2010年春節期間，蒙東能源公司安全生產穩定。五大舉措確保各單位生產經營穩定，度過了一個安全、祥和虎年春節假期。

一是加強領導，確保公司節日期間安全生產及工程建設穩定。年前，公司對節日期間的工作做了總體部署，明確要求各單位主要負責人加強對節日期間安全生產工作的領導，各項措施要親自部署，保證落實到位。嚴格執行領導帶班值班規定，做好節日的應急值班工作，確保了節日期間各企業領導有力，信息暢通。

二是突出重點，做好隱患排查治理工作。利用節前時間，公司加強了對系統干部、員工的節日安全教育，各生產單位對主要設備運行狀況進行了全面檢查，有問題的設備及時安排檢修，確保了生產設備完好。對油站、氫站、氧、乙炔站、火藥庫、危險化學品庫房等重點部位進行全面隱患排查，消除了各類事故隱患。根據北方氣候特點，提前掌握天氣的變化，有效防止了季節性事故的發生。

三是強化管理，安排好各項生產及工程建設工作。結合節日期間安全生產工作的特點，各單位認真組織了各項防范措施的落實。電力板塊對運行、維護、檢修及保供熱措施的落實、節日期間燃料的供應儲備等工作做了詳細的安排部署，確保了節日期間生產供熱穩定；煤業板塊重點抓好對節日期間煤炭的生產和外運工作，確保了煤炭的正常供應；鋁業加強溝通及協調，保證了鋁廠的正常供電。工程建設單位對施工人員進行統籌安排，做好保衛及看守人員的安全管理，防止了各類事件的發生。

四是嚴格要求，抓好交通安全管理。加強了節日期間車輛管理，車輛使用嚴格執行車輛管理制度，出車時履行相關手續，做好車輛調度和出車記錄，特殊天氣控制長途車出行。做到誰主管誰負責、誰派車誰負責、誰駕車誰負責。加強對駕駛人員的培訓和教育，嚴禁車輛超載、超速、酒后駕車和疲勞駕車，對于違反規定者進行嚴厲處罰。對節日期間的生產用車進行統籌安排，保證了生產工作的正常進行。

五是認真檢查，落實好保衛、防火的各項措施。強化了對重點部位的保衛工作，嚴格執行憑證件入廠規定，增加巡視檢查的頻次，全面落實重點部位保衛措施。春節期間防火是安全工作的重點，重點對電纜積粉、儲煤倉、火藥庫等防火要害部位進行了詳細檢查，防止了節日期間火災事故的發生。