廣東電網公司通過“兩個百分百”(即活動期間重點整改項目完成率100%、中長期整改項目啟動率100%)確保學習實踐活動成為群眾滿意工程。截至8月12日，公司本部已完成活動期間10項重點整改項目的9項，完成率超過90%；59項中長期整改項目也全面啟動，啟動率100%。

　　對照“編制公司貫徹落實《綱要》的工作方案和相關規劃”和“加快落實城農網改造規劃與建設”整改項目，廣東電網公司超前規劃、加快電網建設，先后完成了貫徹落實《綱要》的報告和“十二五”電網規劃及中長期規劃的編制，并分解各項措施；落實南方電網與廣東省政府加快廣東電網建設戰略合作框架協議，與省交通集團簽訂合作協議，電網規劃與建設有序推進。

　　對照“降本增效，努力實現年度經營業績目標”整改項目，廣東電網公司層層分解下達，直屬各單位按分解的經營業績目標對經營活動進行有效引導和控制。通過整改，公司實現對地市供電局資金歸集比率90%以上；實行物資集約化管理，采購效率和經濟效益顯著提高。

　　對照“切實做好增供擴銷”，廣東電網公司千方百計拓展用電市場。通過接管自發自用電力市場、提升辦電業務服務效率、減少客戶停電時間等一系列措施，到7月底累計增加售電量13.3億千瓦時，占全省售電量比重的0.77%。

　　此外，“加強電網建設與改造高峰期的安全風險管理與控制”、“開展安全生產專項活動”、“進一步做好節能減排工作”、“規范閑置物資的調撥管理”等重點整改項目也一抓到底、落實到位。