這是一個百年企業(yè)的重生故事。

　　始建于1878年的開灤集團(tuán)，是中國大陸最早用西式采煤法采煤的大型煤礦。開灤的輝煌由此開始，并在130余年間曾創(chuàng)造過太多的“第一”：是中國第一家官督商辦的股份制企業(yè)；是中國第一座使用機(jī)器開采的煤礦；在此還誕生了中國第一條準(zhǔn)軌鐵路、中國第一臺蒸汽機(jī)車、中國第一袋水泥……因為開灤，有了唐山。

　　開灤被譽為 “中國北方民族工業(yè)的搖籃”。正是因為開灤的建設(shè)和發(fā)展，才有唐山這座依煤而建的工業(yè)城市肇興，唐山和秦皇島地區(qū)的鋼鐵、港口、水泥、鐵路等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，均源于開灤而生，依托開灤而長。

　　建國以來，開灤為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了杰出貢獻(xiàn)。建國后到2008年底，開灤共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)原煤10.1億噸，精煤2.54億噸，上繳利稅137.6億元?！疤貏e能戰(zhàn)斗”，開灤為國家“出了力，救了急，立了功”，“學(xué)大慶、趕開灤”……開灤收獲了如此贊譽和關(guān)注。

　　改革開放后，開灤在改革大潮中勇立潮頭。在全國煤礦率先施行噸煤工資承包，推行了模擬法人運轉(zhuǎn)，實施了煤炭生產(chǎn)、多種經(jīng)營、后勤服務(wù)“三條線”管理體制，創(chuàng)造了市場化精細(xì)管理模式等。

　　這是一家歷盡災(zāi)難，卻始終戰(zhàn)斗不息的企業(yè)。1976年唐山大地震，開灤員工傷亡慘重，但僅僅10天后，馬家溝礦就開出了震后第一車煤。震后1年零5個月，開灤原煤產(chǎn)量就恢復(fù)到震前水平。1984年6月，開灤范各莊礦發(fā)生世界罕見的特大透水災(zāi)害，當(dāng)年治水封堵成功，兩年后正常生產(chǎn)，創(chuàng)造了世界煤礦救災(zāi)史上的奇跡。

　　可以說，開灤集團(tuán)的開采歷史及其深遠(yuǎn)影響，在我國煤炭企業(yè)中無出其右者。

　　但是，就是這樣一家承載著光榮與輝煌的百年老企業(yè)，在進(jìn)入新世紀(jì)后，深層次矛盾和問題集中爆發(fā)，發(fā)展瓶頸難以逾越。

　　當(dāng)時針指向2008年，我們看到的是一個垂垂老矣的大型國有企業(yè)。

　　開灤本部的唐山礦區(qū)進(jìn)入衰退期，剩余可采儲量僅14.5億噸，其中“三下壓煤”占比高達(dá)76.7%；開采深度加大，平均井深超過850米，開采條件復(fù)雜，生產(chǎn)成本高、用人多、效率低；水、火、瓦斯、煤塵、礦壓等自然災(zāi)害嚴(yán)重，安全管理難度加大；先天性的原煤灰份居高不下，達(dá)到40%左右，精煤回收率比全國平均值低19個百分點，嚴(yán)重制約經(jīng)濟(jì)效益提高。

　　此外，老企業(yè)辦社會的包袱日益沉重。開灤集團(tuán)現(xiàn)有離退休人員7萬余人，另有等退職工2000多人，從事生活后勤人員1.6萬人；有165個住宅小區(qū)，供暖、供水、供電、供氣等都由企業(yè)承擔(dān)，每年僅生活后勤補貼就高達(dá)7.5億元左右。礦區(qū)危舊房改造任務(wù)繁重，震后危舊房還有159.4萬平方米，需建設(shè)投資27.61億元。

　　跟煤炭業(yè)的眾多后起之秀相比，昔日的老大哥光環(huán)正日漸消散。不是沒有努力，2003年至2007年，開灤營業(yè)收入平均年增長28%。但是，此時煤炭行業(yè)排名前10位的企業(yè)同期增長了40%以上，超過開灤12個百分點。

　　在煤炭行業(yè)群雄逐鹿、整合重組的形勢下，開灤的發(fā)展速度明顯滯后于過去比肩發(fā)展的國有大煤企。

　　正是河北煤炭行業(yè)整合、開灤發(fā)展瓶頸待破的時刻，張文學(xué)，這位煤炭老兵，被業(yè)界稱為“非常有戰(zhàn)略眼光、思路清晰、工作扎實”的企業(yè)家，來到開灤，執(zhí)起帥印。

　　新的領(lǐng)導(dǎo)班子，危機(jī)感相當(dāng)沉重。張文學(xué)說：“歷史上，開灤很長時間內(nèi)排名都在前列，在國外一提起中國煤炭就想到開灤。”

　　“資源枯竭是資源型企業(yè)的致命之處，但決不是沒有轉(zhuǎn)機(jī)的可能?！睆埼膶W(xué)深入調(diào)研后得出了這樣的結(jié)論：“只要企業(yè)轉(zhuǎn)變思維方式，不等不靠、不怨天尤人，花大力氣進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，同樣可以海闊天高，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。”