特高壓交流試驗示范工程正式投運為實現更大范圍內資源優化配置，實現山西省委省政府“輸煤輸電并舉，以輸電為主”的能源發展戰略奠定了堅實的物質基礎，也為山西電網融入全國電力交易市場創造了條件。面對2009年電力供大于求的局面，山西電網電力交易中心抓住機遇，以特高壓交流試驗示范工程投產為契機，多措并舉，積極擴大電力外送，全年組織并完成特高壓電量交易55.48億千瓦時，超過計劃交易電量的10%。

　　一是堅持依法治企，在特高壓外送電交易組織前期，認真細致地做好交易組織方案的制定和報備工作，做到有章可循，有法可依。為公開、公平、公正地將特高壓外送電量落實到省調單機30萬千瓦及以上的發電企業，充分體現節能環保、資源優化配置的效能，該公司制定了《山西電網1000千伏特高壓交流試驗示范工程外送電組織方案》、《山西電網1000千伏特高壓交流試驗示范工程月度增量交易方案》，并得到省政府電力主管部門的肯定，年度特高壓交易計劃納入省經信委下達的發電量調控目標。此舉不但實現了國家電網公司“奉獻清潔能源”和“提升電網企業資源優化配置基礎性作用”的宗旨，而且以政府文件的形式固化，提升了發電企業的履約責任。

　　二是靈活交易方式，構建年度合約為主、月度增量為輔的市場交易機制。從上網電價、網絡結構、能源政策等方面，科學、全面分析山西電網在華北區域的優勢，爭取到國家電網公司將特高壓北電南送的49.8億千瓦時年度輸電交易份額全部由山西承擔，擴大了山西外送電份額，首次融入國家電力市場。密切跟蹤華中電力市場需求，12月份主動參與國家電力市場月度增量交易，最終競得0.72億千瓦時的全部月度增量交易市場份額，實際完成特高壓月度增量交易電量5.68億千瓦時，滿足了華中電網枯水期的電力供應。通過特高壓外送電交易，也為山西省調火電機組增加利用小時數250余小時，進一步落實了省委省政府“輸煤輸電并舉，以輸電為主”的能源戰略構想。

　　三是加緊完善山西電網電力交易運營系統的建設，搭建實時電力交易平臺。作為國家電網公司交易運營系統的首批示范推廣單位，在完善標準版本的基礎上，根據交易工作的實際需要，增加了特高壓年度交易、月度增量交易計劃的編制，完成了系統安全加固、整體性能優化、核心模塊實用化的工作，并順利通過國網公司SG186項目驗收，為特高壓實時交易搭建了實時交易平臺。