2010年1月15日，理財周報從權威渠道獲知，因華夏基金股權結構不符合規范，監管部門已經暫停受理華夏基金所有境內新基金產品發行。

　　理財周報還獲知，相關文件將在近日下發。

　　主因股權結構問題

　　馬太效應對于過去一年的基金行業非常明顯。根據WIND資訊的數據，至2009年年底，60家基金公司所管理的公募基金的全部資產規模為26760億元，而排名前十的基金公司就有13310億元，占比近二分之一。遙居第一的華夏基金管理的資產規模達到2657億元，排名靠后27家基金公司的管理規模總和2560億元。華夏一家頂上27家。

　　2009年，華夏基金雖深陷股權紛爭、王亞偉八卦新聞等多重事件當中，但其仍憑借品牌號召力創造出多項奇跡，使很多中小基金公司的份額受到擠壓。

　　新年伊始，坊間傳出因華夏的股權問題尚未解決，證監會將不會批準華夏發新基金。如果傳聞成真，今年的規模大戰將會比往年更加精彩。

　　通常來說，如果一家基金公司的股權出現變動或者公司的治理結構等方面發生了重大問題，證監會將會停發或者緩發該公司的新基金。基金行業發展10多年以來，很多“老十家”基金公司都碰到類似的問題，無一家破例。

　　華夏的股權問題，從去年拖到現在一直沒有完全解決。傳聞由此而生。

　　2009年7月7日，中信證券發布公告，華夏基金吸收合并中信基金已得到證監會批復，公司將于批復之日起6個月內，使所持華夏基金的股權比例符合相關法律法規和監管要求。根據證監會規定：“內資基金管理公司主要股東最高出資比例不超過全部出資的49%。”這就意味著中信證券需轉讓部分華夏基金的股權。

　　半年多來，關于轉讓的版本一再更新，時至今日變數猶存。這不僅使華夏基金在2009年的小牛市行情中僅發了兩只基金，也殃及其在2010年的新基金發行。

　　1月15日晚間，理財周報記者接通了中信證券常務副總經理程博明的手機，向其詢問華夏基金股權問題，程博明說：“我正在開會，不能回答你這個問題。”

　　對于是否被停發新基金事宜，理財周報從權威渠道獲知，監管部門已經暫停受理華夏基金所有境內新基金產品發行。但境外產品暫時仍然放行。

　　理財周報日前求證華夏基金。其未作正面回應，巧打太極：“華夏基金管理資產規模從2008年底超過2000億元增長到2009年底的3097億元，規模增長超過1000億元。我公司管理規模增長的來源是多樣性的，包括公募基金資產凈值的增長、投資者的持續申購、年金和專戶等非公募業務的開展以及新發基金的募集，其中新發基金滬深300指數基金和華夏盛世精選基金分別募集247億元和180億元。

　　華夏基金至少表達了以下幾層涵義：

　　其一：華夏基金除了公募基金之外，還有年金和專戶等非公募業務。WIND數據披露的2009年華夏的公募基金管理規模為2657億元，華夏公布的整體管理規模為3097億元，說明華夏基金的非公募業務有440億左右。

　　其二：即便停發了新基金，華夏還有公募基金資產凈值的增長、投資者的持續申購、年金和專戶等非公募業務對其管理規模增長做出貢獻。2009年華夏基金新發基金滬深300指數基金和華夏盛世精選基金分別募集247億元和180億元。二者總共427億元。而華夏全年規模增長1000億元。說明即便停發了新基金，華夏基金仍然對其規模的增長懷有信心。

　　后來者的挑戰

　　“華夏停發基金對他們影響也不大吧！”上海一家基金公司負責市場的副總經理對理財周報記者表示。在他看來，華夏之大已經很難企及。

　　這位老總的看法，得到了很多基金公司高層的認可。華夏這些年在各個領域的迅猛發展，加劇了基金行業的巨幅的分化。很多中小基金公司的市場份額也客觀上受到了擠壓。華夏基金“走自己的路，讓別人無路可走”。

　　2009年華夏只發了滬深300和華夏盛世精選基金兩只基金，加在一起只用了4天的時間。特別是華夏盛世精選股票基金公開募集僅1天即宣告提前結束。

　　相對而言，其他的基金公司為了發行新基金半月之余成“空中飛人”，到處路演，宣傳。

　　“我幾乎一天一個城市。苦死啦。”去年12月初，上海一家基金公司副總經理對理財周報記者抱怨。令他苦惱的是他們和華夏正好撞車。“華夏發行的時候，我們等于白做工。銀行也這樣對我們說，你們往后靠吧。”

　　所幸華夏只募集了一天便提前結束。而這位老總忙活了半個多月，最終僅募集到幾十億的規模，這在同一檔期發行產品的基金公司中還算是不錯的戰績，很多小基金公司最終只募集到幾億的規模，甚至有些不得不延長募集期。

　　華夏一枝獨大，也并非沒有對手。2009年，易方達和交銀施羅德的兇猛勢頭給市場印象深刻。而華夏基金在2009年的增長只有34.21%。基金行業發展至今只有短短的10年之久，面對氣勢洶洶的后來者，華夏若想保持老大的地位也并非輕而易舉。(王小靜) (來源：理財周報)