11月6日，記者從中國石油2009年天然氣銷售工作會上獲悉，今年年底建成投產的中亞天然氣管道及西氣東輸二線西段工程，將開創我國天然氣工業的新時代，實現通過管道進口天然氣零的突破。

中亞及西二線西段管道將引入土庫曼斯坦天然氣，成為我國天然氣利用的重要來源，促使我國加速進入天然氣來源多元化時期。為更好地解決市場格局、價格機制等多方面問題，中國石油股份公司召開自重組改制以來規模最大的一次天然氣銷售會議。這次會議的主要任務是總結中國石油股份公司成立以來特別是2009年前3個季度的工作，安排部署2010年以及“十二五”天然氣銷售的重點工作。集團公司副總經理、黨組成員、中國石油股份公司總裁周吉平出席會議并作重要講話。中國石油股份公司副總裁孫龍德、財務總監周明春分別主持會議，總工程師、天然氣與管道分公司總經理黃維和作工作報告。

周吉平充分肯定10年來中國石油在天然氣業務方面取得的重大突破。他說，天然氣業務實現前所未有的跨越式發展，是近年來集團公司各項業務中的一大亮點，目前已經成為新的經濟增長點和效益貢獻點。天然氣勘探開發取得一大批重要成果，天然氣管道達到2.4萬公里，較2000年翻一番；市場銷量年均增長20.7%，2008年達到532億立方米。目前，我國4億人口因此受益。

周吉平在講話中強調了中國石油天然氣銷售工作肩負的責任與使命。他說，國際金融危機對于我國經濟發展造成很大沖擊，集中表現在市場、價格兩個方面。對此，集團公司積極應對，控制投資、加強產運銷協調、突出效益觀念，同時危中求機進行戰略投資，取得很好的成效。但是，世界經濟復蘇將是緩慢曲折的過程，不確定因素多，必須在不確定的形勢中尋求健康發展。天然氣業務正是代表著中國石油今后一段時期的重要發展方向。必須強化大局意識、市場意識和效益意識，努力實現天然氣業務的持續快速發展。

他指出，接下來要重點做好五個方面的工作，一是繼續抓好“十二五”天然氣發展規劃的編制完善，進一步明確發展思路和目標任務；二是要成立天然氣市場研究小組，加強有關問題研究，大力開拓市場，開展行之有效的營銷策略，提高市場占有率和創效能力；三是加強資源調配，統籌產運銷儲貿綜合平衡，強化合同履行，按計劃完成供氣任務，尤其要做好冬季保供，大力推進管道建設和LNG項目建設，運用多種手段切實保證安全平穩供氣，同時加快建立客戶服務體系；四是積極探索實踐，研究制定集中統一管理的天然氣專業化營銷體制方案，建立健全激勵約束機制，設立天然氣銷售結算中心；五是加快人才培養，打造高素質營銷隊伍。

11月6日下午，周吉平來到管道公司調研。他在應急指揮中心觀摩工業監視系統與應急搶修系統的演示，通過遠程連線聽取大慶輸油氣分公司太陽升輸油站、蘭州輸油氣分公司德令哈輸油站、蘭成渝輸油分公司成都輸油站和華中輸油氣分公司管道現場的視頻匯報，以及開展三軸高清漏磁檢測與評價技術的專題匯報。

周吉平在調研中特別叮囑，在三軸高清漏磁檢測與評價技術方面，要和國外先進公司加強合作，搞好技術和管理創新，不但要解決管道風險問題，更重要的是要學習先進管理經驗，通過合作獲得轉讓技術，形成自己獨有的核心技術。