12月16日至17日，大唐2010年工作務虛會在京召開。這是在沖刺“三大目標”和大唐即將進入發展新階段的關鍵時刻召開的一次非常重要的會議。會議的主要任務是：貫徹落實中央經濟工作會議和中央企業負責人會議精神，認真分析國際國內經濟形勢對電力行業和大唐的影響，統一思想、提高認識，研究謀劃2010年的工作重點，明確任務、堅定信心，著力提高大唐的盈利能力、發展能力和國際競爭力，繼續保持又好又快發展的良好態勢，為國民經濟平穩較快發展做出更大的貢獻。大唐黨組書記、總經理翟若愚出席會議并作總結講話。
　　國務院派駐大唐監事會副主任劉雪亮、專職監事習為國應邀出席會議。大唐黨組成員、副總經理劉順達、鐘俊、楊慶、王琳、蔡哲夫、鄒嘉華，黨組成員、總會計師胡繩木，黨組成員、黨組紀檢組組長熊皓出席會議。
　　12月16日上午，翟若愚傳達了中央經濟工作會議、中央企業負責人會議精神，并重點傳達了胡錦濤總書記、溫家寶總理在中央經濟工作會議上的重要講話精神，以及國務院副總理張德江、國資委主任李榮融在中央企業負責人會議上的講話精神。
　　12月17日下午，翟若愚作總結講話。翟若愚指出，2009年是大唐組建以來挑戰最多、困難最大的一年，也是發展速度最快、發展質量最好的一年。一年來，面對前所未有的困難、挑戰和異常嚴峻的經營形勢，大唐各級領導班子和八萬多員工以開展深入學習實踐科學發展觀活動為動力，全面貫徹黨中央保增長、擴內需、調結構等一系列方針政策，認真落實大唐“一、二、三”工作思路和“攻堅年”的總體要求，圍繞扭虧增盈和防控風險兩項重點，戮力同心，攻堅克難，保證了大唐的正常經營和平穩較快發展。
　　翟若愚在對2010年的外部環境和大唐現狀分析后指出，大唐2010年的生產經營形勢更為復雜，面臨著不少新情況、新問題、新挑戰和不確定性因素，但總體上將好于今年。各級領導班子必須進一步增強危機意識和憂患意識，充分估計困難，切實做好應對各種復雜局面和攻堅克難的思想準備。同時，更要看到大唐的優勢和有利條件，增強進一步推動大唐又好又快發展的勇氣和信心。
　　翟若愚指出，當前，困擾大唐的最大困難和問題是盈利能力不強。各級領導班子必須全面認識增強盈利能力的極端重要性和緊迫性，進一步強化效益觀念和盈利意識，進一步增強危機感和責任感，切實把增強盈利能力作為一項緊迫任務，作為各項工作的當務之急和重中之重。一是要從實現國有資產保值增值的責任出發，充分認識增強盈利能力的重要性。二是要從落實科學發展觀和實施大唐發展戰略的高度出發，充分認識增強盈利能力的關鍵性。三是要從大唐發展階段的特點出發，充分認識增強盈利能力的必然性。四是要從克服當前困難和根本改善大唐財務狀況的要求出發，充分認識增強盈利能力的緊迫性。五是從大唐可持續發展的需要出發，充分認識增強盈利能力的必要性。
　　翟若愚強調，明年的工作重點是集中精力狠抓盈利能力的提高，重中之重是增強盈利能力，各項工作都要緊緊圍繞增強盈利能力來開展，不能偏離這個重點、這個中心。大唐系統各企業要根據這次會議精神，圍繞增強盈利能力這個中心任務，把各項工作統籌安排好，明確工作重點，制定對策措施。
　　翟若愚還對歲末年初的幾項重點工作進行了部署。一是再接再厲，確保“三大目標”全面實現。二是下大氣力，切實做好扭虧增盈工作。三是抓緊時間，高質量地完成大唐發展戰略第三階段規劃和行動計劃的編制工作。四是落實責任，確保安全生產的穩定局面。
　　會上，大唐各位領導結合各自分管工作，提出了具體要求和指導意見。各分、子公司及直屬企業簡要匯報了今年的重點工作，預測了今年各項指標的完成情況，根據對宏觀經濟形勢的判斷和本區域的市場預測，結合本企業實際，提出了明年的工作思路、重點工作和主要措施；大唐本部各部門對大唐明年的發展目標、主要指標和工作重點提出了初步意見。
　　大唐總師、副總師，本部各部門、燃料管理中心主任、副主任；各分、子公司，直屬企業黨政負責人參加了會議。
　　大唐本部全體員工、大唐在京企業領導班子成員列席了12月17日下午的會議。