山東微山湖礦業集團面對金融危機帶來的不利影響，積極采取應對措施，依托循環經濟優勢，抓牢內部管理，開展節支降耗工作，保證了企業各項目標任務的順利完成。2009年生產原煤97萬噸，焦炭29萬噸，發電2.92億度，實現銷售收入10.37億元，利稅1.91億元，利潤1.07億元。實現了集團公司去年初制定的總資產、銷售收入突破雙十億的奮斗目標。

近年來，微山湖礦業集團建設了“煤—機制焦—余熱發電—不銹鋼產業鏈”和“煤—中煤—煤泥—煤矸石—發電—供熱—粉煤灰和爐渣—生產蒸汽磚和硅酸鈣板”兩條循環經濟產業鏈，為應對金融危機打下了基礎。2009年，該集團在噸煤價格大幅下滑的情況下，認真分析，積極采取對策，把眼光放在了微礦集團焦電公司和微山湖熱電公司兩家非煤公司上，制定了原煤生產出來不外賣、就地直接轉化的措施，并把焦電公司洗煤廠規模擴建擴大，直接把原煤用皮帶運到焦電公司洗煤廠洗選，從而降低了精煤的采購成本，實現了精煤煉焦、煉焦產生的余熱發電或供煤礦供熱，再把洗選出的副產品中煤、煤泥、煤矸石運往熱電公司供三臺75噸循環流化床鍋爐發電和城區供熱、供暖的良性循環，熱電公司今年冬春季縣城區集中供熱面積可達到90萬平方米。同時，微山湖礦業集團還利用熱電公司電廠排出的粉煤灰、爐渣生產加氣砌塊、蒸汽磚和硅酸鈣板等新型建材產品，使企業的循環經濟鏈條越做越長。去年非煤產業實現銷售收入5.88億元，超過了煤炭主業。截止到今年初，微山湖礦業集團的資產總額達到了21.5億元，比去年同期增加5.22億元，提高了32% 。

微礦集團的這些做法，不但提高了資源與能源的綜合利用，而且拉動了企業循環發展，使企業在嚴峻的經濟形勢下保持平穩發展、科學發展、可持續發展。