調(diào)了制度的重要性。“安全生產(chǎn)是電力行業(yè)的重中之重，我們也有煤礦，煤炭年產(chǎn)量已達(dá)7000多萬噸，但我們這兩年實(shí)現(xiàn)了零死亡，這得益于一套科學(xué)、嚴(yán)密的體制、機(jī)制、流程。”中國華電集團(tuán)公司總經(jīng)理云公民委員說。

規(guī)章制度是在大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上總結(jié)制定的，可謂字字重千斤。但企業(yè)有了制度，并不能一勞永逸，關(guān)鍵還要看落實(shí)。江蘇泰州市委常委、泰州醫(yī)藥高新區(qū)黨工委書記陸春云代表說：“制度、規(guī)范完善了，還要按此一步步去做，不能遇到問題繞道走，更不能讓制度、規(guī)范形同虛設(shè)。”

南京化學(xué)工業(yè)有限公司有1萬多名職工，年產(chǎn)值100多億元，每年的第一個(gè)會(huì)議都是安全環(huán)保會(huì)。“我們從來都把安全擺在第一位，也在安全管理方面進(jìn)行了不少探索。”殷云飛認(rèn)為，對(duì)企業(yè)而言，職工行為是安全管理的難點(diǎn)，“我們常開展安全教育，但安全教育的針對(duì)性還需加強(qiáng)”。

在接受記者采訪時(shí)，不少代表、委員講述了自己身邊出現(xiàn)的一些“不該出現(xiàn)”的事故，這些事故多發(fā)生在一些風(fēng)險(xiǎn)較小的輔助崗位、一些容易被忽視的環(huán)節(jié)。“一家企業(yè)想要正常生產(chǎn)經(jīng)營，首先應(yīng)把各工種的危險(xiǎn)性介紹清楚，提醒職工要注意什么，這是對(duì)職工負(fù)責(zé)，也是對(duì)企業(yè)自身負(fù)責(zé)。”楊建德說。

當(dāng)前，一些企業(yè)存在盲目追求發(fā)展速度而忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象。孫兆學(xué)提出了自己的觀點(diǎn)：“一些事故之所以會(huì)發(fā)生，是因?yàn)槠髽I(yè)的管理沒有跟上發(fā)展的速度。企業(yè)的發(fā)展要適度，不能盲目發(fā)展，要考慮自身的承載能力。”陸春云認(rèn)為，在企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任過程中，政府應(yīng)發(fā)揮監(jiān)管和推動(dòng)作用，“一方面，政府對(duì)不落實(shí)責(zé)任的企業(yè)要加大懲罰力度；另一方面，政府可給予一些激勵(lì)措施，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”。

在企業(yè)的諸多責(zé)任中，安全生產(chǎn)無疑是核心部分。全國兩會(huì)期間，代表、委員熱議企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)為這才是對(duì)企業(yè)自身發(fā)展負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的保障。