去年投資總額逾458億為前兩年總和，打通了廣東發展的動力網絡458.75億元!一天平均投1.25億元!2009年廣東電網建設規模創下歷史新高，投資總額是過去兩年的總和，相當于建設一個完整的內地省份電網。

　　從2008年的210.6億元到2009年的458.75億元，電網建設成倍增長背后，是廣東電網公司抓住國家擴大內需的契機，加大投資做優做強電網，加速建設“結構合理、技術先進、安全可靠、適度超前”的現代化電網，徹底消除變電站布點不足、線路“卡脖子”等電網建設相對滯后的問題，實現了建設規模、建設速度上的“雙突破”。

　　逾458億元電網建設高強度投資，打通了廣東發展的動力網絡!不僅有效拉動了當前的經濟增長，更為全省經濟的長遠發展打下了堅實的電網基礎。

　　廣東省委副書記、省長黃華華在給廣東電網公司的專門批示中高度評價，“2009年是我省跨入新世紀以來最困難的一年。面對嚴峻的經濟形勢，廣電公司奮勇爭先，開拓創新，迎難而上，積極應對金融危機沖擊，主動服務廣東經濟社會發展大局，取得了顯著成績。”撰文陳韓暉龍建平王小春

　　大投資推動電網大發展

　　2009年初，國際金融危機的陰霾在中國經濟的頭上盤旋，中央出臺一攬子計劃，擴內需、促增長。積極響應國家號召，南方電網明確提出要按照科學發展觀的要求，結合南方電網實際，抓住機遇，加大投入，進一步加快城市電網改造、完善農村電網、解決電網“卡脖子”問題，提高電網保障能力和供電可靠性，堅決貫徹落實好中央的決策部署。

　　在南方電網公司的統一部署下，廣東電網審時度勢，果斷出擊，提出投資450億元用于電網建設，投資總額是過去兩年的總和，投資規模創歷史新高。

　　對此，廣東電網公司總經理賴佳棟在接受采訪時表示，對電力行業來說，擴張性的傳統發展模式之“危”，正是調整優化的科學發展模式之“機”。在國際金融危機的影響下，我們遭遇到需求不旺、經營困難等嚴峻考驗，但也為電網“休養生息”、做強做優提供了難得的機遇，借國家擴大內需東風，通過大投入，推動電網建設實現跨躍式發展。

　　一年458.75億元!這個在去年年初看來“不可能完成”的電網建設任務，終于在年底畫上了一個漂亮的句號。廣東電網不僅順利完成，而且超額完成了年度投資計劃，實現了建設規模、建設速度上的“雙突破”，得到公司領導和社會各界的高度評價。

　　這是一場與時間賽跑的攻堅戰!廣東電網公司在內部全面推行電網規劃建設工作屬地化管理工作，建立市區縣計劃建設部門，健全協同推進電網建設工作機制，形成了全方位支持電網建設的氛圍。如廣州供電局專門出臺了《關于營銷業務支持電網建設工作的指導意見》、《生產系統支持電網建設工作指導意見》。

　　理順機制，形成合力，這只是第一步。如何讓拳頭更加強勁有力?從2009年年初開始，廣東電網公司對現有的流程、制度進行了優化再造，以往業務流程中拖延工程進度的“盲腸”環節被徹底切除。在流程優化之前，一個220千伏項目的設計收口經常需要1至2個月。流程優化后，在初設審查會當天就可以收口。

　　放眼南粵大地，從粵北丹霞到北回歸線上的南昆，電網重點工程星羅棋布；從南嶺山脈到珠江兩岸，廣州獅洋500千伏變電站等重大項目陸續啟動建設，廣州恒運電廠送出工程等一批重大項目先后投產運營，電網建設如火如荼，高歌猛進。

　　政企合作打通電網建設“綠色通道”

　　對內提高效率，對外加強溝通。為加快電網建設步伐，廣東電網公司主動溝通，積極尋求各級政府部門對電網建設工作的支持，政企合作打通電網建設“綠色通道”。

　　去年6月，南方電網公司與省政府簽署《關于加快廣東電網建設戰略合作框架協議》，搭建起政企合作推進電網建設的大平臺。

　　借此東風，廣東電網公司與省發展改革委、各地市政府共同簽署了2009年加快推進電網建設目標責任書。并促成省發改委將非跨地級市行政區域的110千伏電網建設項目委托各地級市發展改革部門核準，省國土廳、水利廳也將有關項目審批權限下放地市級相應部門，大大加快電網工程前期工作進度。

