近年來，新嶺煤礦始終堅持安全發展觀，逐步形成了“安全第一、質量第二、生產第三”的安全生產理念，不斷在管理制度建設、企業文化建設和安全培訓建設等方面求創新、求實效，逐級分解落實生產責任，提高職工安全素質，改善礦井安全生產作業環境，提高礦井安全管理水平和安全保障能力，努力向決策“零失誤”、管理“零缺陷”、落實“零阻力”、操作“零差錯”邁進，促進了企業持續穩定發展。截至目前，這個礦已實現連續安全生產五周年。
黨建管理科學化，虛功實做保安全。從1988年開始，這個礦黨委堅持不懈地強化黨建工作，實行目標管理，推進績效考核。2012年，為全面發揮黨員的先鋒模范作用，出臺黨員目標考核制度，實現黨建、黨員雙項目標考核，并以黨建、黨員雙項目標考核為基礎，開展了“三高一新”、“遠學白國周、中學佘洪海、近學戰光江”、“黨員身邊無事故”及“安全伴我行、夢想在新嶺”等獨具特色的安全活動，增強了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，加快推進“人員最少、效率最高、安全最好”礦井建設速度。
創新安全教育培訓，提高技能保安全。在全面實施強制性安全培訓的同時，積極采取職工喜聞樂見的形式，培養職工學習興趣，提高職工對安全知識和安全技術的掌握。在培訓過程中，對課堂教學的內容進行現場考核，從理論與實踐兩個部分動態抽檢職工對學習內容的掌握情況。制訂相應的培訓課目和培訓計劃，重點以崗位操作、機電設備故障排除、崗位安全確認和事故案例分析為主要內容，并變“說教式”、“滿堂灌”的培訓方法為互動、互學式培訓，使職工由過去的被動聽轉變為現在的主動說、主動問、互相考。僅今年就培訓入井、入槽及各類專業技術學員15期、775人，全部合格。
精細管理制度化，習慣養成保安全。新嶺煤礦從安全管理創新著手，推出新舉措，實施新制度，應用新方法，推進礦井精細化管理。先后多次組織部分管理人員到雞西新發煤礦學習先進經驗，結合實際開展了文明衛生會戰和禁煙活動，提升了全礦職工行為習慣養成。深入推進“手指口述”、“崗位描述”、“崗前激勵”活動，制定嚴細的操作標準下發至各崗位工種；各基層單位將“雙述一勵”活動具體標準納入班前會、安全學習會，對每個工作崗位、每一時、每一事的工作標準制定了科學嚴格的規定，與現場安全操作同步執行，規范了職工的作業行為，達到規程執行“口語化”、現場操作“程序化”、工序更替“確認化”，從而避免了“三違”，消除了隱患，杜絕了事故，實現了礦井的本質安全化。
隱患排查常態化，強化管理保安全。堅持在全礦實行“六、九”檢查制，組織相關業務科室對各系統進行全面檢查，對發現的問題和隱患，做到現場提出整改意見，落實相關責任人，并跟蹤復查，推動安全質量工作真正落到實處。在設置專職崗位監察員的同時，安監處副科級以上干部組成流動巡查員，對作業現場及專職監察員在崗情況進行巡查，并經常性殺個“回馬槍”，對發現問題堅決嚴肅處理，提高了監察員的責任心，促進安全質量工作上臺階。
齊抓共管氛圍化，輿論引導保安全。目前，全礦已構建了由35名工會先進群眾組成的群監員、18名團員青年組成的青崗員和20名女工安全協管員組成的安全聯防隊伍，構筑了礦井安全的第二道防線。同時，礦宣傳部、工會、安監處等部門每年聯合開展“安全生產一條街”、“安全生產月”、“安全生產知識競賽”、“安全主題演講”等系列活動，營造了濃厚的安全生產氛圍；礦團委組織團員青年開展“井口安全知識宣講”、“安全知識有獎問答”等活動，調動了職工學習安全生產知識的積極性；女工委組織開展井口送溫暖、常吹枕邊安全風等活動，使礦井的安全管理網絡進一步完善和健全，有效地堵塞了管理漏洞，確保了安全生產；各區隊在開展安全戴帽的基礎上，堅持開展七項禮儀活動，營造了良好的安全生產氛圍，使廣大職工牢固樹立了安全防范意識和自保互保意識，為確保安全生產奠定了堅實的基礎。
煤炭
京公網安備 11010802020613號
