山西梨樹(shù)園煤業(yè)有限公司迎接《浙商》記者的，是一場(chǎng)爭(zhēng)吵：關(guān)于是否接受采訪。

　　股東甲說(shuō)：“這幾天霍州煤電的口氣好像有點(diǎn)松動(dòng)，這時(shí)候得罪人家得不償失！”股東乙說(shuō)：“我們已經(jīng)這樣了，我就不信還得再差到哪里去？總不可能我接受了采訪就不給我補(bǔ)償了吧！”股東丙說(shuō)：“現(xiàn)在這樣子已經(jīng)沒(méi)有辦法了，采訪了也沒(méi)用，萬(wàn)一到時(shí)候卡我們一下虧得更大。”股東丁說(shuō)：“如果說(shuō)大家談崩了，那我們就破罐子破摔了。”……

　　所有的爭(zhēng)吵，所有的觀點(diǎn)，只有一個(gè)目的：希望損失能夠降到最低。最終，梨樹(shù)園煤業(yè)老板練祖前以“聽(tīng)大股東的”為由，接受了《浙商》記者的采訪。

　　2億元投資廢棄煤礦

　　最讓練祖前氣不過(guò)的是，這個(gè)已經(jīng)投資2.88億元的基建煤礦，自2007年投資之后至今沒(méi)出過(guò)1噸煤。在梨樹(shù)園煤礦職工宿舍里，《浙商》記者看到，一張廢舊的年歷還掛在墻上，上面寫(xiě)著“一年大干三百天，安全第一是關(guān)鍵”。

　　而今，30萬(wàn)噸規(guī)模的梨樹(shù)園煤礦被列入兼并重組整合的名單，被相關(guān)部門(mén)評(píng)估為6500多萬(wàn)元，另外加上有限的采礦權(quán)價(jià)款統(tǒng)一補(bǔ)償。也就是說(shuō)，在這個(gè)煤礦上，練祖前他們的損失超過(guò)2億元。

　　建于1985年4月的霍縣國(guó)營(yíng)梨樹(shù)園煤礦，由于建設(shè)資金缺乏，一直時(shí)停時(shí)建。1996年根據(jù)國(guó)家政策上報(bào)了“霍州市梨樹(shù)園聯(lián)營(yíng)煤礦改造項(xiàng)目”，后因改造資金落空，該建設(shè)項(xiàng)目也自行廢棄。1999年，該礦停產(chǎn)放假，井筒被淹。到2004年，政府推行煤礦體制改革，山西地寶能源公司購(gòu)買(mǎi)了此礦，此后與山西清徐東于煤礦聯(lián)合投資建設(shè)該礦，初步形成了井下通風(fēng)、運(yùn)輸、排水、供電等系統(tǒng)的建設(shè)。2007年，東于煤礦將持有的80%梨樹(shù)園煤礦股權(quán)轉(zhuǎn)讓給任志禹、季子義二人。

　　2007年8月，看到煤炭市場(chǎng)的火爆，練祖前、練祖排他們通過(guò)“招拍掛”競(jìng)標(biāo)，以1.6億元的價(jià)格獲得梨樹(shù)園煤礦80%的股權(quán)。根據(jù)當(dāng)時(shí)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格計(jì)算，該礦的實(shí)際轉(zhuǎn)讓價(jià)格已經(jīng)達(dá)到了2億元。

　　“當(dāng)時(shí)人家普通的煤炭賣(mài)600元/噸，我們這個(gè)礦是焦煤，可賣(mài)800元/噸。當(dāng)?shù)卣埠軣崆椋描尨蚬臍g迎我們投資。”練祖前對(duì)《浙商》記者說(shuō)。

　　梨樹(shù)園沒(méi)有等來(lái)“春天”

　　隨后，幾個(gè)股東們投入資金對(duì)梨樹(shù)園煤礦進(jìn)行安全改造等基礎(chǔ)建設(shè)。“因?yàn)榻涣速Y源采礦權(quán)價(jià)款，六證齊全，煤管局的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)礦就是我們的了，讓我們投入技改安心地開(kāi)礦，不要急功近利。”練祖前告訴《浙商》記者。

　　“當(dāng)時(shí)梨樹(shù)園煤礦的基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)完成95%，馬上就要建成投產(chǎn)。”

　　正當(dāng)梨樹(shù)園煤礦的基礎(chǔ)建設(shè)即將完成之際，同屬山西省臨汾市的洪洞縣于2007年12月5日發(fā)生死亡105名礦工的特大爆炸事故。于是，不管證照齊全與否，臨汾市對(duì)轄區(qū)內(nèi)煤礦實(shí)行全面停產(chǎn)整頓。

