11月10日至16日，6天內連續的兩場暴雪致使大唐陜西發電公司總體緊張的電煤供應形勢愈發嚴峻，所屬大唐寶雞熱電廠、大唐灞橋熱電廠的電煤庫存瀕臨警戒線。11月16日，該公司在周例會上要求系統上下要在特殊時期采取特殊辦法，因時、因地制宜，緊抓冬儲煤工作各個環節，確保冬季大負荷期間機組“口糧”充裕。面對冬儲煤之困，該公司審時度勢、多點發力，把保煤、保電、保供暖的“攻堅戰”打得有板有眼。

  一是找準“興奮點”，鼓舞作戰士氣。該公司在對所屬各火電企業10月份冬儲煤指標和標煤單價完成情況進行全面通報的同時，按經濟責任制有關規定，對完成指標的單位進行了獎勵，對未完成的進行了考核，通過兌現激勵承諾，有效鼓舞了全公司上下的作戰士氣。

  二是齊力攻“難點”，加強協調溝通。針對煤源緊張、運力不足的難點，該公司燃管中心進一步加大與陜西省發改委、陜西省煤業集團和西安鐵路局的協調溝通，一方面大力推進“引寧入陜”戰略，充分發揮優勢，為大唐略陽發電公司爭取到約1萬噸的火車來煤；另一方面，火速向省發改委、西安鐵路局行文，匯報反映所屬各企業電煤供應的嚴峻形勢和遇到的具體困難，爭取理解和支持。同時，要求所屬各企業加強與各礦務局的聯系和溝通，加大自購煤采購力度和新煤源的開發力度。

  三是全力保“重點”，加強實戰指導。在陜西發電公司的指導下，所屬各企業制訂了切實可行的冬儲煤計劃。灞橋熱電廠和戶縣第二發電廠依靠咸陽地方大礦，進一步加大自購煤采購力度；寶雞熱電廠加大從寧夏方向和咸陽地區采購電煤的力度；韓城第二發電公司確定了通過高速公路拉運來煤，并盡快開通火車煤的冬儲煤策略；略陽發電公司通過租借臨時煤場擴大存儲空間，加大火車來煤接卸力度的方式，使電煤庫存量大大增加。

  四是抓住“關鍵點”，奪取全面勝利。首先，抓領導，身先士卒。要求燃料戰線全體人員，尤其是主管領導緊急行動起來，全力以赴落實冬儲煤供應方案，確保電煤供應；其次，抓煤源，落實責任。要求燃管中心重點協調爭取國礦煤、全力協調平衡咸陽地方大礦煤，所屬各企業要想方設法把自購煤量做上來；第三，抓駐礦，暢通信息。要求所屬各企業安排專人駐礦，協調裝卸和運輸中出現的各種問題，及時捕捉信息，為應時而動調整儲煤方案提供依據；第四，抓接卸，加快周轉。要求所屬各企業樹立“運力是一次性”的思想，做到24小時接卸來煤，提前準備好凍煤的接卸工作，尤其防止因壓車形成凍煤造成接卸困難，確保車輛進出有序、接卸順暢。