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高西慶:中投已投資歐洲能源和基礎(chǔ)設(shè)施項目

2009-12-18 14:19:22 新浪財經(jīng)

12月18日上午消息 中投公司副董事長兼總經(jīng)理高西慶今天在《財經(jīng)》雜志年會上表示,中投公司最近在歐洲投了幾個能源和基礎(chǔ)設(shè)施項目。海外投資以財務(wù)投資為主,近期在發(fā)達國家投資股權(quán)比例均未超過20%。

  高西慶表示,最近中投在歐洲投了幾個能源和基礎(chǔ)設(shè)施項目,對參股比例有更多的考慮,“原來10%的參股比例不好操作,剩下幾個百分點就得拉進其他人,會很復(fù)雜。”

  另外他強調(diào),近期在發(fā)達國家的投資沒有一筆超過20%,中投在海外投資只是財務(wù)投資者,而不是戰(zhàn)略投資者。  

  高西慶還表示,中投是一個機構(gòu)投資者,中國政府是唯一股東,財務(wù)上中投為他負責(zé),但是中國政府不干預(yù)投資。(文會 發(fā)自北京)

  以下是高西慶部分演講實錄。

  高西慶:下一個問題是主權(quán)財富基金,你的紀律性的投資和投機性的投資,這一對矛盾,一般我們說做大的機構(gòu)投資者,主權(quán)財富基金更值得大的投資。你要確定下來一個東西之后,一開始一步步進行。

  危機來了之后,大部分金融機構(gòu)在一段時間都有點驚慌,在危機過程中,從去年9月到現(xiàn)在,這個期間跟大部分主要的金融機構(gòu)都見了面,觀察了很多人,完全沒有驚慌失措的。不管誰在,我們能想到的都是這樣。

  自然我們這樣最年輕的主權(quán)財富基金,最沒有經(jīng)驗的。所以在這種時候,大家就開始懷疑自己原來所定下的紀律是否還有用,我們當(dāng)然也懷疑這個問題,在去年3月,成立到今年3月半年時間,花了不少精力和錢,跟世界上最好的大的機構(gòu)一塊商量,定下來我們的目標(biāo),資產(chǎn)配置,我們過了幾個月發(fā)現(xiàn)這個政策可能有點問題,到了去年年底的時候,這個時候意見一致了,這個時候我們再去跟大的機構(gòu)談的時候,這里有的機構(gòu)講,你別管它。

  這是去年12月份,我看不出來有什么要變的可能性,但是多數(shù)的人說這是不行的,這個情況變化太大了,我們得重新考慮,我們自己不能脫俗了,所以我們自己考慮,我們也得稍微改變一下。回頭來看,這個人說起來不好聽是投機分子。

  這個時候政策性的變動確實是有機會,中國話投機是是一個負面的詞,但是在投資界,我們做了一項投機的工作,到今天來說,看起來在短期這個做得不錯,好像賺點錢,但是再過五年、十年回頭看會怎么樣,很難說。這點是目前面臨的挑戰(zhàn),目前沒得到很好答案的東西。

  再下面,有更多的問題,更沒法控制,下面這些還是在理性層面上可以研究,可以考慮的這些問題。下面有很多我們控制不了的因素。

  比如說主權(quán)財富基金,各國的主權(quán)財富基金都面臨很大的問題,國內(nèi)的政治壓力和國際投資的壓力,最典型是中東基金,國內(nèi)馬上說,得了,別在外面投了,回來投了。

  去年情況,國內(nèi)股市出現(xiàn)問題的時候,說你不投國內(nèi)的股市,因為我們基金成立的宗旨不是這樣,這個是國家的事,我們自己的事,對我們來說我們聽聽而已,我們是執(zhí)行。在政策制定上面我們沒有那么多的發(fā)言權(quán)。這個問題在很多國家變成很大的問題,在以前是沒有。

  幾十年來主權(quán)財富基金沒有碰到問題,這個就是一個問題,這個問題引起下一個問題。你把主權(quán)財富基金的投資泛政治化,這在很多發(fā)達國家都有這樣的問題。最明顯的就是目前為止,仍然認為自己老子天下第一的國家,這不是一個聲音了,很多聲音,國會的議員、參議院、眾議院,你拿來,是不是要拿我們的東西,這個東西變成經(jīng)常,不斷要去應(yīng)付。

