中國煤企海外找煤的步伐越來越清晰。

　　2009年8月，兗州煤業(yè)與澳大里亞菲利克斯公司簽署了《安排執(zhí)行協(xié)議》，9月11日，兗州煤業(yè)再次向澳大利亞外國投資審查委員會遞交了收購交易審查申請。兗煤將由在澳大利亞的全資子公司兗州煤業(yè)澳大利亞有限公司，通過其全資子公司澳思達煤礦有限公司以安排交易的方式，收購菲利克斯公司100%股權(quán)。

　　兗煤：被“逼”至海外

　　在業(yè)界人士的眼中，兗煤進軍海外多少有些無奈的味道。“有些被逼至國外的感覺。”國元證券煤炭行業(yè)分析師周海鷗在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時坦承。

　　在資源為王的時代，兗煤明顯受制于資源瓶頸。公開資料顯示，兗州煤業(yè)1998年上市，當(dāng)年煤炭銷售量是2028萬噸，2002年達到3505萬噸，2008年是3756萬噸，“兗煤上市七八年，產(chǎn)能一直沒有太大的變化。”周海鷗表示。

　　缺煤的兗煤開始四處找煤，現(xiàn)在兗煤在貴州、陜西、山西、新疆都有投資，特別是在新疆，兗州煤業(yè)與新疆自治區(qū)政府簽訂了高達500億元的投資框架協(xié)議。不過，兗煤在國內(nèi)擴張的過程并非一帆風(fēng)順。當(dāng)下山東省正在籌劃的煤炭整合，以兗礦（“兗礦”與“兗煤”兩詞含義不同，“兗煤”為“兗礦”的上市公司）為核心的方案幾經(jīng)反復(fù)，始終沒有最終確定下來；兗煤6年前投資的陜西榆樹灣煤礦，法人主體至今未能設(shè)立。

　　“我們分析，近些年兗州煤業(yè)在收購煤礦時，國內(nèi)發(fā)展很不順，可能有些失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)。”周海鷗表示。

　　或許因為國內(nèi)阻力太大，海外拓展成為兗煤資源擴張的途徑之一。兗州煤業(yè)曾公告稱，自2004年收購澳大利亞澳思達煤礦后，兗州煤業(yè)一直持續(xù)尋求境外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)收購項目，相關(guān)中介機構(gòu)也持續(xù)向公司進行推薦，公司對眾多項目進行了考察和調(diào)研。

　　神華：戰(zhàn)略抉擇

　　與兗州煤業(yè)不同，中國神華走出國門或許更多緣于戰(zhàn)略上的考慮。

　　公開資料顯示，中國神華擁有中國最大規(guī)模的優(yōu)質(zhì)煤炭儲量，是中國最大的煤炭生產(chǎn)商和最大的煤炭出口生產(chǎn)商，是目前世界上最大的煤炭上市公司。周海鷗表示，神華每年在建的礦井，可以保證神華煤炭產(chǎn)量每年實現(xiàn)三四千萬噸的增長，資源瓶頸不像兗煤那么急迫。

　　神華之所以在海外頻繁出手，周海鷗認為，一方面是為了5年內(nèi)再造神華，實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻番的發(fā)展戰(zhàn)略。另一方面，對資源類企業(yè)來說，資源為第一位，手中有糧心中不慌。此外，未來能源價格有可能持續(xù)上漲，神華拿到探礦權(quán)之后，可留待適當(dāng)?shù)臅r機進行開采。

　　鑒于神華的央企背景，其進軍海外的步伐，“也不排除貫徹國家戰(zhàn)略意圖的可能性。”北京仁達方略管理咨詢公司董事長王吉鵬在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示，隨著國內(nèi)煤炭業(yè)界的整合進程，大型煤企實力進一步加強，為國內(nèi)煤企走向海外奠定了一定的基礎(chǔ)。

　　事實上，國家大的政策傾向是，“政府現(xiàn)在鼓勵有實力的大中型企業(yè)到國外投資或并購，神華、兗州煤業(yè)都是有實力的國有企業(yè)。現(xiàn)在美元還比較疲軟，人民幣還面臨升值壓力，不如把美元換為資源。”周海鷗如是說。

　　王吉鵬認為，隨著國家戰(zhàn)略越來越清晰，走向海外的煤企將會越來越多。長遠方面，大的資源布局里，煤炭海外開拓，對我們子孫后代長久有利。當(dāng)期競爭時，海外棋子有利于國內(nèi)企業(yè)在國際市場上的競爭。此外海外市場上的布局，有利于資本及其他生產(chǎn)要素在更大范圍內(nèi)流動，與國內(nèi)各種效率和動力互相促進。

　　海外攻略與風(fēng)險

　　走向海外的中國煤企，勢必遭遇種種阻礙。

　　地點上，在之前舉行的第五屆中國能源戰(zhàn)略高層論壇上，兗州煤業(yè)前任總經(jīng)理楊德玉在發(fā)言稿中稱，看好澳大利亞。

　　楊德玉獲悉的數(shù)據(jù)顯示，澳大利亞煤炭可采煤炭儲量約為909億噸，占世界煤炭可采總儲量的8%左右；澳大利亞煤質(zhì)優(yōu)良，且賦存條件相對簡單，開采成本相對較低；投資環(huán)境良好，法律體系完備；基礎(chǔ)設(shè)施完備，港口設(shè)備性能高。此外金融危機以來，澳元貶值，部分企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)較大困難，并積極尋求海外資本合作。

　　煤種上，蘭格鋼鐵分析師張琳在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示，鑒于我國煉焦煤資源稀缺，應(yīng)實施煉焦煤來源多元化戰(zhàn)略，積極推進我國鋼鐵、煤炭巨頭進軍海外，到煉焦煤出口國建立生產(chǎn)基地或合作參與煉焦煤礦開采。

　　方式上，張琳看好參股方式。此外，在“走出去”的地點選擇上，張琳亦表示，適合中國企業(yè)進入的國家包括澳大利亞、加拿大等國，這些國家煉焦煤豐富，煤炭出口較多，鋼鐵產(chǎn)量不大。而美國煉焦煤資源雖不在少數(shù)，但出于保護本國資源和環(huán)境的考慮，煉焦煤資源開發(fā)的比較少。

　　值得注意的是，一旦中國煤企走出國外，最大的風(fēng)險可能是政治因素。“實際上，政治是國際戰(zhàn)略的一部分。如果企業(yè)有序經(jīng)營，愿景足夠長，政治風(fēng)險便在可預(yù)見的范圍內(nèi)，可以控制。”王吉鵬如是說。