前幾天，與西門子中國副總裁梁毅強(qiáng)先生聊天，他講述了西門子最新成果，比如包含150項(xiàng)領(lǐng)先技術(shù)的樓宇能源優(yōu)化方案。

這個(gè)方案誘人的地方在于，西門子先掏錢給你建好，每年節(jié)能省下來的錢一部分用于歸還投資，投資還完后，技術(shù)留給你。

遺憾的是，這種國際流行的“合同能源管理”，在外地推廣得很好，在武漢卻推不開。“有一次，項(xiàng)目都談好了，但等到簽字時(shí)，對方改了主意。”

原因很簡單，武漢的企業(yè)或單位要么怕麻煩，要么擔(dān)心影響自己的“建設(shè)計(jì)劃”。總之，讓人覺得無奈。

這事兒激起中國地質(zhì)大學(xué)教授李長安的興趣。他說，現(xiàn)在都在講低碳，從狹義上講指產(chǎn)業(yè)，廣義上講應(yīng)是一種經(jīng)濟(jì)模式、一種生活方式。“口號喊的多，務(wù)實(shí)的少。”李長安說，我們要實(shí)現(xiàn)低碳生活，除了發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)、低碳經(jīng)濟(jì)外，還需要加強(qiáng)法律制度建設(shè)，增強(qiáng)全面低碳意識，創(chuàng)新低碳消費(fèi)文化。

這讓我想起了四年前號召建設(shè)節(jié)約型社會(huì)。當(dāng)時(shí)，全國上下總動(dòng)員，一派熱火朝天，可真正堅(jiān)持下來的單位或居民并不多。

低碳經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)，離不開科技自主創(chuàng)新，也離不開全民積極參與。看看《2012》，看看《阿凡達(dá)》，我們需要立馬做的事情，實(shí)在太多。