山西省煤炭資源整合，將終結“小煤礦”時代。按照規劃，到2010年底，1840座六證齊全的小煤礦將被兼并重組，而其他手續不全的煤礦也將被關閉。這意味著，山西數千煤老板將從煤炭產業退出。

　　由于多數煤老板選擇以現金補償方式獲取煤礦被兼并的對價，一筆巨大的脫煤資金將在這輪大贖買中被釋放出來。有業內人士估計，這筆錢多達3000億元。當前制造業面臨過剩，高科技產業也不是煤老板的強項，那么這些民營資本的出路到底何在？

　　投資樓市股市

　　2009年9月12日，山西省浙江企業聯合會副會長俞建平匆匆趕到北京江西大廈，接受《浙商》記者采訪。

　　俞建平，這位被浙江澤大律師事務所高級合伙人吳族春譽為其在山西調研期間遇到的“素質最高的浙商煤老板”，已經有一段時間沒有去山西了。她告訴《浙商》記者，最近正忙著北京的服裝外貿業務，這是她干了十多年的老本行。在投資煤礦之前，俞建平還在山西從事電器與鋼材貿易。

　　“以后如果有機會，我們會去做房地產。”俞建平告訴《浙商》記者，她現在是山西省浙商大廈的股東之一。經歷過煤礦的風風雨雨，她覺得還是房地產業相對有安全感。“房地產這些年來都是暴利，不像煤礦有今天不一定有明天。”她說。

　　在山西梨樹園煤業有限公司的宿舍里，一位來自浙江平陽的小股東季某坐在床沿，目不轉睛地盯著面前的筆記本電腦。他告訴《浙商》記者：“西山煤電(35.71,0.49,1.39%)(SZ.000983)去年底才6塊多錢，現在都40多塊了。”

　　季很后悔，如果以當初投資梨樹園煤礦的資金，買入西山煤電的股票，如今的收益已然十分豐厚。“西山煤電是山西焦煤集團的子公司，我們買了它的股票也算是投資煤礦。哪像我們這樣，投資入股梨樹園煤礦，如今還是落得被山西焦煤集團兼并重組的下場。”他對《浙商》記者說。

　　上海金融與法律研究院研究員李華芳表示，決策部門時常擔心房地產和股市有泡沫，但是對于其他的投資渠道限制較多，或者是政策方面的限制，或者是政府的財政刺激計劃擠占民間資本的投資機會等，等于變相鼓勵民間資本進入資產市場，從而進一步推高資產泡沫。而要解決資產的泡沫問題，至少部分取決于投資渠道的進一步放開。

　　將開礦進行到底

　　“掌握礦權，就是掌握了將來的財富。”吳族春告訴《浙商》記者，“礦權就相當于房地產公司的‘圈地’，因為礦產資源不可再生，要么優先占有，要么坐等人家高價收購。”

　　除了在山西投資煤礦之外，練祖前還在貴州六盤水、畢節投資金屬礦。“我們不是非得在山西投資不可，只要有資金，在哪里投資不是一樣啊？雖然在山西投資煤礦失敗了，但我們還是會去找礦產資源。”他對《浙商》記者說。

　　白希國17歲就跟隨練祖前在全國各地投資。他告訴《浙商》記者：“如果讓我再去做別的行業，我肯定不會去干！”俞建平向《浙商》記者介紹，在山西煤老板這個群體當中，有不少人像白希國這樣，是十五六歲就開始從事煤炭行業了，“他們一般不輕易轉行，畢竟隔行如隔山”。

　　同樣來自浙江平陽的林型周，原來在老家從事皮革化工原料批發生意，后來隨家族親戚到山西投資煤礦。2004年，林型周又來到內蒙古經商，1年后到烏海投資創辦烏海市通洲煤炭有限公司。如今，林型周在烏海的煤礦規模已經達到45萬噸/年，這樣的中型煤礦在浙商中并不常見。林也因此被推選為烏海市煤焦行業商會副會長、內蒙古浙江商會副會長。

　　不過，礦產投資并不那么容易。投資者首先要面對的就是政策風險。“投資礦產行業，政策風險占所有風險的一半以上；還有30%的風險是外在因素，比如同一個地區的礦出事了，也會讓其他礦停產。”俞建平對《浙商》記者說。

　　除了政策風險之外，礦業投資還有一些專業風險。杭州某“全國民營500強”企業近年來一直在緬甸、老撾等東南亞國家進行礦產勘探。不過，據知情人士向《浙商》記者透露：“他們投入240萬美元巨資，聘請專家去找礦。選了兩塊地，結果一塊是自然保護區，另一塊是雷區，投入的資金打了水漂。”

　　投資金融業

　　令人刮目相看的是，一向被看作文化素質不高的煤老板也有大膽涉足高新技術產業的。最近有一家煤焦加工行業的老板轉投高科技領域，將電子商務運用到能源領域，建立了中國煤炭信息網。

　　還有煤老板炒起了高風險的家具、古玩。劉老爺子來自山西運城，經營煤礦十多年。在去年山西煤炭資源整合之前，劉老爺子金盆洗手，帶著數億元身價，舉家遷徙北京。

　　如今，劉老爺子在京郊整了塊地，專門做名貴木材家具。紅木、酸枝木、黃花梨等，應有盡有。雖說這也是一本萬利的營生，但風險也是相當的大。幸好，在從事煤礦行業之前，劉老爺子是木匠出身，對木材有一番研究。

　　劉老爺子的朋友向《浙商》記者透露：“前段時間，劉老爺子還與一些同鄉籌劃重建北京山西會館。老爺子一方面做些生意，一方面還想做些公益事業。”

　　一些退下來的煤老板開始進軍農村金融業，今年上半年，山西已經有數十家小額貸款公司相繼成立，150多億元民間資本注入了小額金融領域。而在這些排隊進入資本市場的小額貸款公司中，由煤老板投入的資本占到多數。

　　內蒙古浙商擔保有限公司董事長王高鵬在山西投資煤礦有些年頭了。《浙商》記者在2006年赴山西采訪煤炭新政時，就聽說了王高鵬的大名：王承包了大同的幾個煤礦，以70萬元年薪雇傭了當地的職業經理人來經營煤礦業務，王的個人資產也已經超過2億元。

　　2007年，王高鵬在內蒙古成立內蒙古浙商國際投資有限公司、內蒙古浙商擔保有限公司，號稱要打造中國西部投資擔保第一品牌。不過，內蒙古浙江商會工作人員向《浙商》記者透露，王高鵬并沒有好好經營他的內蒙古浙商擔保有限公司，目前公司也已經轉讓了。

　　總的來說，雖然部分煤老板在初涉非煤產業中嘗到了甜頭，但是煤老板轉型路程并非一帆風順。分析人士認為，煤老板所具備的文化知識背景和經營素質，是其轉型困難的原因之一。