記者９日從國務院國資委了解到，自２０１０年開始，國資委將在中央企業范圍內全面推行經濟增加值（ＥＶＡ）考核。目前，考核實施方案正在進一步修改和完善之中，有望于１２月底出臺。

國資委綜合局有關負責人告訴記者，推動應用以價值管理為導向的經濟增加值考核，將有助于強化央企的資本成本和價值創造理念。他表示，實行經濟增加值考核主要有三個目的：一是有利于央企實現可持續發展，引導央企增加科技創新等方面的投入；二是有利于央企進一步做強主業；三是有利于遏制央企投資沖動，合理控制風險。

據了解，目前已有１００家中央企業進行了經濟增加值試點，取得了良好成效。一些企業如中國建筑、一汽集團已將經濟增加值納入年度考核。

此前，國資委已就考核實施方案全面征求了中央企業和國資委業績考核工作領導小組成員單位的意見，并進行了多次修改。國資委副主任黃淑和曾表示，企業在推進經濟增加值考核工作時，要重點考慮四點：一是抓住工作核心，要搞清經濟增加值考核的導向、抓住考核關鍵指標。二是要抓緊做好準備工作，經濟增加值考核要跟企業發展戰略、年度預算、全員考核，短板管理，分配任免相結合。三是要加強培訓工作。培訓工作要覆蓋三級企業領導班子以及從事業績考核工作的有關同志。四是要注意隨時跟蹤，動態調整，建立一套符合中央企業實際的經濟增加值考核體系，要制定一系列配套政策，同時對企業特殊的重大事項予以適當考慮。

與傳統計算公司利潤的財務方法不同，經濟增加值是包括資本成本在內所有成本被扣除后的剩余收入，是對真正利潤的評價。目前，以可口可樂為代表的一些全球知名公司都在使用經濟增加值指標評價企業業績。

據了解，此前中央企業的業績考核體系主要以財務指標為主，而財務指標又以利潤等絕對量指標為主，容易造成企業盲目擴大規模，追求數量而忽視質量。