　　一系列政企合作加快電網建設的協議先后簽署。廣東電網公司、廣東省交通集團有限公司、廣東省交通廳簽署了《關于廣東省高速公路和高壓電網工程建設合作框架協議》，共同建立高壓電線跨越高速公路工程的“綠色通道”。在此基礎上，全省21個地市也陸續出臺了電網建設綠色通道實施細則，20個地市出臺了電網建設征地、拆遷及青苗補償標準。電力專項規劃被納入各地市城市總體發展規劃和土地利用規劃，良好的電網建設外部氛圍隨著一系列舉措的實施逐步形成。

　　在廣東電網公司的不懈努力下，“電力招商”觀念開始在各級政府部門深入人心。各級政府部門也逐步意識到，電網建設收益的不僅僅是電網企業，它對地方社會經濟發展也起到巨大的促進作用，電力基礎設施的改善，有電用，用電好，才能促進地方經濟發展。

　　在佛山南海，供電部門建設性地提出了“電力招商”，將招商概念全面引入電網建設中。“電力招商應該包含兩層意思，一是電網企業在當地大規模固定資產投資，也應是地方政府招商引資的對象；二是電網建設投資完善了當地的基礎設施配置，可以提高當地招商引資的競爭力。”經過幾年不斷努力和實踐，這一新理念漸漸深入人心。

　　電網優化助力廣東經濟結構調整

　　“改造城市電網、完善農村電網”是廣東電網建設兩大主戰場。廣東電網公司逾458億元電網建設改造資金，每分錢都用在刀刃上。

　　一方面加快改善城市電網。在逾458億元中，有289億元投向珠三角九市電網建設，集中力量解決城市配電網“卡脖子”問題。廣州、深圳、東莞、佛山、珠海5個城市已經被列入南方電網公司15個加快電網建設的重點城市。

　　一方面加快完善農村電網。在逾458億元中，有114億元投向農網完善和改造工程，及時消除農村供電“瓶頸”。

　　在加快推進電網工程建設的同時，廣東電網公司積極主動配合廣東經濟轉型升級、擴大內需項目，提前做好電力規劃和供電保障。

　　為配合中國首條高速鐵路武廣高鐵建設，廣東電網公司主動做好沿線電力線路遷改工作，為武廣鐵路建設提速。僅在廣州境內，武廣客運專線與大量的架空輸電線路交叉，其中涉及廣州供電局管轄的110千伏及以上架空線路19回，共15處需進行遷移和改造，對每條線路、每一處遷改位置的方案選擇、審查、設計、材料和施工招標、施工和停電安排等各個環節，廣東電網公司均以最短時間組織完成，為鐵路施工贏得了寶貴的時間。

　　廣州恒運D廠220千伏送出工程，是解決該廠長期存在的有電送不出的“窩電”問題的重點工程，廣州供電局克服了重重問題，加快工程建設，確保60萬千瓦“窩電”順利送出，為保障2010年亞運會的電力供應、促進廣州東部的經濟技術開發區以及增城地區的經濟建設發展注入新的動力。

　　在深圳，投資額245億元人民幣的華星光電8.5代液晶面板項目是廣東省、深圳市推動產業結構優化升級的重點工程，也是深圳市建市以來規模最大的投資項目。深圳供電局僅用11天的時間，就圓滿完成了華星光電項目的電力保障及供電服務這一階段的任務。

　　“供電部門的線路遷得那么快，我也沒有想到，這體現了供電部門是講政治的、講大局的”。深圳市代市長王榮在視察華星光電項目現場時高度贊揚深圳供電部門積極服務企業，助力產業結構調整的舉措。

　　數據顯示，2009年廣東電網公司城市用戶平均停電時間同比減少6.57小時，減幅達46%；農村用戶平均停電時間同比減少25.53小時，減幅達56%。