  前年上半年在金融危機沒有展開的時候,那個時候我們看到這樣的傾向,包括今天位高權(quán)重主要發(fā)達市場上的人,當(dāng)時非常高調(diào)的出來說,我們對主權(quán)財富基金很懷疑,我們覺得他是不是要做什么壞事。

  我們說很奇怪,主權(quán)財富基金出了50年沒哼聲。底下說我們不是關(guān)心別的,我們主要關(guān)心是中國和俄羅斯的主權(quán)財富基金,這個話沒人公開出來說,事實上是這樣。

  我們跟歐洲各國政府談?wù)撸覀儾皇钦f你,是說俄羅斯。俄羅斯人來,說不是說你,是說中國的。很尷尬。今天看到好幾個發(fā)達國家的政府相當(dāng)重要的聲音都出來了。要把這個東西政治化。

  最近在一些發(fā)達國家投了幾筆有的是能源,有的是基礎(chǔ)設(shè)施,我們投的沒有一筆是超過20%,原來在百分之十,后來考慮10%,把自己預(yù)先設(shè)定底限之后,有些事情沒法做了,如果只在10%,剩下百分點就拉進別人投,就使得整個交易結(jié)構(gòu)復(fù)雜了很多,很多事情很難弄,而且下一步對自己的利益有很大的影響。所以不得不設(shè)幾個百分點。

  即使在這樣情況下,我們?nèi)匀皇且粋€發(fā)言權(quán)不那么大的機構(gòu),但是很多國家不干了,這個影響我們核心利益,作為整個國家來說沒有提,但是醫(yī)院,什么人不斷出來寫信,尤其很高調(diào)地跑出來講。我們也得用人家的游戲規(guī)則去辦事,也找公關(guān)公司,也請人家吃頓飯問一問,底下說沒什么關(guān)系,我們一點不擔(dān)心。但是要對我的選區(qū)人民負責(zé),他們希望我說這個話。

  這個事情變成了泛政治化的東西,很自然地影響到下一個問題,就是和監(jiān)管機構(gòu)之間的關(guān)系,由于政治上的壓力,使得很多國家的監(jiān)管機構(gòu),監(jiān)管機構(gòu)的人,我自己做這個,有這個了解,不可能完全中立的。

  雖然所有的監(jiān)管機構(gòu)是中立的,你所考慮的事情不能完全只是你技術(shù)上的。老百姓的呼聲不斷地叫。一再講很歡迎中國的投資,說你們國家的經(jīng)濟有很非常強的互補性,我們要合起來,會很好。可是為什么監(jiān)管機構(gòu)出的規(guī)則這么嚴格呢,你們拿過來,我們看,我們能看一看嗎,你能不能告訴我,什么樣的東西拿過來,什么樣的東西用不著。

  不行,規(guī)則有規(guī)定,所有東西必須拿出來我來判斷。在這種情況下,我們就會感覺到很麻煩。我說的這個國家是英美法系國家,他們都有上千年的歷史來說明他們有很多規(guī)則是預(yù)先要制定。這是一個泛政治化非常強烈的傾向。

  我們作為一個普通的機構(gòu)投資者和被看作政府行為的,我們說我們是一個機構(gòu)投資者,我們是財富投資者,我們的年報公開宣傳的東西都是來明確說明這一點,所以中國的政府是我們的唯一的股東,我們所有的財務(wù)上對他負責(zé),但是中國政府不對我們所做的投資決策直接干預(yù)。但是很多人說把他中投、中石化、中石油(13.31,-0.14,-1.04%)、中海油,中國的電力公司、建筑公司,看在一塊。

  你本來在過去20年以來,已經(jīng)在相當(dāng)程度上解決了,現(xiàn)在又回來。像這些事情對我們來說都是有挑戰(zhàn)的,我們不得不面臨這個問題。這個問題沒有一個明確的黑白分明的解答,希望大家理解我們在這個事情上。謝謝!

 




責(zé)任編輯: 中國能源網(wǎng)

標(biāo)簽:高西慶 歐洲 基礎(chǔ)設(shè)施