這個世界已經越來越有方向感，一群遠見的精英思想正在匯聚成一張清晰的低碳線路圖，供人類未來抵達。拯救地球環境，不能或缺中國力量。2009年度，中國光伏正在趕往一條叫做社會責任的低碳大道上。

一、零碳建筑

2009年1月8日，尚德董事長兼CEO施正榮博士與江蘇省委書記梁保華、省長羅志軍、無錫市委書記楊衛澤等出席尚德生態大樓儀式啟動儀式。

這座出自大設計師之手，長在中國大地上的地標建筑，將進行5大零碳試驗：

1、光伏一體化技術——這是世界最大的單體光伏幕墻，裝機容量達710千瓦，光照充足條件下光伏系統日發電量最高可達2380度。每天的統計屏幕顯示，太陽能發電如太陽的運行，從地平線出發，到正午，到下山。光伏發電走著一條高潮或者高潮疊起的弧線。

2、外墻采光與保溫技術——屋頂和東、南、西三面墻體采用可見光透射比不低于65%的外墻玻璃，滿足室內光照效果，同時實現外墻體系的傳熱系數低于1.0W/(M².k)而達到保溫的目的。

3、地源熱泵技術——地源熱泵是一種先進、高效節能、無污染、可再生、可持續發展的能源利用形式，是可以同時解決制冷、采暖、生活熱水三位一體的新型空調系統。地源熱泵系統不向外界排放任何廢氣、廢水、廢渣，也不破壞臭氧層，是一種理想的“綠色空調”，被認為是環境友好型最有效的供熱、供冷系統。

4、空氣熱回收技術——熱回收系統可回收顯熱和潛熱空氣，滿足室內空氣質量、濕度控制及節能的要求。空調配套系統只需消耗較少的能量，就能獲得更多的室外新鮮空氣，減少空調、鍋爐及排氣的負荷。

5、智能照明技術——大樓采用Luxmate Professionl Series先進智能照明系統，實現樓宇的完全智能化照明控制。

點評：為人類可持續發展提供徹底的解決方案

全球最大的單體太陽能建筑，外形是兩片有漂亮弧度型的電池板，像一對巨型翅膀等待飛翔，這在純粹的商業之外，很需要一些想象力的地標，被比喻為“太陽之翼”。“太陽之翼”是施正榮的一次零碳試驗。這座建筑不僅滿足了80%的能源需求，按每年發電量102萬kwh，一年還相當于減少消耗367噸標準煤，一年相當于減少排放1160噸二氧化碳。中國政府在2009年哥本哈根氣候峰會上承諾，到2020年單位GDP二氧化碳排放比2005年下降40%—45%，這個被量化的碳排放，不僅需要中國光伏等新能源產業身體力行，更需要更多優秀的中國企業參與。根據測評，建筑能耗占城市能耗的40-50%，中國的40%—45%減排承諾是可以從零碳建筑入手的。中國著名企業蒙牛、華為、海爾、聯想、長虹等等，不差錢，也不差理念。我們假設一下，每個企業都建一座這樣的光伏電站，不只是做綠色理念的示范，也在切實地兌現國家承諾。我們暢想一下，如果中國長出更多尚德一樣的“太陽之翼”，低碳中國是可以飛翔的。地球上長出更多尚德一樣的“太陽之翼”，施正榮的理想——為人類可持續發展提供徹底的解決方案，是可以從這里放飛的。

二、金太陽

2009年7月21日，財政部與科技部、能源局聯合公布《金太陽示范工程財政補助資金管理暫行辦法》，計劃在2-3年內，采取財政補助方式支持不低于500兆瓦的光伏發電示范項目，并對并網光伏發電項目，原則上按光伏發電系統及其配套輸配電工程總投資的50%給予補助，其中偏遠無電地區的獨立光伏發電系統按總投資的70%給予補助。

點評：中國光伏市場啟動年

2009年是中國光伏市場啟動的標志年，在中國乃至世界光伏產業的期待中，產業政策開始顯示本能的推動力。3月23日，財政部、住房和城鄉建設部發布了《關于加快推進太陽能光電建筑應用的實施意見》，以加快推進太陽能光電在城鄉建筑領域的應用。在坊間被稱為中國的“屋頂計劃”。各省聞風而動。6月19日，江蘇省發布了《江蘇省光伏發電推進意見》。中國光伏市場的啟動，將有助于中國光伏產業乃至世界光伏產業的發展和市場普及。

