11月17日，全煤首個EMC（合同能源管理）項目落戶中平能化集團(tuán)。這是該集團(tuán)與施耐德電氣（中國）投資公司、晉商國際融資租賃公司三方合作，在新型市場化節(jié)能機(jī)制方面進(jìn)行的一次有益嘗試。

 合同能源管理是一種基于市場調(diào)節(jié)的節(jié)能管理機(jī)制，其實質(zhì)就是以減少的能源費用支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)模式。該模式是由企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、節(jié)能服務(wù)企業(yè)三方組成實施節(jié)能項目的共同體，風(fēng)險共擔(dān)，利益共享。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級，能夠降低目前的運(yùn)行成本。

施耐德電氣公司是全球500強(qiáng)企業(yè)，被譽(yù)為全球能效管理專家，在能源與基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)過程控制等方面處于世界領(lǐng)先地位。晉商國際融資租賃公司是一家中外合資專業(yè)融資租賃公司，致力于為客戶提供個性化的租賃方案，協(xié)助設(shè)備生產(chǎn)廠商以租賃方式拓展銷售渠道。

據(jù)介紹，合同能源管理模式在國際上已經(jīng)運(yùn)行了30多年，被證明是解決能源短缺、能源價格偏高和節(jié)能服務(wù)短缺問題的有效途徑之一。

中平能化集團(tuán)瑞平煤電公司電廠裝機(jī)容量為300兆瓦，機(jī)組運(yùn)行兩年多來，由于經(jīng)常不能滿負(fù)荷運(yùn)行，制約了企業(yè)效益的提升。在當(dāng)前國家節(jié)能減排、發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)的政策指導(dǎo)下，中平能化集團(tuán)將節(jié)能減排列為“一把手”工程和“帽子”工程，并積極探索節(jié)能減排工作的新機(jī)制。本次合同能源管理正是該集團(tuán)基于市場運(yùn)作的一種全新的節(jié)能新機(jī)制。在此次EMC項目中，施耐德電氣（中國）投資公司出技術(shù)，負(fù)責(zé)提供能源審計、項目設(shè)計等一整套的節(jié)能服務(wù)；晉商國際融資租賃有限公司出資金；瑞平電廠組織運(yùn)營。三方形成抵御市場風(fēng)險的合力及利益共同體，最后共同從本項節(jié)能改造所獲得的節(jié)能效益中獲取收益。

據(jù)悉，中平能化集團(tuán)這次對EMC節(jié)能機(jī)制的引進(jìn)，僅只是一個試點，今后該集團(tuán)還將在選煤等高耗能企業(yè)進(jìn)行另外兩項此項目的合作。