3月29日，中國(guó)電建集團(tuán)公司“火電總承包工程項(xiàng)目管理體系建設(shè)工作啟動(dòng)會(huì)”在河南院順利舉行。集團(tuán)公司勘測(cè)設(shè)計(jì)事業(yè)部、集團(tuán)內(nèi)相關(guān)設(shè)計(jì)院及建設(shè)公司、上海普華公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。

該集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、勘測(cè)事業(yè)部總經(jīng)理鄭聲安主持會(huì)議。他說(shuō)，項(xiàng)目管理體系的建設(shè)是企業(yè)大力發(fā)展總承包的前提，因此要大力發(fā)展總承包就必須盡快建立詳細(xì)、可行的“總承包項(xiàng)目管理體系”，本次啟動(dòng)會(huì)的重點(diǎn)就是以現(xiàn)有的“火電一體化項(xiàng)目管理體系目錄”為指導(dǎo)，深入討論項(xiàng)目管理體系的發(fā)展思路，最終制定了下一步的工作計(jì)劃。

普華公司相關(guān)人員分別做了項(xiàng)目管理體系建設(shè)的目的、思路和方法的介紹，并為本次項(xiàng)目管理體系建設(shè)的啟動(dòng)做了培訓(xùn)并介紹了體系建設(shè)工作計(jì)劃。最后，會(huì)議討論并明確了總承包項(xiàng)目管理體系文件編寫(xiě)任務(wù)的分配。

此次啟動(dòng)會(huì)議的順利召開(kāi)，為中國(guó)電建集團(tuán)公司火電總承包項(xiàng)目管理體系的建設(shè)工作明確了思路。編制完成后的總承包工程項(xiàng)目管理體系，將為以后集團(tuán)公司走向總承包模式提供有效的規(guī)范保障。

隨著此項(xiàng)工作部署的完成，以河南院牽頭組織的“火力發(fā)電廠總承包項(xiàng)目管理體系”建設(shè)工作將會(huì)同全集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)單位和人員之間展開(kāi)。