三、地球一小時

2009年3月28日，20：30開始，全球80多個國家和地區3000多個城市10億人之眾，參與“地球一小時”活動。

在江蘇，尚德正式注冊參與了“地球一小時”活動；在上海，常州天合為上海“地球一小時”儀式提供的光伏照明系統；在河北，“中國電谷”保定以城市形式整體參與“地球一小時”活動。

尚德現場“地球一小時”活動是以自身的新能源發電站——全球最大的單體太陽能建筑為背景，這很像是一種明喻。尚德成為WWF舉辦本活動以來，全球唯一一家正式注冊參與“地球一小時”活動的光伏企業。

點評：世界停電了，我們怎么辦？

連續三年“地球一小時”活動對傳統能源說“不”，全世界都停電了，那我們該干點什么？——中國光伏產業當仁不讓地登臺上場！光伏替代傳統能源，以光伏發電的形式照亮了這黑暗的世界。這是中國光伏產業參與“地球一小時”給世界的啟示或意義。

四、0.69元/千瓦時

2009年3月，有18個聯合體或獨立競標者參與角逐的敦煌10兆瓦并網光伏發電場特許權項目，最終由國投電力和英利控股組成的競標聯合體開出了0.69元/千瓦時，打破了光伏發電項目競標價格的最低紀錄。

點評：歷史如何評說0.69元/千瓦時？

《第一財經日報》報道說：0.69元/度中標價不靠譜。

德同資本某創始合伙人說：這個價格如能夠賺錢，了不起。

英利說：最后提交的0.69元/度競標價格對我們來說，并不賺錢，但也不虧錢。

中廣核說：你這個價格不能保證質量。來源：2009年12月《環球企業家》

尚德說：誰能做到8毛錢一度電還能賺錢，我愿意拿出1000萬美元！

《上海證券報》報道說：國內最大光伏項目投標價超低，受業界質疑。

德國同行指控說：中國傾銷。

甘肅敦煌10兆瓦光伏項目評說：擱淺。來源：2009年9月26日《中國經營報》

中國可再生能源學會理事長石定寰說：大笑話。

國家能源局新能源司王駿司長意味深長地說：“0.69元/千瓦時對企業是一把雙刃劍，企業既可因此‘流芳千古’，也可能‘遺臭萬年’。”

2009年6月，發改委以1.09元/千瓦時，否決了0.69行為。

五、反傾銷

2009年8月底，德國太陽能電池制造商SolarWorld聯合Conergy向德國政府及歐盟上書，游說歐盟對中國光伏產品進行反傾銷立案調查。“鑒于中國太陽能電池板和電池片生產企業獲得了政府的不當補貼，有必要阻止地域范圍內的發電投資商購買相關產品。”他們所指的“政府不正當補貼”，實際映射的是中國政府出臺的“太陽能屋頂計劃”和“金太陽工程”。

對此，中國成立了包括中國光伏產業各生產鏈主要代表企業的反傾銷工作小組，并決定由無錫尚德董事會主席兼CEO施正榮博士，率中國光伏產業相關企業負責人，赴歐洲與相關企業及政府部門溝通，力避反傾銷。

點評：本質在于“中國制造”的僵化思維

光伏產業的政府補貼在世界范圍內都是很普遍的，德國廠商也從德國政府那里獲得很多補貼。中國光伏企業的聲音還有，補貼不是給光伏企業，是給發電項目的。歐洲光伏工業協會副主席默雷•格曼倫表示，不主張中德企業產生矛盾，“坐下來好好商量，如共同去開發更大的美國市場，不失為一個好辦法。”企業的市場競爭上升到產業競爭，還將上升到國家競爭層面。不論是合縱還是連橫，“中國制造”商品的低價都如同瘟疫，損人不利己。更好的產品，更低的價格，僵化的思想猶如僵化的形象。我們需要戰略智慧為中國最具希望的產業設立一道防火墻，新技術該出場了。

六、冥王星（Pluto）產業化

2008年度世界光伏技術——世界上轉換率最高之一的冥王星技術，在2009年度開始實現產業化。2009年尚德冥王星技術電池產能達到100兆瓦，并供應市場冥王星多晶硅光伏組件10-15兆瓦。預計到2010年年中，尚德冥王星技術電池產能將達到450兆瓦，真正實現商業化和規模生產。

點評:如何改變“八億件襯衫換一架飛機”的現狀

冥王星技術是世界級研發力量數年聚結尚德的爆發。目前，尚德研發團隊人數超過350人，跨越3個國家。除開發高轉換率光伏電池外，研發團隊還從事新太陽能應用、建筑一體化產品、材料和元件優化、封裝技術以及電力輸出的優化和穩定等多其它方面的開發。將重視技術研發作為企業關鍵策略，將降低成本當成光伏產業的生存理念，將太陽能發電成本在沒有補貼的情況下降到光伏發電平價上網的水平當成目標，將“八億件襯衫換一架飛機”當成中國制造的恥辱，“八億件襯衫換一架飛機”新聞，一定可以在中國光伏面前成為過期日歷。