　　這被一些礦主稱(chēng)為“連坐制”、“株連政策”。在煤老板當(dāng)中，流傳著這么一句話：“安全不生產(chǎn)，科學(xué)不發(fā)展”，意思是“只要不生產(chǎn)，就安全了”。不過(guò)，即使在今天，梨樹(shù)園煤礦的會(huì)議室里還掛著2009年3月霍州市委、市政府頒發(fā)的“2008年度落實(shí)安全主體責(zé)任先進(jìn)企業(yè)”的銅牌。

　　當(dāng)時(shí)，練祖前他們期望，有朝一日煤礦能夠正常生產(chǎn)。“只要正常生產(chǎn)，回報(bào)還是可以的。”練祖前告訴《浙商》記者，“關(guān)鍵是一直沒(méi)有機(jī)會(huì)生產(chǎn)，雖然我們?nèi)宕翁岢錾a(chǎn)的申請(qǐng)，但都沒(méi)有回音。”2008年，因?yàn)閵W運(yùn)會(huì)的舉辦，梨樹(shù)園煤礦與眾多煤礦一樣，沒(méi)有等來(lái)允許生產(chǎn)的消息。

　　等到2009年春天，山西省煤炭資源整合新政出臺(tái)，練祖前徹底絕望。他告訴《浙商》記者：“一個(gè)地區(qū)要兼并多少個(gè)煤礦，都是下指標(biāo)的。我們與附近的霍州義桂煤礦將被整合成1個(gè)礦井，必須由霍州煤電集團(tuán)來(lái)收購(gòu)。”

　　不可思議的“一刀切”

　　6500多萬(wàn)元的評(píng)估價(jià)讓練祖前他們“想不到”，“挺嚇人的，與我們的投入差得太大了！絕對(duì)不可思議。”

　　梨樹(shù)園煤礦資源豐富，儲(chǔ)量達(dá)到3000多萬(wàn)噸，這也是練祖前他們當(dāng)初做出投資決策的重要因素。

　　然而，在這次煤炭資源整合中，對(duì)被兼并煤礦的補(bǔ)償，既沒(méi)有考慮基建礦與生產(chǎn)礦的區(qū)別，也沒(méi)有考慮資源儲(chǔ)量的區(qū)別。這樣的兼并補(bǔ)償政策，被礦主們稱(chēng)為“一刀切”。

　　“如果是一場(chǎng)公平公正的兼并重組，評(píng)估應(yīng)該讓我們被兼并方也參與。然而，我們這次兼并是強(qiáng)制性的，沒(méi)有客觀的調(diào)研，沒(méi)有與老板有過(guò)溝通，沒(méi)有開(kāi)過(guò)一次座談會(huì)，評(píng)估很不透明。”梨樹(shù)園股東練祖對(duì)《浙商》記者說(shuō)。

　　在2009年8月21日的《霍州煤電》報(bào)上，《浙商》記者看到，團(tuán)柏礦委托山西晉明會(huì)計(jì)師事務(wù)所認(rèn)真對(duì)霍州市梨樹(shù)園煤業(yè)進(jìn)行法律盡職調(diào)查、資產(chǎn)審計(jì)評(píng)估，對(duì)梨樹(shù)園煤業(yè)資產(chǎn)清查工作已經(jīng)結(jié)束。在9月11日《浙商》記者的暗訪當(dāng)中，梨樹(shù)園煤礦的兼并主體——霍州煤電團(tuán)柏礦的談判代表證實(shí)，評(píng)估公司確實(shí)是由他們確定的。

　　梨樹(shù)園煤礦背后的股東們，并不止《浙商》記者看到的六七個(gè)人。除了自有資金，親戚朋友的籌資是煤礦投資的主要資金來(lái)源。“我們都是抱團(tuán)出來(lái)投資的，對(duì)于不少煤老板來(lái)說(shuō)，不僅本金還不起，就說(shuō)利息都還不起了！”練祖前對(duì)《浙商》記者說(shuō)。

　　“當(dāng)時(shí)考慮到這個(gè)煤礦手續(xù)合法，前景不錯(cuò)，大家滿(mǎn)懷信心地來(lái)投資，沒(méi)想到會(huì)是這樣的結(jié)果。”練祖前對(duì)《浙商》記者說(shuō)，“此次山西煤礦整合，我們一直是大力支持，積極配合，但我礦投資量巨大，希望政府與霍州煤電給予恰當(dāng)合理的補(bǔ)償。我們到外面投資并不容易，很多時(shí)候就像討飯，希望有關(guān)部門(mén)能夠給我們一條生路。你飯不給我就算了，碗總得還給我吧！”