風機裝備國產化率70%政策取消，風機設備制造商將面臨洗牌，行業內競爭將異常殘酷。

據中國證券報2月4日報道，風機裝備國產化率70%政策的取消，是遲早的事情，看起來，現在正是一個好時候。

從2005年國家發改委頒布《國家發展改革委關于風電建設管理有關要求的通知》到現在，已經過去近5年時間，期間，國內風電裝機量從2004年的764萬千瓦增長到2009年的2,000萬千瓦，伴隨著風電裝機量的連年翻番，中國風電制造業也呈現出暴發性成長。

中國的眾多產業都存在著“先圈地而后治理”的“發展規律”，風電業的“野蠻”生長就是一個例證。從整個風電產業發展階段的角度看，如果說2010年之前的5年翻倍增長是“跑馬圈地”的上半場，那么接下來的下半場將是行業的整合洗牌，競爭會異常殘酷。

風機裝備國產化率70%政策的取消，正式揭開了風電產業下半場的帷幕。可以預見，2010年將成為整個風電產業的分水嶺----風電裝機量的增長將放緩，風機設備制造商將面臨洗牌。

中國風電裝機量目前位居全球第三，基數已經很大。同時，以各大電力集團為首的風電業主的跑馬圈地運動第一波已過，接下來幾年，中國風電裝機量的復合增長率會大幅降低到30%左右。

對于風電設備廠商來說，未來必然面臨更為激烈的競爭，競爭力不強、技術落后的企業很可能要被淘汰。事實上，中國的風電產業已經具有穩固的根基。國家能源局的數據顯示，2008年，國內及合資企業的風機占新增份額的76%，累計市場份額達62%。而且，國內已經出現華銳風電、金風科技和東方電氣等龍頭企業，一批重要零部件廠商也在興起。

但是，市場的開放是必然的,中國的風電企業，不僅要繼續占領國內市場，還要勇敢地走向海外市場。面對未來新的市場競爭壓力,中國風電企業要盡快提升自身的“短板”，不僅要在產品品質上下工夫，努力提高產品的穩定性，更要在自主研發上加大投入，以科技創新取勝。