4月18日，福建省電力公司召開2013年第二季度工作會議暨供電服務管理提升專題會議，傳達貫徹國家電網公司2013年第二季度工作會議精神，總結了第一季度工作，深入分析存在的問題，全面安排部署了第二季度工作任務，提出要進一步統一思想、改進作風、狠抓落實，全面提升安全、管理和服務水平。

今年一季度，福建電力公司主要指標完成情況較好，重點工作有序推進，累計完成售電量313.41億千瓦時，比增5.01%，完成年計劃的21.03%；固定資產投資28.68億元，完成年計劃的20.72%；電網連續安全穩定運行超過6550天。

第二季度，福建電力公司改革發展的任務將更加繁重艱巨，特高壓工程、“三集五大”體系建設、用電滿意提升工程等重點任務縱深推進，迎峰度夏工作全面開展。對如何做好下一階段工作，會議強調，各部門、各單位要按照“馬上就辦、辦就辦好”的要求，統籌推進各項工作。一要深入推進用電滿意提升工程，廣泛開展客戶大走訪活動，深入推進“四比四看”活動，扎實推進快速響應中心和供電服務中心建設；二要全面強化安全管理，鞏固安全大整頓工作成果，認真做好迎峰度夏各項工作，進一步加快500千伏變電站無人值守改造，確保上半年完成改造任務。三要全力加快電網建設，集中力量推進特高壓工程建設，加快沿海二通道和迎峰度夏重點項目建設，加快城鄉配電網建設；四要深化“三集五大”體系建設，推動“三集五大”體系完善提升，積極穩妥推進縣公司“三集五大”體系建設；五要持續加強經營管理，大力開源節流，深化資產全壽命周期管理，夯實農電管理基礎，強化集體企業管理；六要協調推進“三個建設”，提升黨建工作水平，加強企業文化建設和品牌傳播工作，進一步加強隊伍建設，切實做好縣公司“三集五大”體系建設過程的維穩工作，全力維護和諧穩定的良好局面。

會議指出，改進作風必須堅持實干導向，重要抓落實；強化管理必須堅持問題導向，重在抓實效；提升服務必須堅持客戶導向，重在抓基礎。福建公司要求要進一步統一思想、凝聚共識，轉變作風，狠抓落實，確保完成各項工作任務；要做到黨政工團齊抓共管，全力推進用電滿意提升工程深入實施；要狠抓安全生產責任制和各項安全措施落實，嚴防人身傷害和重大責任事故，認真做好春檢預試，嚴格落實迎峰度夏各項措施，著力解決配電網安全運行和低電壓問題；深化依法從嚴治企，采取“解剖麻雀”方式，在每個地市選取一個縣公司開展專項審計，提高工作深度和效果；切實落實好“八項規定”，持續深化公務用車專項治理，強化行風建設，堅持標本兼治、糾建并舉；加強黨的建設和企業文化建設，持續推進基層黨組織標準化建設，開展省市縣三級企業文化傳播網絡陣地建設，廣泛宣傳勞模先進事跡。同時福建公司要求各單位要高度重視H7N9禽流感防范工作，關心員工健康和生活，確保隊伍安全穩定。