自4月份以來，紅水河進入了主汛期。面對仍有2臺在檢機組停運、棄水危險隨時發生的不利形勢，廣西桂冠大化水力發電總廠全力發起防汛爭發電攻堅戰，提升企業盈利能力，收到了顯著成效。4月份，該廠累計發電2.64億千瓦時，同比增發197%，盈利狀況良好，突破了前4個月盈利目標的創新值。

該廠認真貫徹集團公司一季度經濟活動分析會精神，以“滴水不棄，創效大負荷黃金發電期”為目標，成立以廠長為組長的防汛爭發電領導小組，聚力攻堅黃金發電期。一方面舉辦年度機組檢修勞動競賽誓師大會，加速檢修進程，使該廠全部11臺機組檢修任務提前完成并進入大負荷狀態，有效解除棄水的危險局面；另一方面，及時把工作重心由機組檢修保發向防汛大負荷穩發轉移，及時從對外檢修隊伍中精挑60多名技術骨干充實設備維護隊伍，確保人員、技術保障到位。

針對大化水庫容量小、易棄水的不利因素，該廠堅持“以勤補拙，以智活庫，洪水變電水”的方針，加強與上游電站的溝通，實時掌握、分析水情、汛情和電情，科學調庫。4月中旬以來，該廠準確獲得上游貴州等地的降水水情后，綜合分析、果斷出擊，成功騰空水庫兩次，增發電量500多萬千瓦時，截至目前，該廠未發生一起棄水事件。

針對汛期大負荷生產可能發生的突發情況，該廠成立各種突擊隊，并實行24小時值班制，確保人員到位；針對去年防汛增發電中出現的問題，按照“六不放過”的要求認真總結分析，并根據今年的設備情況，共制定和完善各種防汛預案12個，同時開展不同條件下的防汛演練，以增強突擊隊的素質和戰斗力；此外，針對去年汛期有不明大型物體越過攔污柵，威脅大壩及機組進水口安全的情況，由船隊、觀測班組成水上抗險巡邏隊，實時開展水面監控和水下監控，并及時清污，有效排除水下隱患。

為確保機組安全、可靠、穩定大負荷運行，該廠堅守機組年度檢修精品工程目標，實行修后設備缺陷與檢修人員追溯責任制，以增強檢修人員的積極性和能動性，確保修后機組安全可靠運行；以剛剛獲評的“電力安全生產標準化一級企業”為新起點，著力推動“我的安全我負責、他人安全我有責、企業安全我盡責”的責任理念落地；提高設備巡檢頻率，按照“小缺陷當班消除，大缺陷48小時內解決”的要求，對大負荷休停機組實行保養消缺，4月份，該廠共排除設備缺陷28項，消缺率達100%，有力地確保了機組長效安全穩定運行。