韓國政府近日表示，將，推動國內核電出口產業化。韓國政府計劃到2030年出口80座核電站，力爭將該國在世界新增核電站市場的占有率至少提高到20%，成為繼美國和法國之后的世界第三大核電出口國。

2009年底，韓國力壓美國、法國等世界老牌核電出口國，成功與阿聯酋簽訂價值200億美元的核電站建設協議，再加上核電站后期運營、維護及為反應堆提供燃料等費用，協議總價值將高達400多億美元。這份歷史上規模最大的核電站訂單，對于上個世紀70年代才起步的韓國核電企業來說不僅是個巨大成功，也激發了韓國進軍世界核電大國的雄心壯志。

韓國知識經濟部1月13日向政府提交了《核電出口產業化戰略》。根據這一戰略，到2030年，韓國核電出口總收益將達4000億美元，超過韓國2009年全年3638億美元的出口總額，并將創造156.7萬個就業崗位。

不過韓國政府也清楚，以韓國目前的實力，要實現這一夢想依然道路漫長。雖然目前韓國已從核電進口國成為出口國，但在一些核心技術上依然沒有完全獨立，也沒有形成行之有效的出口體系，相關技術人才也“奇缺”。韓國知識經濟部官員表示：“韓國計劃通過核電出口產業化戰略創造未來50年新增長動力。而不斷地技術創新、培育專業人才是走向成功的關鍵，政府將為此竭盡全力。”

為此，韓國政府計劃在2030年之前投入5000億韓元進行相關研發，并積極培育專業人才。韓國政府希望到2012年實現核電站設計的核心代碼、核反應堆冷卻材料泵、核電站控制測量系統三大核心技術的完全國產化，并將核電站壽命由目前的60年延長到80年，建設工期由目前的52個月縮短到36個月。另外，為加強人才培養，韓國將于2011年9月正式開設世界首個原子能專業研究生院。

同時，韓國還實行多元化出口戰略。根據對象國實際情況，分別采取核電站整體出口、器材及勞務出口和技術支援等不同出口形式；對那些核電歷史較長的國家，則積極開拓核電站后期運營、維護及人力輸出等“量體裁衣”式的出口方式。

另外，韓國在政府層面還設立專門的核電出口技術和政策支援部門，在民間則形成上游大企業和下游相關中小企業的垂直產業體系，并借鑒此次聯合競標阿聯酋核電站建設項目的經驗，繼續加強和世界其他核電企業的合作。此外，韓國還即將成立核能發電站海外建設援助中心，專門從事對潛在出口國的市場調查、韓國核電站的宣傳推廣、與當地政府溝通等工作。