七、中國電谷

自2006年保定市政府正式提出“中國電谷”概念以來，經四年精心布局，號稱“中國電谷”的保定已擁有光伏、風能、蓄能設備及輸變電制造企業170多家，并完善了太陽能多晶硅電池的產業鏈。

“中國電谷”號稱世界級的新能源及電力技術創新與產業基地。“中國電谷”是世界自然基金會(WWF)“中國低碳城市發展項目”的首批2個試點城市之一。“中國電谷”參與了2009年3月參加WWF“地球一小時”活動。自2007年3月開始至今，“中國電谷”成功地在中國香港、深圳、廈門等地稱帝地舉辦6次大型推介活動。

點評：區域經濟取勝，比的是城市品牌戰略

像美國硅谷一樣，又像義烏小商品市場一樣，在中國出現了中國電谷——保定，中國光谷——武漢，中國太陽谷——德州以及無錫的太陽城等與太陽能有關的大型制造基地，這是一件快事。“中國電谷”是一個成功的區域經濟品牌。區域經濟比的是城市品牌定位。你得有整體的創新戰略、戰術。你甚至得引進一支專業的品牌戰略團隊。

八、10兆瓦

2009年9月30日，中國首個最大的光伏電站，中國首個太陽能電站并網運營項目，中節能尚德石嘴山50兆瓦太陽能光伏電站一期10兆瓦項目，在寧夏回族自治區石嘴山市并網投產。3.7萬多塊多晶硅電池板結集的太陽能發電站，年發電量可達1,500萬千瓦時，年減少標準煤消耗5,250噸。

點評：從10兆瓦到10兆瓦，中國走了7年

2009年是中國光伏市場啟動的標志年。標志著標志年的2個標志是，中國出臺光伏政策和石嘴山10兆瓦光伏電站并網發電。而2002年的新聞還歷歷在目——2002年9月，尚德在無錫建成了第一條10兆瓦的太陽能電池生產線，其產能相當于此前中國太陽能電池產量4年的總和，一舉將中國與世界光伏產業的差距縮短了15年。從10兆瓦到10兆瓦，從2002年到2009年，光伏市場化進程，中國走了7年。

九、First solar內蒙古項目

2009年11月17日，美國 First Solar與中國政府就合作建設內蒙古太陽能光伏發電項目簽署合作框架協議。至此，雙方在建設世界最大的太陽能光伏發電項目的合作上邁出了關鍵的一步。

點評：這是企業戰略還是國家戰略？

中國光伏產品99%出口，世界最大的太陽能光伏發電項目100%進口，晶體硅電池技術與薄膜電池形成兩大趨勢，此等來來往往，使得2009年度光伏產業煞是熱鬧，并對2010年度世界光伏產業形成新的看點。

十、虛擬產業鏈

2007年12月10日，賽維與Q-Cells兩家公司簽訂了一份為期10年的售貨即付合約。按供貨合同規定，2009年LDK將向對方供應1000噸硅片，并按固定價格發貨。

11月2日,全球最大的太陽能電池生產商Q-Cells,終止了與全球最大的多晶硅片生產商江西賽維的供貨合同，消息傳出當天，LDK股價重挫23%，隨之雙方對簿公堂。

點評：虛擬產業鏈戰略合作

一位國內太陽能上市公司人士表示,近幾年來,隨著中國太陽能廠商的崛起，Q-Cells等國外光伏電池生產廠商制造成本高昂,Q-Cells無法和競爭，下游訂單也不足，大量庫存和產品價格直線下落，因此引發風波。財報顯示，Q-Cells在今年上半年，營收下跌36.8%，虧損高達7億歐元，為此，Q-Cells下調銷售目標，裁員500名，2100名員工轉為兼職。12月6日賽維與Q-Cells聯合宣布，兩公司繼續履行合同。但從原先的賽維向Q-Cells供應多晶硅，擴展到Q-Cells加工多晶硅成電池片供應給賽維，賽維最終代工電池組件供應給Q-Cells。這意味著，Q-Cells借助中國人力、土地等較低的成本，直接與競爭對手就終端進行競爭。

局部的問題通過全局解決，戰術問題通過戰略合作解決，一條虛擬產業鏈就化解了上游、下游兩個企業的問題，喝牛奶是否一定得自己養一頭牛？這里有大智慧。